v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} 96 Normal 0 false 10 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:DengXian; mso-ascii-font-family:DengXian; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:DengXian; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:DengXian; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-font-kerning:1.0pt;}

《國家競爭優(yōu)勢》讀書筆記（四）  邁克爾.波特

04 競爭力的啟動

（1）  在競爭優(yōu)勢種,，最重要的部分并不是靜態(tài)的效率,，而是企業(yè)充沛的活力,。（因而,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不是一層不變的，而是隨著企業(yè),、市場環(huán)境,、社會經(jīng)濟狀況等各種原因的變化而變化，這種變化可能是向好的也可能是向壞的,。）

（2）  國內(nèi)的人力資源如果不能支持企業(yè)創(chuàng)新,，空有挑剔型客戶未必就能成為企業(yè)發(fā)展高品質(zhì)產(chǎn)品的動力,。國家優(yōu)勢的關(guān)鍵要素聯(lián)系在一起，構(gòu)成一個復雜的體系,，在體系內(nèi),，國家的各種特征會影響到競爭的成功。這是一個動態(tài)的體系,，其中的各個部分彼此相互牽動,。在國家優(yōu)勢上，建立完整的產(chǎn)業(yè)體系,，遠比產(chǎn)業(yè)的片面表現(xiàn)重要,。（因而，中國在90年代大規(guī)模擴大高校招生,，并改革高校畢業(yè)生就業(yè)分配政策,，推動人才培養(yǎng)速度，并采取人才市場化,，激活人力資源的社會流動,，進而放開房地產(chǎn)市場,、金融市場的政府管控力度,，為社會主義市場經(jīng)濟的進一步活躍創(chuàng)造了各種環(huán)境條件。其中任何一個方面的短缺,，必然會造成經(jīng)濟發(fā)展的累贅,。）

（3）  持續(xù)投資一般性要素是國家經(jīng)濟進步最基本的條件。不過真正重要的競爭優(yōu)勢必須借由高級,、專業(yè)性,、具有創(chuàng)造和提升動力的生產(chǎn)要素才能達成，例如擁有世界一流的復合材料研究機構(gòu),。（上世紀90年代后期,，國家開始從人才、金融,、房地產(chǎn)等各個方面為經(jīng)濟發(fā)展奠定一般性要素基礎(chǔ),，近幾年逐漸增強了高校建設(shè)、科研院所的建設(shè)等,，這一點從國家高新技術(shù)企業(yè)的申報,，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心以及研究院、政府大力推動企業(yè)博士后工作點,、流動站等方面完全可以看出來,。下圖明顯可見，改革開放初期的經(jīng)濟發(fā)展相對保守,，從2000年以后國內(nèi)生產(chǎn)總值獲得幾何級數(shù)級的增長,。）

（4）  本地企業(yè)的彼此激烈競爭,，往往會帶動專業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、加速流通的市場信息,，而相關(guān)科技與專業(yè)人力資源也會快速發(fā)展,。（隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一大批專業(yè)經(jīng)濟信息咨詢機構(gòu)破土而出,，信息的流通更加快速,、透明，信息咨詢服務(wù)業(yè)逐步趨于完善與成熟,，政府針對咨詢行業(yè)也推出了一系列的引導措施,。正是在此基礎(chǔ)上，向晟科技應(yīng)運而生,，并專業(yè)服務(wù)于中小微創(chuàng)企業(yè),，提供從工商注冊、會計記賬到知識產(chǎn)權(quán),、科技政策申報的一條龍服務(wù),。）

（5）  當所有的競爭對手主要集中在某一城市或區(qū)域時，生產(chǎn)要素的效應(yīng)會更顯著,。競爭會推動生產(chǎn)優(yōu)勢,，而企業(yè)之間的競爭不但凸顯了這個產(chǎn)業(yè)的重要和潛力，也引來等多人的關(guān)心,，還將降低對更專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)的投資風險,。企業(yè)競爭激烈，自然會產(chǎn)生支持者,，以及對高級人才,、專業(yè)設(shè)備、計劃和信息的需求,，企業(yè)在尋求更專業(yè)的生產(chǎn)要素時,，同業(yè)競爭會使彼此討價還價的空間減少，上游的供應(yīng)來源也會擴增,。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運作會刺激專業(yè)型生產(chǎn)要素的創(chuàng)造和升級,。隨著產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化基礎(chǔ)建設(shè)的逐漸完備，一些全新的產(chǎn)業(yè)因此而發(fā)達蓬勃,。

（6）  當國家或地方市場對某項產(chǎn)品具有大量超額的需求或需求態(tài)度特別挑剔時,，往往會導致社會或民間對相關(guān)領(lǐng)域的投資。應(yīng)運而生的就是高級而專業(yè)化的生產(chǎn)要素,。（如高速公路的建設(shè),，政府引入民間資本的介入。）

（7）  活躍的國內(nèi)市場競爭也會提升國內(nèi)市場的水平，客戶因此更敢于開條件,、要求更高,，他們的角色也更明顯。（因而,，一個國家競爭充分的產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)產(chǎn)品出口到別的相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭不充分的國家時,，一般會比該進口國本國的同類產(chǎn)品更具有競爭力。比如吉利汽車,、比亞迪汽車出口到朝鮮,。）

