一個企業(yè)或一個品牌要想獲得獨特而富有張力的傳播口號，就需要從企業(yè)自身文化特質,、目標消費者生活形態(tài),、競爭對手等五個方面來分析與研究：

　　一,、使命,、遠景,、目標和戰(zhàn)略

　　企業(yè)使命描述企業(yè)的核心目標,，為什么而生存：企業(yè)如何為其顧客提供價值,、企業(yè)如何證明其存在的價值,。企業(yè)遠景則是企業(yè)未來的經營導向，也就是說,，企業(yè)將向什么方向發(fā)展,？它將實現什么樣的目標。

　　二,、核心能力

　　核心能力是其它企業(yè)難以模仿或者模仿需要較大成本的戰(zhàn)略資產,，它包括企業(yè)的組織架構、文化,、誠信,、固定資產、員工生產能力和工作作風,。

　　三,、企業(yè)傳統(tǒng)文化特性

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經濟活動中，所創(chuàng)造的物質形態(tài)和精神成果。它記錄了一個企業(yè)的成長,、發(fā)展狀況,，是企業(yè)所特有的，企業(yè)總是試圖保留過去中積極的部分,。

　　·企業(yè)或品牌個性

　　·企業(yè)價值觀

　　四,、目標消費者生活形態(tài)

　　每一個品牌和產品，都有一定的目標消費者,。產品和品牌沒有辦法面面俱到,，讓所有目標受眾都接受自己。所以企業(yè)一般將整個市場分割為若干細分市場之后,，只選擇某一細分市場作為目標市場,，集中人、財,、物于其中，以求獲得較大的市場份額,。

　　在創(chuàng)造品牌口號時,，應該考慮到目標消費者的年齡、性別,、民族,、居住地、家庭規(guī)模,、收入,、教育程度、職業(yè),、家庭生命周期,、代溝等。不同的目標消費者,，應當有不同的主題,。Apple的“i”產品的核心價值是個性與美感。iMac, iPod, iPhone三款“i”產品,，是依靠蘋果公司30年來形成的獨特設計思路,，從博取消費者“喜歡”的角度出發(fā)，為迎合消費需求,，強調品牌”i” （我）的訴求,，在產品上打下了鮮明的私人化、個性化標簽,。

　　五,、競爭對手

　　市場上的定位一般有幾種方法：以產品質量、價格、服務定位,；以使用者類型定位,；以使用場合或特殊功能定位和以區(qū)別競爭者不同屬性定位。在創(chuàng)造品牌口號時,，很多企業(yè)也會考慮到競爭者的因素,。利用口號可以令公司面對競爭時處于有利的位置。如大眾甲殼蟲提出的“小就是好”,，七喜提出的“七喜——非可樂 ”,，在消費者選擇該品類產品的時候，與強勢品牌產生聯系的同時,，又產生對產品的特殊辨識,。

　　品牌口號的兩大原則

　　品牌口號的選擇有兩大原則：一是不能違背品牌的核心價值，二是要為品牌做加分,。

　　對一個品牌來說,，品牌核心價值就是品牌營銷總的主題方向，它為品牌經營提供系統(tǒng)指導經營方向,�,？谔柌粌H是一句話，它需體現獨特運動方向,。如革命時期所提出的“北上抗日,、打土豪、分土地”等口號,，雖然短短幾個字,，但為整個活動提供很好的思想價值、運動方向,，讓所有人明確自己的行動方向,。對一個品牌來說，口號也同樣需要一個很好的方向,，因為對一個品牌營銷運作體系來說,，是一個很復雜、龐大系統(tǒng),，涵蓋了企業(yè)所有經營者,、上下游價值供應鏈合作者、經銷商,、消費者等幾大部分,，在這龐大系統(tǒng)要想獲得高度一致行動，就需要統(tǒng)一思想,，傳遞統(tǒng)一行動口令,，這樣才能將這龐大信息者思想統(tǒng)一在個概念中,，真正起到以小搏大效果。