日志
互聯(lián)網(wǎng)思維下的粉絲經(jīng)濟(jì)
熱度 1 |||
80,、90群體,，漸漸登上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大舞臺(tái),，背負(fù)著買房購(gòu)車的壓力，追求個(gè)性,、張揚(yáng)與另類的同時(shí)，娛樂(lè)化也成為了茶余飯后越來(lái)越被吹捧的對(duì)象,。而在娛樂(lè)背后所催生出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,，也成為一眾商家暴發(fā)的源頭。
微信的影響力毋須質(zhì)疑,，而最近微信一直響個(gè)不停,，伴隨著炸雞和啤酒的不斷刷屏，滿屏幕的雪花飛舞,。在這個(gè)再冷也下不了雪的廣州,，也能感受到一場(chǎng)來(lái)自微信的雪災(zāi)。這個(gè)來(lái)自星星的吃法，卻演變成為全民娛樂(lè)的話題,。
春晚成為淘寶店家挖掘商機(jī)的前線,。馮氏春晚還來(lái)不及謝幕，而諸多淘寶店上的某某同款服裝卻開始大賣,。伴隨來(lái)自星星的大熱,，如果不討論都教授和二千，如果不對(duì)炸雞和啤酒有欲望,，都不好意思出門,。的確，《來(lái)自星星的你》的熱播,，與男主角教授和女主角千頌伊相關(guān)的一切都迅速紅了起來(lái),，而最為見效的就是服飾的熱銷。
一向以“光速”號(hào)稱的淘寶買家,，第一時(shí)間開始男女主角各種服飾牌子的仿版預(yù)售,，可謂誰(shuí)搶到了時(shí)間誰(shuí)就搶得了銷量。
幾年前,，粉絲還只是定義為：一群風(fēng)華正茂的少年,，追捧偶像的標(biāo)簽。那時(shí)的粉絲或許只是為了買一張偶像的CD唱片,，或者是明信片和海報(bào),。而在互聯(lián)網(wǎng)思維下，粉絲不再只是偶像的專屬,，品牌,、商品也在不斷的傳播和鍛造中成為了偶像，也擁有了屬于企業(yè)和品牌的粉絲,。
這種由粉絲的力量所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì),，也就是粉絲的效益。小米的營(yíng)銷模式培養(yǎng)了其幾十萬(wàn)的粉絲,，粉絲群體的粘性和忠誠(chéng),，讓小米能從當(dāng)初的只賣手機(jī)發(fā)展到更加多元化的商品組合，能讓這家剛成立幾年而已的IT企業(yè)做到300多億的年銷售額,。追根溯源,，才覺悟，這群忠實(shí)的粉絲成就了小米今朝的輝煌,。
既然說(shuō)道粉絲,，果粉的地位不容動(dòng)搖。蘋果是粉絲最大也是經(jīng)營(yíng)粉絲最成功的IT企業(yè),。借助果粉近乎變態(tài)的溺愛,，讓蘋果區(qū)區(qū)一款產(chǎn)品就能在全球大賣,，而每年的新品發(fā)布會(huì)成為了果粉們的節(jié)日。當(dāng)我們?cè)谛侣劽浇樯峡吹�,，蘋果旗艦店新品上市之時(shí),，果粉們排著長(zhǎng)隊(duì)，爭(zhēng)先恐后的購(gòu)買,。當(dāng)狂熱者拿腎去換iPhone所引發(fā)的悲劇和全民的聲討,，你或許會(huì)感概這群人的不可理喻。但是你必須得承認(rèn)和接收,，果粉帶來(lái)蘋果的經(jīng)濟(jì)效益,。高端用戶必買蘋果，低端用戶想買蘋果,，已經(jīng)買過(guò)的就一個(gè)接一個(gè)的買蘋果的新產(chǎn)品,，或者推薦朋友們買。有的蘋果粉絲甚至打算集齊蘋果的所有產(chǎn)品,，蘋果已然成了收藏品,，可見果粉與蘋果的感情有多深。
在微博里,，意見領(lǐng)袖,、名人和明星們需要粉絲，這是他們名氣的指標(biāo),；在商界,，一個(gè)企業(yè)和他們的產(chǎn)品同樣需要粉絲。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以借助微博,、論壇和線下活動(dòng),，迅速聚集粉絲，聚攏人氣,，讓傳統(tǒng)企業(yè)靠巨額銷售費(fèi),、廣告費(fèi)和渠道費(fèi)用吸引用戶的開支壓縮到接近于零；互聯(lián)網(wǎng)電商模式,，讓店面,、線下倉(cāng)儲(chǔ)成本壓縮到最低。當(dāng)中間成本壓縮到最低,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)也就顯現(xiàn)出來(lái)。
粉絲,，往往是最專業(yè),、最熱心、最挑剔的一幫用戶,，他們一旦發(fā)現(xiàn)一款性價(jià)比極高的產(chǎn)品,，不但會(huì)毫不猶豫地成為購(gòu)買者,，還會(huì)自覺成為積極的推銷者，義務(wù)的宣傳員,，免費(fèi)的客服,、甚至是免費(fèi)的售后工程師。
粉絲是一群特殊的用戶,，他們的“關(guān)注”行為,，不僅僅是想知道，更有可能是潛在的購(gòu)買者,，或者是最忠實(shí)的購(gòu)買者,。經(jīng)營(yíng)粉絲，就是進(jìn)行無(wú)時(shí)無(wú)刻的“用戶管理”,，未來(lái)你能培養(yǎng)多少的粉絲,，你就有多大的發(fā)展空間。
在傳統(tǒng)模式下,，女人和孩子的錢是永遠(yuǎn)也掙不完,。而在互聯(lián)網(wǎng)思維乃至O2O的思維模式下，粉絲的錢才是真的難以掙完,。
評(píng)論 (0 個(gè)評(píng)論)
