從4月初開始,，我發(fā)現(xiàn)身體的兩個肩膀和脖子非常疼,，從職業(yè)特性看是肩周炎和頸椎病，因為長時間寫作或者面對電腦的人,，都會或多或少有這種職業(yè)病,，而且春季也是肩周炎和頸椎病的多發(fā)季節(jié),。

現(xiàn)在每天坐在電腦面前，精力都會非常不集中，因為總感覺身體不舒服,。也是從這一刻我開始了思考,，創(chuàng)業(yè)需要什么的問題？創(chuàng)業(yè)老板對公司的價值問題,？

有些人可能認(rèn)為需要錢,，毋庸置疑，因為沒有錢公司可能就會面臨關(guān)門,，也可能需要好的項目,，但項目計劃很多時候都會在創(chuàng)業(yè)中不斷錘煉才能調(diào)整到正確的航向。

我認(rèn)為無論是錢還是項目,，都是可以通過不斷積累和調(diào)整,，都不是最重要。最重要的是創(chuàng)業(yè)老板要有不知疲倦的身體與思想,，否則再多的錢也只能打水漂,，再好的項目也可能石沉大海、一蹶不振,。也只有擁有不知疲倦的身體與思想,，老板在微型公司的價值才會得到體現(xiàn)。

從這也可以看出,，創(chuàng)業(yè)老板對一家微型創(chuàng)業(yè)公司的重要性,，因為成熟企業(yè)即使老板一個星期、一個月不來,，也可以通過成熟的運作模式正常運轉(zhuǎn),。而創(chuàng)業(yè)公司則不一樣，首先沒有成熟運作團隊,，其次沒有成熟的盈利模式,，最后沒有成熟流程管理。這是如果公司老板因為身體原因生病,，長時間不能到公司,，很可能這間公司就會面臨夭折的風(fēng)險。

所以越是創(chuàng)業(yè)初級階段,，越要老板要有不知疲倦的健康身體和源源不斷的思想,。

因為在微型創(chuàng)業(yè)公司，老板是公司生存的靈魂,，沒有老板員工連呆下去的勇氣都沒有,。在一個創(chuàng)業(yè)公司，如果老板因為身體原因連續(xù)一個星期沒有來公司,，而公司又沒有業(yè)務(wù)來源,，這個時候,，底下員工肯定會在議論，公司怎么了,，是不是出問題了,，是不是老板準(zhǔn)備把公司關(guān)掉。

這些謠言無論你想怎么樣遙控,，都很難得到制止,，因為員工把希望寄托在老板身上，而不是公司身上,。但成熟公司則不一樣,，更多時候員工是將希望寄托在公司身上，而不是老板身上,，即使老板被抓去坐牢,，重病而亡，員工一時半會還是正常上班,。照樣該吃就吃,，該喝酒喝。

其次是創(chuàng)業(yè)與打工不一樣,，打工可能上完半小時就可以,，下班時間盡情娛樂，因為衣食無憂,。

但當(dāng)你選擇了創(chuàng)業(yè)則不一樣,，一不小心業(yè)務(wù)就會喪失或者是公司難以為繼。你不僅要思考工作,，還要思考業(yè)務(wù)、思考管理,、招聘等一些列與公司有關(guān)的事情,。

這個時刻，你不僅上班時間要想,、坐車時間要想,、睡覺時間都要想公司的事情。當(dāng)你不比別人更聰明,、更有優(yōu)勢的前提下,，只有笨鳥先飛，只有不斷思索,，才可能找到生存的基點,、發(fā)展的方向。如果按照打工上班的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，那創(chuàng)業(yè)只能是死路一條,。

對于初級處于生存、發(fā)展階段的公司來講，你幾乎屬于公司,，沒有任何一點時間,、空間屬于你。哪怕你想休息,，也只是一種自我安慰中的奢望,。

另外就是老板對于創(chuàng)業(yè)公司有著一種與生俱來的安全感，老板在,，員工會覺得更安全,。至于是否真正的安全，更多是一種心里感應(yīng),，要等到公司真正成功或者職員能獲得更多利益時,，才會覺得安全。

而這種安全感更多是體現(xiàn)在員工可以感覺老板在思索,、公司在變化等一些列特征,，并不是真正意義上的安全感。

所以對于一家微型創(chuàng)公司來講,，老板就是公司的靈魂,，是員工的衣食父母，這個時刻,，如果你沒有不知疲倦的身體,，你不可能有超長時間的思考精力，不可能有艱苦拼搏的精神,。

想到這些,，無論我身體怎樣不舒服，都會盡量克服,。我都會盡早到辦公室,，最晚一個離開辦公室，讓職員看到老板在為公司不知疲倦的工作,，感受安全的同時,，為員工帶去一份感動。

雖然有些員工認(rèn)為公司是你自己的,，努力工作是應(yīng)該的,，但也可以給員工帶來一個啟示，只要肯付出,、努力工作,，當(dāng)今社會中，沒有什么不可能,。