日志
【邱柏森說執(zhí)行】如何打造員工的信念
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【商戰(zhàn)片段】
2000多年前,，有個組織給人們一個好處,，叫極樂世界，讓人相信了一輩子,，人們就一輩子都在為這個好處努力,，修行,。
【執(zhí)行解碼】
要讓員工能夠像僧侶一樣對待工作一樣虔誠，一樣努力的話,，那么就必須打造員工的信念,，讓他們相信跟著你有好處。員工的根本利益,，共同利益看不見,，摸不著，如何讓員工相信,，是老板必須解決的大事,。
如何操作：
步驟1：樹立宗旨和目標。
宗旨和目標的背后則是利益,。建立和管理組織,，首先必須明確其宗旨，即各成員為什么而結合,、為什么奮斗,。這就是價值觀。
步驟2：描述愿景
通過愿景給下屬以希望,，讓他的價值觀得到滿足,。宗教說讓你到天國去，天國是啥,，就是想啥有啥,，啥都不缺。這幫人一聽,，想啥有啥,，那我得去，要是去不了怎么辦,，他也告訴你了,，你得下地獄，地獄啥樣,，他也給你描繪了愿景,，就是要啥沒啥，一天到晚在那折磨你啊,，這人一聽可得往天堂去啊,，內(nèi)心就有干勁了。所以要根本調(diào)動員工積極性,，你就要給他講清利害,，他自己就會趨利避害,。
步驟3：指明道路、闡明策略
當愿景剛一提出來時,，大多數(shù)也不一定相信的或者大多數(shù)人不一定長期相信,，餅畫的很好，能不能吃到是兩回事,。企業(yè)家要干的事就是把墻上的掛的美人,，變成炕上的老婆，還要跟她生出孩子,。這就還需要你給他指出實現(xiàn)愿景的具體道路,，用什么樣的方法策略。步驟4 換軟件員工來你企業(yè)的時候,，腦子里也已經(jīng)預裝了一套程序,。當發(fā)現(xiàn)這套程序已經(jīng)跟你們不兼容的時候，你就得給他換套程序,。要給他腦袋里面換軟件
