北京前門外有一條暗鬧的商業(yè)銜,，路兩頭扶排者一間間鋪面。這條久經前史滄桑灼胡同,，仍是老模樣兒,。大柵欄街路南,，三開問的門臉兒，“同仁堂”牌匠南 懸正中,，門前個時有人進出：前堂里,，抓藥的、等藥的,、買丸藥的,，忙而不亂，非常安靜,。這就是由樂顯揚于清康熙八年(1669年)興辦的,、北京聞名的老字號 中藥府——同仁堂。
同仁堂集團
北京閩仁堂是乎氏藥職業(yè)的之寧號,，至今已有334年的前史,，是中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文明的標志。創(chuàng)始人樂跟揚在收集整理很多宮殿秘方,、古方,、民間驗方以及自家祖?zhèn)? 秘方的基礎上，開辦京城鬧仁堂藥壘,，尊祟“可以養(yǎng)牛,、可以濟世者，惟醫(yī)藥為最”,。其子樂鳳嗚承繼父業(yè),，編制《同仁堂藥目》提出“編造雖繁必不敢省人工，品 位雖貴必不敢減物人”,。樂家后入師承祖訓,，發(fā)明出了許多稻品名藥如牛黃清心九,、烏雞白風九等，并以“配方共同,、選料上乘,、上藝精棋、療效顯著”冠蓋京華,， 譽滿海內外,。
1949年新中同建立盾，同仁堂閱歷了從家族式作坊,，到公私合營公司,，再到今民所柯制公司的轉變。我國實行改革開放政策以來,，同仁堂鄉(xiāng)業(yè)開展迅 速,；1992年，中同北京闌仁堂集團公司廠式組建成允,，1993年以來,，  直是全國500家最大的工業(yè)介業(yè)之一。1997年,，集團建立廠同仁堂股份有限公司,，首要擔任傳統(tǒng)中藥項目，同年6月,，證券還上海證券交易所上市,。帥牛年 初，同廣堂分拆了A股有些財物組建了北京同仁堂科技開展股份有限公司,，首要擔任傳統(tǒng)中藥的二次改善，同年10月,，同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功上市 2003年,，同仁堂在香港注資建立了北京同仁堂世界開展有限公司，全向擔任同仁堂的海外開展規(guī)劃,。

當前,，同仁堂集團總財物己達31億元，有18個附屆公司,，拙有800多個種類的中藥,，終年出產的中藥就有4凹多種．成為國有公司500強之一，名列 全國中藥公司50強之首�,，F(xiàn)任董事長為殷順誨,，注冊資本1．89億元人民幣。運營事務首要包含：加工,、制作,、出售中藥材,、中成藥、飲片,、養(yǎng)分保健品,、藥膳 飯館、化妝品,、醫(yī)藥機械,，并供給有關的技水征詢、技術效勞,，以及藥用動植物的養(yǎng)殖,、栽培等。
同仁堂的運營特征
子曰：“仁者,，愛人也,。”同仁堂從創(chuàng)立開端就遵從了這種思維,。創(chuàng)始人樂顯揚說：“‘同仁’二字對以命堂名,，吾喜共公間雅，需志之,�,！蓖�仁堂的堂訓是：“�� 修仁德，親和敬業(yè),，共獻仁術,，濟世攝生�,！蓖�仁堂之所以可以走過300多年風雨,，并在持續(xù)開展少一直立于不敗之地，很大程度上源于共優(yōu)異品德文明的一脈相 承和品德理論的苗時俱進,。其濟世攝生,、取利于義的運營理念，個僅表現(xiàn)出了中國儒商文明的精華,，也相同暗合現(xiàn)代辦理學的文脈,。同仁堂的運營尊奉“以義為上， 義利共生”,，這是中同傳統(tǒng)“誠信”品德在公司經酋辦理中的表現(xiàn),。
別的，同仁堂的運營還有的個比擬顯著的特色：一是嚴厲的質量標準,；二是真摯的效勞理念：無論在同仁學藥店里,，仍是在午間里，你會時常濘意到這樣一幅訓規(guī)： “編造雖繁必個敢省人工，檔次雖責必不敢減物力,�,！边_條古訓是清康熙四十五年(1706年)同仁堂創(chuàng)始人樂顯揚之子樂風雞繼求父業(yè)時提出的，并成為歷代同 仁堂人在制約進程巾有必要遵從的行為準則,。
