1996年底,，一本商業(yè)圖書引起了中國的巨大轟動。曾經(jīng)擔(dān)任過聯(lián)想公司公共關(guān)系部總經(jīng)理的陳惠湘寫出了《聯(lián)想為什么》,。作者以親身經(jīng)歷敘述了聯(lián)想公司的成 長歷程,，以及其間形成的管理思想和經(jīng)營模式。這應(yīng)該算是第一本以中國現(xiàn)代公司為研究標(biāo)本的商業(yè)書籍,。聯(lián)想被認(rèn)為是中國咽起牛的一個榜樣,，作者寫道：“學(xué)完 美國學(xué)日本，到頭來能不能解決中同企業(yè)的問題?中國需要研究自己,，中國需要集體英雄主義,。”在書的封底,，編輯者更是用黑體字醒目地提示說,；“在這本書面 前，我們只需深思一個問題：我們該怎樣愛自己的祖國,？”
當(dāng)1997年在圖書城偶然看到《聯(lián)想為什么》這本書時,，突然明白了一件事，在這個時代,，做企業(yè)是一件相當(dāng)牛的事情,。那種興奮和震動感讓一個歷史系的學(xué)生有 些莫名的亢奮。那時,，公司正在登上中國時代的舞臺,，并很快成為這個轉(zhuǎn)型時代主宰性的力量，以及某種程度上的“意識形態(tài)”,。即使在今天看來,，陳惠湘的《聯(lián)想 為什么》實際并不是什么怪異之作。這本書是關(guān)于中國式時代與公司價值之間關(guān)系的一個最早標(biāo)本,。作者為了在歷史和時代的華標(biāo)體系上標(biāo)定聯(lián)想的位置,，過于回到 了歷史，梳理中國人的問題,，并以聯(lián)想公司求解,。陳的寫作最終陷入宏大敘事之中，他的寫作甚至可以回到那些關(guān)于中國人劣根性的討論,。毫不奇怪,，其指向隨后就 是中國企業(yè)批判。這似乎堪稱為公司和商業(yè)的啟蒙,。的確,，啟蒙者是多么誘惑中國寫作者的角色。盡管聯(lián)想只是一個公司的標(biāo)本,。但這樣的慣性和類型,，是中國的寫 作者一直以來最習(xí)慣的類型,。在聯(lián)想成為中國Pc市場的領(lǐng)跑者時，尤其是在其擊敗跨因公司做到這一點(diǎn)時,，聯(lián)想就被演繹成為一個坐標(biāo),，“聯(lián)想為什么”就成為中 國人能夠做大公司的宣言，成為小國能夠在商業(yè)世界建立歷史價值的宣言,，進(jìn)而成為中國臍身進(jìn)步這一偉大世界洪流的佐證,。這樣的邏輯于今不絕。
國著名評論家利奧塔說：“一本書在推銷的網(wǎng)絡(luò)開始它的流通,，而絕不是在接受的網(wǎng)絡(luò)里,。”此語可謂一語中的,，人木三分,。
1996年底，我們就到處看見有關(guān)《聯(lián)想為什么》的推銷廣告：“中同人讀了那么多研究別人的書,，讀了那么多別人是怎么干的書,，但是中國太缺乏深刻研究自己 的書，缺乏研究自己應(yīng)該怎么干的書,。這是一本中國人寫中國企業(yè)的哈佛式案例分析力作,，凝結(jié)著作者多年置身聯(lián)想集團(tuán)，研究中同企業(yè)的心血,�,！边@的確認(rèn)每一位 關(guān)心中國計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的人評然心動。1996年聯(lián)想電腦噴薄而出,，超越國外諸多強(qiáng)手,，在國內(nèi)市場取得領(lǐng)先地位，計國人揚(yáng)眉吐氣,。聯(lián)想豪邁地宣告,；中國人應(yīng)該 買中同制造的Pc。與此同時,，圖書市場涌現(xiàn)出大量國外計算機(jī)R頭的傳記和著作,，卻很少有關(guān)于中國計算機(jī)企業(yè)的書籍�,！侗葼柹w茨傳》《未來之路》《我看英特 爾》等非常熱銷,，讓人感慨良多�,？磥砺�(lián)想也要第一個站出來宣告：“中國人應(yīng)該讀中國人寫中園企業(yè)的書,。”
