日志
【邱柏森說執(zhí)行】如何打造員工的信念
|||
【商戰(zhàn)片段】
2000多年前,，有個組織給人們一個好處,，叫極樂世界,，讓人相信了一輩子,，人們就一輩子都在為這個好處努力，修行,。
【執(zhí)行解碼】
要讓員工能夠像僧侶一樣對待工作一樣虔誠,，一樣努力的話，那么就必須打造員工的信念,，讓他們相信跟著你有好處,。員工的根本利益，共同利益看不見,，摸不著,，如何讓員工相信，是老板必須解決的大事,。
如何操作：
步驟1：樹立宗旨和目標,。
宗旨和目標的背后則是利益。建立和管理組織，首先必須明確其宗旨,，即各成員為什么而結(jié)合,、為什么奮斗。這就是價值觀,。
步驟2：描述愿景
通過愿景給下屬以希望,，讓他的價值觀得到滿足。宗教說讓你到天國去,，天國是啥,，就是想啥有啥，啥都不缺,。這幫人一聽,，想啥有啥，那我得去,，要是去不了怎么辦,，他也告訴你了，你得下地獄,，地獄啥樣，他也給你描繪了愿景,，就是要啥沒啥,，一天到晚在那折磨你啊，這人一聽可得往天堂去啊,，內(nèi)心就有干勁了,。所以要根本調(diào)動員工積極性，你就要給他講清利害,，他自己就會趨利避害,。
步驟3：指明道路、闡明策略
當愿景剛一提出來時,，大多數(shù)也不一定相信的或者大多數(shù)人不一定長期相信,，餅畫的很好，能不能吃到是兩回事,。企業(yè)家要干的事就是把墻上的掛的美人,，變成炕上的老婆，還要跟她生出孩子,。這就還需要你給他指出實現(xiàn)愿景的具體道路,，用什么樣的方法策略。步驟4 換軟件員工來你企業(yè)的時候,，腦子里也已經(jīng)預(yù)裝了一套程序,。當發(fā)現(xiàn)這套程序已經(jīng)跟你們不兼容的時候，你就得給他換套程序。要給他腦袋里面換軟件
