日志
老板你拿什么讓我愛你
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轉(zhuǎn)瘋了：老板你拿什么讓我愛你
老板,，你拿什么讓我愛你,？面對最近員工的流失，你對我們說,，“公司有很好的愿景,，目前已有8家店了,，未來還要擴大，大家都會有很好的發(fā)展,，希望大家留下來,。”可是,，我們這些員工的發(fā)展到底是什么,？我們看到的是7年前的主管，現(xiàn)在還是主管,，7年了，底薪只漲了400塊,�,？纯此麄兙椭牢覀兊奈磥硎鞘裁礃恿恕�
老板，你拿什么讓我愛你,？你嫌我們工作不夠認(rèn)真,，你又請老師來給我們講責(zé)任心�,？墒悄闶欠裣脒^我們?yōu)楹我蚰阖?fù)責(zé),。給員工上保險現(xiàn)在已經(jīng)是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，而公司卻把給員工上保險當(dāng)做了一種對員工的恩惠,，公司經(jīng)營了快20年了,，才開始想著給員工上保險，居然還開員工大會,，讓第一批上了保險的人登臺感謝企業(yè),。可你知道員工臺下是如何想嗎,？
老板,，你拿什么讓我愛你？你經(jīng)常說,，員工是最偉大的,，員工是英雄，企業(yè)一定要對員工好,。剛來公司聽到你這句話,，我們很感動。然而幾年過去了,，我們卻感不到我們偉大在哪里,。我們拿著同行業(yè)最低的工資，干著很累的活,，公司每個月還要扣掉員工一百元,，說是孩子們手大，這錢是公司代存起來幫孩子們應(yīng)急的,，取名叫應(yīng)急備用金,，可是真等到員工家里要蓋房用錢，父母看病要用錢,，這錢是提不出來的,。原來你是為了防備員工不辭而別變相的押金，可員工真按照規(guī)定提前一個月提出辭職,，而公司卻遲遲不批,，不辦離職手續(xù)，3個月了都沒走成,，因此我們很多員工寧愿不要那已經(jīng)被押著的那1000多了,，也要擅自離職了,，否則干的越久，被押的錢也就越多,。這難道就是英雄的待遇嗎,？
老板，你拿什么讓我愛你,？你說我們的宗旨是客戶第一,，有了客戶才有利潤。然而事實呢,？你考核大家的指標(biāo)分量最重的是利潤,。所以，店經(jīng)理為了拿全工資,，店內(nèi)該更換的設(shè)備仍舊將就在用,；椅套已滿是油污，再也洗不出來了,， 也舍不得更換,；椅子上的海綿墊都已經(jīng)磨透，客戶做上去拔涼拔涼的,，也舍不得更換……,，一切因為如果更換將增大成本，店經(jīng)理無法拿到全工資,。也是因為這些,，客戶對就餐環(huán)境不滿意，我們的生意也就總是不好,。而你總是認(rèn)為要等掙了錢了,，再更換這些。難道這就是我們說的客戶第一嗎,？
老板,，請你告訴我，我們該如何愛你,？
注：您所在的企業(yè)是否也有類似的情況,？無論您是職業(yè)經(jīng)理人，還是企業(yè)老板,，無論您是持哪種立場,，歡迎與我們交流您的看法�,？砂l(fā)表你的看法到執(zhí)行落地微咨詢 公眾號：mindsky12345,，深度交流。
邱柏森老師點評：
很多企業(yè)為了增加團隊凝聚力,，經(jīng)常給員工講什么感恩,，敬業(yè),，責(zé)任心。實際這一切都是白搭,。因為這一切跟員工都沒有關(guān)系。假如凝聚力是一個木桶的話,，那么企業(yè)的公信力就是這個木桶的桶底,，企業(yè)若干政策和做法同企業(yè)的宗旨相違背，員工感到老板言行不一致,，那么他們是無法有安全感的,，自然談不到員工能在你這家企業(yè)穩(wěn)定；企業(yè)的親和力就是桶膠,，如果你企業(yè)不關(guān)心員工生活,，不解決員工的實際問題，客觀需要,，那么是無法對你這家企業(yè)產(chǎn)生感情的,，員工與企業(yè)缺乏感情的鏈接，那就談不上感恩,；企業(yè)的感召力就是桶板,，員工不光聽你老板說什么，更加看你老板做什么,，企業(yè)要通過老板以及各級管理者對待客戶的行為,，對待員工的具體行為，才能感召員工,、老板要用符合企業(yè)宗旨的各項政策,，讓員工為自己干，才能將員工聚攏在企業(yè)周圍,、老板要用言行一致的企業(yè)文化,，通過言教與身教提高員工的覺悟，才能讓員工真正認(rèn)可企業(yè),；企業(yè)要通過愿景,，并且要通過老員工的榜樣，才能讓更多員工看到在企業(yè)工作的希望,。
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