【邱柏森說執(zhí)行】如何管好員工思想

【商戰(zhàn)片段】

給員工剛漲工資沒多久,，員工就又沒干勁了，甚至剛漲完,，員工跟他朋友一聊天，發(fā)現(xiàn)人家公司還多500,，馬上就問,，你們公司還要人不？

【執(zhí)行解碼】

步驟一：招聘之前就做好思想工作,。

當(dāng)我們?cè)谡乙粋�(gè)人時(shí)總是看他的經(jīng)驗(yàn)，能力這些,，選過來以后,，可是他的心根本就不安，你沒有降服他的心,，他怎么可能在你這里好好干,，所以我們選人得先選能安心，全身心放在你這里的人。所以你得降服他,。

步驟二：先要灌輸價(jià)值觀與信念,。

很多一來了，就先培訓(xùn)技能,，結(jié)果能力培養(yǎng)好了,，人也跳槽走了，有些企業(yè)還很自豪的說是業(yè)界的黃埔軍校,，黃埔軍校我們可以說,，因?yàn)槲覀兙褪菐推髽I(yè)培養(yǎng)人才的�,？赡愕钠髽I(yè)絕不能說,，你看黃埔培訓(xùn)出來的將領(lǐng)都跑到哪去了？都一大批跟著共產(chǎn)黨干去了,。就是在黃埔光培訓(xùn)能力了,，沒管價(jià)值觀信念，結(jié)果讓人家一灌輸價(jià)值觀信念,，就跑了,。

步驟三：讓員工自己教育自己。

讓員工認(rèn)可接受你的企業(yè)理念,，你的學(xué)員讓員工自己說服自己,。很多決定都是他自己下的，你不能替他下決定,，這就有一個(gè)如何讓員工自己教育自己的問題,。