（8）  國內(nèi)的市場競爭可以提升本國上游產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，若只是一家企業(yè)獨大,，是無法達成這種效應(yīng)的,。頂尖的德國化工業(yè)則引導出與化工相關(guān)的泵、量表和控制設(shè)備等世界級產(chǎn)業(yè),。（比如目前國內(nèi)如火如荼的3D打印項目,，則帶動相關(guān)的打印材料、打印頭等行業(yè)的發(fā)展,。）

（9）  當國內(nèi)客戶尋求多樣化的產(chǎn)品來源并愿意嘗試新公司時,，這種需求條件會刺激國內(nèi)市場競爭。挑剔的客戶一旦進入市場,，可將原先挑剔的客戶態(tài)度,、使用經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。當下游企業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)往上游發(fā)展時,，它會帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的投資和創(chuàng)新,。成功的上游供應(yīng)商則常常進入下游產(chǎn)業(yè),。一個有競爭力的產(chǎn)業(yè)通常會時時留心相關(guān)產(chǎn)業(yè)的動態(tài),。當種類不同的供應(yīng)商和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的企業(yè)紛紛加入一個新產(chǎn)業(yè)時，所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢最為驚人,。（方太油煙機當初也是其他油煙機品牌的代理商,。向晟科技的創(chuàng)業(yè)人員也多為相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者，當涉足信息咨詢行業(yè)后,，深知中小微創(chuàng)企業(yè)在申請相關(guān)政府政策方面的痛處,，因而向晟科技創(chuàng)辦后，將原來的行業(yè)需求,、客戶訴求等引入到新的公司經(jīng)營中,，從而能夠更好的服務(wù)客戶。）

（10）     國內(nèi)企業(yè)的競爭越普及,，越能使國家在相關(guān)產(chǎn)業(yè)上形成國際競爭優(yōu)勢,。當企業(yè)卷入競爭大戰(zhàn)之后，會自然而然地被刺激去創(chuàng)造像挑剔型客戶、精明型供應(yīng)商等關(guān)鍵要素,，因為唯有如此,，才可能建立競爭優(yōu)勢。（猶如國內(nèi)的小商品行業(yè),，已充斥國際市場,，但這種行業(yè)的產(chǎn)品相對門檻低下而已。）

（11）     競爭優(yōu)勢能夠持續(xù),，靠的是資源的擴大和升級,。另外，像快速創(chuàng)新,、搶先行動,、加大壓力等形成優(yōu)勢的動力條件，往往比生產(chǎn)成本,、大規(guī)模國內(nèi)市場等靜態(tài)優(yōu)勢更有價值,。因此，需求的內(nèi)容往往比需求的規(guī)模更重要,。

（12）     沒有一個國家能擁有獨一無二的關(guān)鍵要素,。不過，一旦個關(guān)鍵要素聯(lián)結(jié)成一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng),，國家的競爭優(yōu)勢就將銳不可當,，系統(tǒng)內(nèi)部各關(guān)鍵要素之間的相互依存與強化更是升級的來源。

（13）     相互強化國際競爭力的產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)地理及中性,，通常是因為一個國家的鉆石體系中,，各個關(guān)鍵要素都具有地理集中性。（永康五金,、紹興紡織,、義烏小商品等。）

（14）     如果政府降低通信和交通成本,，減少關(guān)稅壁壘,，提高國際競爭程度，會有助于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,，因為本地企業(yè)會在這樣的環(huán)境中磨練出對外界市場更強的滲透力,。（兩年前，國務(wù)院總理要求降低網(wǎng)絡(luò)費用,，為互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。但政府各種基本生產(chǎn)要素的創(chuàng)造一定是和當時的社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的，否則絕不可能起到良好的效果,。）

（15）     在實際運作中,，可能觸發(fā)一地產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵要素通常有三種,。第一，有生產(chǎn)成本因素位一個產(chǎn)業(yè)提供在國際上生存所需的基本競爭優(yōu)勢,，它也可能形成一個產(chǎn)業(yè)集群的原動力,。第二，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會激發(fā)產(chǎn)業(yè)競爭力,。第三種形成競爭型產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素是需求條件,。滿足一個地方的基本或獨特的需求，是當?shù)仄髽I(yè)出現(xiàn)的主要原因,。（如重慶的摩托車產(chǎn)業(yè)集中,，也得益于當?shù)氐纳降靥攸c。）

（16）     當鉆石體系內(nèi)部的各項關(guān)鍵要素開始發(fā)揮作用,、相互強化,、形成累積效應(yīng)時，一個國家的產(chǎn)業(yè)可能在短短幾年或幾十年間,，就得到可觀的進步和創(chuàng)新,。（雖然中國改革開放將近40年，但從改革開放后GDP的增長圖表中可以看出,，中國的經(jīng)濟發(fā)展獲得長足的增長應(yīng)該是從90年代國內(nèi)各生產(chǎn)要素得到良好的鋪陳后逐漸形成的,。）