同仁堂人還傳承了中華民族千年以來的效勞文明,，以顧客為導向一直是同仁堂的信條，多年以來同仁堂抱著“同修仁德,，濟世攝生”的堂訓,，自始自終地為顧客供給真摯效勞，取得了宏大的社會效益和經濟效益,。

中國中藥世界化的現(xiàn)狀
因為小藥被越來越多的國家所注重,，中醫(yī)藥學術交流U益活潑，許多網外的大制藥公司都關于醫(yī)藥開發(fā)感興趣,，別的世界衛(wèi)生組織也加大了對小厭約的關汗,，小醫(yī)藥 存聞際上得到進一步遍及。曾有人達觀地估汁,，少藥工業(yè)是21世紀最具開展主間的產4000個,。據統(tǒng)計，英國有中際診所3000個,，荷蘭1600個,，加拿大 3000個，澳大利亞4000個,。全世界有170多家公司和40多個研究機構正在從事天然藥物的新藥開發(fā)：美國現(xiàn)已開妨進行巾藥復方與制劑的臨床試驗,，德 國則打算在現(xiàn)行醫(yī)療保險法中將中藥列入傳統(tǒng)療法領域，俄羅斯,、瑞士等亦看好中藥,，日本及東南亞許多國家更是早已將中藥作為家庭必備藥品，這為中藥走向全球 供給了宏大關鍵,。近10年來,，中成藥制品在世界商場現(xiàn)已打開了一條通道�,？墒牵�中國的中醫(yī)藥卻面臨著極端嚴肅的一貫：
榜首,，沒有一個中成藥進入歐美國家的干流醫(yī)藥商場,；
歐美商場是除了亞洲以外中藥的首要商場，惋惜的是在這個商場上,，我國中藥簡直都是以安康食物,、養(yǎng)分補允劑等名義進入，而不是以合法的藥品方式進入，因而附 加使較低：美國是中藥世界化的首要通道之一,，中國的中藥制劑若能通過美國FDA的上市批服,，就意味著拿到了進入世界豐要醫(yī)藥商場的進入證。但是,，迄今為止 尚元一個中藥創(chuàng)劑以醫(yī)治藥品的身份通過美同F(xiàn)DA的檢查,；
第二，中藥出口相對數(shù)額很低,，當前僅占世界中藥商場3％-5％,。
從我國中藥出口產物品種上看，長期以來“直靠附加值較低的中藥構出口為主,，這種情況育到2002年才釘所減輕,。1995年中藥出n達歷史最高水平時也只要 6．55億美元，僅占其時址界天然約物商場份額的4．37％,。1995年至今,，因為公司間競相壓價、無序競賽,，以及中藥的質量規(guī)范不穩(wěn)定,、殘留農藥和重金 屬元素超支等緣由，我國中藥產物出口呈廠降趨勢,。我國傳統(tǒng)的個藥制劑以九,、散、膏,、丹的形狀小現(xiàn),，制造粗豪、見效慢,、難下咽,、味辛苦，為此咱們還產牛了一 句成語：
“良藥苦口”,，以示不移至理,，但是正是這些“特征”，讓咱們在世界今藥商場上一育無人喝彩,。我國作為傳統(tǒng)中藥的發(fā)樣地,，中藥出口額當前僅占世界巾藥商場的 3%—5％，其他的商場份額則首要被日本,、韓國,、印度和泰國等國家和地區(qū)的“漢方小藥”分割，其間日韓兩國已占有世界中成藥絕大部分商場份額,。這種情況茍 我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥大國的位置極不相等,。
中國中藥世界化的窘境
榜首,，中西醫(yī)的藥埋文明區(qū)別。作為中華民族傳統(tǒng)文明的代表,，中醫(yī)藥所根據的理淪結構,、哲學體系，一直難以與西方文明交融,，進入它們的商場十分艱難,。中醫(yī)藥 理遵從中醫(yī)巾藥理論的滅入合一、全體辨證的精華,，多味藥問相得益彰：中醫(yī)講“對癥下約”,，要對準不一樣患者、不一樣體質用藥,，藥量藥方因人因勢而異,，不是規(guī)范 化的千人一面。此外,，一種中藥材往往有多種編造辦法,，不一樣的編造工藝使藥效成分千變萬化。而西方的藥理文明是藥品有必要規(guī)范化,，成分要堆確明晰,，并做定量分 析。此外,，電藥還有以下缺乏：中成藥別利落后,，包裝不合理，傳統(tǒng)制備工藝難以操控藥品的質量規(guī)范,，“功用”描繪簡深難明,，這都阻礙了中藥進入團際巾場的步 伐。
