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日志

“王老吉”與“加多寶”兩親家分手將兩敗俱傷

熱度 7已有 383794 次閱讀2012-5-12 12:28 |個人分類:事件評論|系統(tǒng)分類:市場評論|

     王老吉商標爭奪戰(zhàn)勝負已出,。廣州藥業(yè)股份511日晚間在港交所公告,,中國國際經濟貿易仲裁委員會作出裁決,,廣藥集團與鴻道集團簽訂的《王老吉商標許可補充協(xié)議》和《關于王老吉商標使用許可合同的補充協(xié)議》無效,,鴻道集團停止使用王老吉商標,。

      筆者認為兩親家要是真正分離了,,若不合作只能是兩敗俱傷,。因為從廣藥的近幾年對“王老吉”品牌的使用看,,目前還沒有找到真正的品牌操盤手,,如果不改變戰(zhàn)略,,最終“王老吉”品牌的價值會消耗殆盡,“王老吉”是涼茶品類的代名詞,,如果是走大健康之多元化發(fā)展的話,,結果自創(chuàng)內傷,例如廣糧用王老吉品牌做綠豆爽,,固元粥肯定做不起來,,不但如此,而且會拖垮“王老吉”品牌,。廣藥只能用“王老吉”做專涼茶才是最佳選擇,。

     如果廣藥以生產紅罐王老吉發(fā)力快速做全國布局和渠道占領的話,然后,,再加強利樂包和PET包裝的推進,,那么“加多寶”在市場上就遇到自已當年養(yǎng)大強敵,勝算的機會就難料了,。

        “加多寶”去“王老吉”化后,,已被“王老吉”品牌占領的心智資源也跟著失去,也就是說“加多寶”的品牌得重新建造,,在短時間內轉化有難度,,加多寶不可能短時間取而代之成為涼茶的代名詞,除非“王老吉”漸漸被消費者淡忘,,若“加多寶”不針對研究原來王老吉作重新定位的話,,恐怕去“王老吉”化所花的錢也浪費。

      鴻道集團憑借著多年積累的資金實力和全國網絡渠道及市場專業(yè)運作團隊,,重樹起一個“加多寶”品牌機會很大,,但須花一些代價,也要經過積累的過程,建議把錢多花些與消費者直接溝通上,,多做些有關塑造“加多寶”品牌的公關推廣,,利用消費者對原王老吉的情感,養(yǎng)育“王老吉”期間對社會所做的貢獻進行宣傳推廣,,加速品牌塑造進程,。

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發(fā)表評論 評論 (5 個評論)

回復 姚燕偉 2012-5-12 14:09
贊同,�,!巴趵霞笔蔷褪峭趵霞愣纹放�,,的確有點自毀前途,,在市場上看到新品的樣子的確和心理比較有落差,再加上營銷沒有創(chuàng)新元素,。
“加多寶”也是王老吉,,分家有點身上割肉的感覺。
回復 劉華東 2012-5-13 21:09
不要把“王老吉”看成一座山般的黃金財富,,作為現(xiàn)代快速消費品的經營肯定要從多方面的配合,,如渠道的建設與管理,企業(yè)文化推進,,管理層的執(zhí)行力等整體實力足夠強才能保持的品牌產品的]永續(xù)經營,。不然讓可口可樂的牌子賣給你看你能不能讓它不斷創(chuàng)造利潤,不斷增值,。
回復 王旭升快刀唐門 2012-5-14 00:57
從同甘共苦到同室操戈是中國品牌十大死法之一
回復 必勝大策劃 2012-5-14 08:18
但愿更多的企業(yè)從中吸取經驗教訓,。
回復 陳可冕 2012-5-16 11:18
廣藥急招3000銷售員,看看他第一招會怎么出

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