（17）     一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，通常會引發(fā)其他具有競爭力的新產(chǎn)業(yè),，進而連成產(chǎn)業(yè)集群,。當產(chǎn)業(yè)趨于成熟、創(chuàng)新的步調(diào)去換甚至停止時,，競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素又會回到最基本的生產(chǎn)成本的競爭上,。（目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀，各行業(yè)發(fā)展接近瓶頸,，接下來應(yīng)該是發(fā)展的痛點時期,，關(guān)鍵看行業(yè)如何突破，從而破繭而出,，從而達到國際競爭優(yōu)勢,。而國家目前號召一帶一路建設(shè),，力求尋求新的經(jīng)濟增長點,，一方面為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展尋求新的方向，一方面謀求在一帶一路相關(guān)國家增強影響力,。這種情況必然會帶來兩種可能的結(jié)果,，一個是影響了國內(nèi)較有競爭力的產(chǎn)業(yè)破土而出走向更強的國際競爭力，一方面導致國內(nèi)經(jīng)濟活躍程度滯緩,。）

（18）     發(fā)展技術(shù)所產(chǎn)生的優(yōu)勢絕不是抄襲技術(shù)所能比的,。企業(yè)引進國外技術(shù)并加以消化、改進的能力，更與本國鉆石體系的表現(xiàn)有關(guān),。競爭優(yōu)勢是一種持續(xù)增加的產(chǎn)業(yè)功能,，展現(xiàn)在外的是企業(yè)對知識、技術(shù)的創(chuàng)造和應(yīng)用,，以及產(chǎn)業(yè)競爭力的提升,。信息科技、新材料和生物工程等新科技不但會帶動創(chuàng)新的浪潮,，甚至能促進各種產(chǎn)業(yè)從里到外的變化,。

（19）     市場發(fā)展的步伐不一致時，客戶對把企業(yè)引導到錯誤的方向,，或使企業(yè)無法跟上正確的潮流,，而新的產(chǎn)品造型、流行趨勢,、新的安全環(huán)保條件,、新的營銷渠道等的出現(xiàn)速度也會變慢。技術(shù)變遷具有重新洗牌的效果,，也是后起之秀超越老字號的契機,。（市場發(fā)展的方向從來不是只看一兩家企業(yè)，而是綜合整個行業(yè)的較為優(yōu)秀的企業(yè)整體情況進行考量,，因而,，政府在制定政策引導的時候，任何政策資金的扶持絕不是針對一兩家企業(yè)的,，也不是針對行業(yè)中發(fā)展較為緩慢或底層的企業(yè)的,，而是針對整個行業(yè)中較為優(yōu)秀的企業(yè)，這也是資源的優(yōu)化配置,。）

（20）     當新的產(chǎn)業(yè)科技經(jīng)過整合后發(fā)展到了可以應(yīng)用的程度時,，他對傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的威脅也升到最高。如果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標沒有持續(xù)的投資支持,，它的競爭力必然不如把目標和投資當成大事的外國競爭對手,。企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢，就不能滿足于現(xiàn)有技術(shù),，而應(yīng)該在別人還未行動之前,，搶先行動。當產(chǎn)業(yè)走上成功的巔峰時,，經(jīng)理人變希望能避免一些“過度激烈的競爭”,，當企業(yè)試圖以現(xiàn)有財力打壓競爭對手時，它就不會想做新的嘗試,。（比如傳統(tǒng)的空氣凈化器,，當向晟科技的客戶研發(fā)出新的基于納米技術(shù)的空氣凈化器后,，這種新的產(chǎn)品必然會淘汰老的產(chǎn)品。）

（21）     競爭力的衰退也有它內(nèi)在的慣性,。發(fā)動這種慣性的力量通常和顧客的忠誠度消失,、企業(yè)只看利潤不中投資的現(xiàn)象有關(guān)。但是競爭力一旦開始衰退,，整個鉆石體系會同時反向運作,，而且很難剎車叫停。如果技術(shù)出現(xiàn)突變或客戶需求大幅變化,，產(chǎn)業(yè)喪失原本的競爭力是很自然的事,。如若干年前流行的小靈通，很快就消失了,，從而也導致了UT斯達康的迅速倒閉。

（22）     鉆石體系攸關(guān)國家競爭優(yōu)勢,，它的核心是“投資”和“創(chuàng)新”,。產(chǎn)業(yè)具有國際競爭優(yōu)勢，它內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)必須具有能力,，也有意愿從事改進和創(chuàng)新,，進而創(chuàng)造和保持本身的競爭優(yōu)勢。這里所指的改進和創(chuàng)新,，尤其和企業(yè)投資,、研發(fā)、學習成本,、先進設(shè)備,、教育培訓等活動有關(guān)。鉆石體系除了可以解釋一些產(chǎn)業(yè)如何成功,，還可以成為預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來走向的工具,。（政府在落實產(chǎn)業(yè)引導資金政策時，更多的是看中項目的投資和創(chuàng)新,，其原因也正是從這兩個方面來考量企業(yè)的競爭力,。）

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人