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日志

【邱柏森說執(zhí)行】員工只會忠誠于老板帶來的好處

已有 26294 次閱讀2014-6-18 10:15 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 邱柏森, 領(lǐng)導(dǎo)力, 執(zhí)行力, 價值觀, 忠誠

【邱柏森說執(zhí)行】員工只會忠誠于老板帶來的好處

【商戰(zhàn)片段】

一位老大管理著幾千人的企業(yè),,他有個助手老挖他的墻角,,又一次當(dāng)著我們的面,,他罵道:“你怎么能這么干事,?你不是說我是你的生命嗎,?”那小子死皮賴臉地說:

“老大,,你絕對是我的生命,。只是,,一見到錢,,我就不要命了,!”

【執(zhí)行解碼】

員工不會忠誠于老板,只會忠誠于老板帶來的好處,。宗旨的背后就是利益,,就是告訴員工為誰工作,為誰賺錢的問題,,愿景就是告訴員工將來他將得到的好處,,所以單靠物質(zhì)利益維系的組織是不可能有凝聚力的,要想鞏固組織,,凝聚軍心,,最重要的就是確立一個明確的宗旨,并使之深入人心。老板所要做的,,就是明確組織的宗旨,,然后將員工個人的價值與組織的宗旨掛鉤,引導(dǎo)員工在履行組織宗旨的同時,,實現(xiàn)個人的價值,,獲取人生的意義。要使員工從他切身利益的這些事情出發(fā),,了解老板提出來的更高的任務(wù),,接受老板的號召。一切空話都是無用的,,必須給員工看得見的物質(zhì)福利,,同時輔以必要的思想教育。員工生產(chǎn),,員工利益,、員工經(jīng)驗,員工情緒,,這些都是老板們應(yīng)時刻注意的,。當(dāng)員工相信跟著你干就能得到那些好處,那么他就能死心塌地跟你干,,你能讓他相信多久,,那么他就能好好跟你干多久。

員工的思想一方面來自于他想要的好處即價值觀,,一方面來自于他具備什么樣的信念,,所以只要加強(qiáng)思想教育,改變或控制環(huán)境,,就可以改變甚至重塑人的需求結(jié)構(gòu),,從而達(dá)到從根本上調(diào)動人的積極性的目的。

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