聯(lián)想不但是96熱點(diǎn)，也是國內(nèi)計算機(jī)企業(yè)一個象征,，一本能夠深入聯(lián)想歷史的書，實在是眾望所歸,、應(yīng)時而生的大事,。不管是不是“哈佛式案例分析”的力作，有 本“聯(lián)想式案例分析”也不錯,。但是,，說真心話，這是一本遠(yuǎn)沒有達(dá)到期望的書,。廣告宣傳和市場流行成功地隱去了書的真實面貌,。它的暢銷，不是因為書本身的出 色,，而是出版計的市場意識大為提高,，更因為聯(lián)想的名氣和成功。

當(dāng)然,，這本書也不是無可挑剔,。

作為一本企業(yè)傳記，寫出歷史,，尊重歷史是最起碼的準(zhǔn)則,。寫出企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷史和關(guān)鍵人物，是傳記應(yīng)有的內(nèi)核,。聯(lián)想作為一個高技術(shù)公司,，技術(shù)這塊招牌是 其立足之本。多年來,，聯(lián)想技術(shù)方面的核心人物——倪光南功不可沒,。聯(lián)想式漢卡和微機(jī)，聯(lián)想的當(dāng)家拳頭產(chǎn)品,，也是奠定今日聯(lián)想江山的根基,。而締結(jié)這兩項產(chǎn)品 的靈魂人物，就是倪光南,。什么“聯(lián)想英雄”,、“人人尊敬的總丁”、“聯(lián)想微機(jī)漢卡之父”,、“聯(lián)想人心目中王牌總工”等,，聯(lián)想人曾賦予他一頂頂桂冠和美稱。 可是在本書中,，倪光南卻徹底埋沒了,。有人說，他專門為了找倪光南的名字而把書一字一字讀完了,。隨著公司成長,，壯大,，必然會有一些人物退卻，隱去．但作為一 本書寫企業(yè)的書,，對曾經(jīng)留下重要痕跡的人,，不能夠一筆抹去，其至只字未提,，這是最起碼的要求,，也是一個有魄力和胸懷的公司應(yīng)該做到的。
《聯(lián)想為什么》是個不錯的書名,，但是對于大多數(shù)讀者來說,，他們更想了解的是“聯(lián)想是什么”。只有先了解聯(lián)想,，才能去理解“為什么”,。本書沒能為讀者當(dāng)好一 個合格的向?qū)Ш徒庹f。薄薄的一本書,，里面真正涉及聯(lián)想的內(nèi)容,，可能用一篇較長的文章就可囊括殆盡。而這部分的“精華”,，也并不比平時報刊宣傳和新聞報道,， 多什么新聞內(nèi)容。因為要真正刻畫聯(lián)想,，反映聯(lián)想,，為人們提供一個有血有肉的聯(lián)想形象，必然要求作者深入公司歷史,，探入國內(nèi)計算機(jī)業(yè)界,，深入全球產(chǎn)業(yè)的大環(huán) 境之中，絕不是靠一點(diǎn)才氣,，多讀幾篇報道,，多翻幾本書，多引用一些事例可以完成的,。這是需要大量的采訪,，大量的深入思考，除了墨水,，更需要口水和汗水,。就 像聯(lián)想生產(chǎn)Pc一樣，不能傷一般組裝機(jī)那樣,，到其他店鋪選購零件,，一把改錐一個電烙鐵就攢出來了。而是要費(fèi)大量人力、物力,、財力進(jìn)行研究開發(fā),，進(jìn)行優(yōu)化設(shè) 計，才能真正達(dá)到一流品牌機(jī)的質(zhì)量,，樹起真正的品牌形象,。
寫一本像聯(lián)想那樣炙手可熱的將，對作者是一個巨大的誘惑,。作者如何正確站位，如何扮演好合適的角色,，對文格和人格都是一大考驗,。因為作者必須明白個人文學(xué)作品與著名企業(yè)傳記的嚴(yán)格界限。
像《聯(lián)想為什么》這樣一本：幅,，必須服從——個企業(yè)的集體形象,，必須考慮整體的社會效益。作者應(yīng)該約束自己,，老老實實充當(dāng)一個幕后的“隱身人”,。
盡管作者在材料貯安排了許多少動事例，也在全書鋪蓋了大量情緒化的感想,，但全書明顯缺乏層次和節(jié)奏感,，更缺乏一氣叼成的可讀性。各種穿插缺乏清晰脈絡(luò)和主線,，顯得散亂,。費(fèi)勁地讀完，也大法對聯(lián)想有實在的把握,。因為作者沒能深入企業(yè)深處,，更沒有觸及中國計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核。

平心而論,，本書與書攤上許多“剪刀+蹈糊”的市場營銷書籍相比,，要高一層次。但是與人們的期望還是相去甚遠(yuǎn),。
聯(lián)想應(yīng)該有一本更好的書!