第二,，中西藥品規(guī)范的區(qū)別,。中藥來自于大然植物或動物，把人體作為一個全體進行醫(yī)治,，通過幾千年的人體臨床運用,、天然挑選，其藥效已得到了充沛的證明,，但 多以古代秘方的方式存在,，兒乎沒有通用的中藥規(guī)范。而西藥是一種徹底定量他的產物,，怒種藥都要通過藥理,、提取、功物試驗,、臨床試驗等,，而且都有極端桔確的 數(shù)據剖析。
正是因為這些羌棄,，我同中藥公司存進行同際專利請求方面也存在著一些問題,。依照世界專利協(xié)作公約(PCT)進行世界專利請求是一種遍及選用的向其他國家中 請專利的快捷方法：材料顯現(xiàn)，日的全球僅有1728件小串藥和植物藥提出PcT世界專利小請,，占全球所發(fā)布的觸及中草藥和植物專利請求總數(shù)的7％,。而在這 7％中，美國最多,，占其間的35．7％,，共余依次為法國、日本,、德國,、英國、韓國相中同(2.1％),。已在我同請求專利維護的中藥和植物藥中有99．7％ 拋棄了在國外請求維護,，這使其他同家能夠尤償運用我國的中草藥和植物藥的專利技術，我國中草藥也將因而損失走向世界向場的競賽優(yōu)勢,。

同仁堂的世界化戰(zhàn)略
雖然中國的中藥公司向臨著類似的窘境,，但我們郁有一個一致，就是有必要施行中藥世界化戰(zhàn)略,。作為中國中藥榜首大公司的百午老店同仁堂,，肩負著世界化排頭兵的 歷史使命，為了處理這些難題,，同仁堂進行了艱苦的探究,，并結尾聯(lián)系個人的優(yōu)良傳統(tǒng)、公司內部以及外部環(huán)境,，擬定出了活躍保險的多樣化世界戰(zhàn)略,。

同仁堂世界化戰(zhàn)略的擬定
同仁堂世界化戰(zhàn)略的主體思路是：榜首，憑借海外華人推行中醫(yī)藥文明,，使世界社會了解中醫(yī)理論,，逐漸翻開世界商場的大門，走中醫(yī)中藥同步開展的路途,；第二,， 在中醫(yī)理論的指導下，使用兩藥的科研技能,，加強傳統(tǒng)中藥的二次改善,，創(chuàng)立自已的中藥世界標淮，并與西藥同際標難雙向接軌,，結尾使向仁堂成為世界聞名的大剛 安康工業(yè)集團,，真實構成跨國公司,。同仁堂的海外開展戰(zhàn)略道路是：“站穩(wěn)亞洲，邁向歐洲,，拓荒大洋洲：”這基本上是一張中國中醫(yī)藥在海外被認知的道路圖,。
為了加快“走出去”的腳步，同仁設在細分各日標商場的基礎上,，本著“因地制宜”的準則,，采納靈活多樣的合資協(xié)作力式(如合資、獨資,、特許加盟,、連鎖等)及 出售形式，并擬定廠同仁學海外開展規(guī)劃日標,，人爭2010午在海外樹立獨資公司5-10家,，合資公司30家，藥廠2-3家,，研制中間2個,，物梳配送中間 2-3個，各種形式的藥店500家,，中醫(yī)醫(yī)院1-2家,，中醫(yī)藥培訓中間1—2個。
為了確保世界化戰(zhàn)略的合效施行,，幾年來同仁堂對個人的安排布局進行了一系列改組,。除了擔任傳統(tǒng)中藥項日的同仁堂股份商限公司、擔任傳統(tǒng)中藥二次改善的北京 同仁堂科技開展股份有限公司,、擔任同仁堂河外開展規(guī)劃的北京問廣堂世界開展有限公司外,，還組建了純天然保健品、化妝品及生物制藥的關聯(lián)公司,。