于是,，在經(jīng)過多年的沉淀和積累之后，在聯(lián)想并購IBM之后,，聯(lián)想終于開始以企業(yè)的名義在全同網(wǎng)羅專家作者為其企業(yè)史圖揮鳴鑼開道了,。
2006年的圖轄市場剛剛開市，中信出版社“拋出”的一部《聯(lián)想風(fēng)云》,，上市第一周就表現(xiàn)不俗,，紛紛登上各地銷售排行榜，可謂是中信、聯(lián)想及作者三方鼎力共同推廣的結(jié)果,。
甚至有行家斷言,，這部書無疑是一個風(fēng)向標(biāo)，說明出版社已經(jīng)開始把同內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)作為新的“金礦”,，以此作為新的出版資源,。
事實上，目前圖書市場上五花八門的經(jīng)管書中,，剖析企業(yè)成功得失,，總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)的書已經(jīng)不少，但大多是引進(jìn)版的,，解剖目標(biāo)也主要是國外大企業(yè),。如 《掌握命運(yùn)——通用電氣的改革歷程》《諾基亞傳奇——從芬蘭到世界》《歐萊雅——一部法國的魅力財富災(zāi)》《上帝、國家,、可口可樂》……但關(guān)注國內(nèi)企業(yè)的書 卻很少,，雖然有《激活休克魚——感動中國的張瑞敏與海爾文化》這類的讀物，僅零星兒本,，難成氣候,。《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華提出,，中國改革開放20 多年,，已經(jīng)出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)；然而,，在浩如煙海的作品中,，我們卻很難找出報寫這些企業(yè)的優(yōu)秀作品。許多企業(yè)都是一些了不起的山,，都是一些大富礦,，但 很少有人能沉下心來去探尋其中的寶物。
有專家分析,，與一般的經(jīng)管書比較起來,，這類書比較難寫，因為作者的立場,，以及行文的主題,、觀點(diǎn)和結(jié)論，白作者步入企業(yè)的那一刻就會受到影響,，而難以把持好 “客觀”,、“公正”和實事求是，一不小心就會寫成歌功頌德的“廣告文學(xué)”,。前幾年盛行一時的內(nèi)企業(yè)出資請作家寫“企業(yè)家傳記”或企業(yè)報告文學(xué),，出版后只是 企業(yè)和企業(yè)家白娛自樂,，而難以得到讀者的接受和市場的認(rèn)可就是很好的例子。
據(jù)了解,，《聯(lián)想風(fēng)云》的作者凌志軍是受聯(lián)想之邀寫這本書的,，當(dāng)被問及這種“命題作文”是否意味著主題先行、觀點(diǎn)先行,、結(jié)論先行時,，凌志軍說，自己不會拿聯(lián) 想一分錢,，不會讓聯(lián)想在寫作時給我任何資助,。聯(lián)想只是將20年來的所有錢案資源向凌志軍開放，邀請他參加一些內(nèi)部會議,，凌志軍不受約束地采訪任何人,，包括 幾位因為重大分歧離開聯(lián)想以及與聯(lián)想靈魂人物柳傳志結(jié)怨甚深的人，最后,，在經(jīng)過了6個月的調(diào)查、留下了200多個小時的錄音和600萬字的資料后,，寫成了 這部書,。魯迅研究專家孫郁在讀過該書后認(rèn)為，這部書信息量大,，是20多年來中同社會變化的縮影,，有標(biāo)本價值。
有專家提出,，國內(nèi)企業(yè)確實是挖掘不盡的出版資源,，畢竟，外國企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和生存發(fā)展的條件和氛圍與國內(nèi)企業(yè)不一樣,，它們的經(jīng)驗教訓(xùn)值得借鑒但不能現(xiàn)成拿 來就用,，相反，我們自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)卻更直接更實用,。而對企業(yè)自身來說,，也應(yīng)該做一些總結(jié)，如同圍棋的階段性的復(fù)盤,，總要不斷地盤點(diǎn),，才能在將來走 得更實、更遠(yuǎn),。

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