日志
哈根達斯的挑戰(zhàn)來自一片面膜
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哈根達斯自進入中國以來,，通過綁架愛情的定位塑造了其象征愛情的高端品牌形象,，橫掃冰激凌市場,，多年來,，一直用望遠鏡都看不到競爭對手,。相信其做夢也不會想到自己在愛情產(chǎn)品領域的挑戰(zhàn)會來自一片面膜,。
自2014七夕節(jié),，愛的日志面膜上市以來,，通過小范圍的測試,，其受歡迎程度不亞于玫瑰花,，所以未來哈根達斯代表愛情的品牌形象又會多一個競跨界的競爭對手。為什么這樣說呢,？愛的日志面膜憑什么能挑戰(zhàn)哈根達斯呢,？
功能上：美麗比美味更誘惑
是選擇美味還是選擇美麗，相信很多人心里已經(jīng)做出了自己的選擇,，美味是短暫的,，僅自身能感知，但美麗則不一樣,，特別是肌膚之美,，不僅是持續(xù)的，而且除開自己開心之外,，對方也會開心,。
所以每次逛街、約會前,，眾多女性都是用心地裝扮自己,，以便秀出更美的自己，從這就可以看出,，對于女性朋友來講,，接受一盒高品質的愛情面膜，遠比接受一盒冰激凌更開心,。
品類上：面膜比冰激凌受歡迎
冰激凌這一品類一直是女性的最愛,，但始終只是一種對食物的愛好,，而面膜則不一樣，已經(jīng)成為每位女性必備的化妝品類,，也是消費頻率最高的化妝品之一,。
兩者相比，一個是偶爾的愛好,，一個是美麗必備產(chǎn)品,，所以從品類上來看,，女性一定會更鐘情于面膜,，而非一種食物。
心理上：愛美比愛吃重要
雖然愛吃是女性的天性,，但在個個追求魔鬼身材的今天,，大多數(shù)女性都會不自覺地控制自己那愛吃的胃，追求更美的自己,。
從產(chǎn)品的特性上看,，愛的日志面膜不僅能迎合愛情的心理特征，更能迎合愛美的心理,，真正可以體現(xiàn)因愛而美,，為愛而生的品牌特性。
形象上：相同的定位,，不一樣的基因
哈根達斯與愛的日志兩者在形象上是相同的定位,，但卻擁有著不同的品牌基因，一個是傳統(tǒng)高端基因,，一個是基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的現(xiàn)代基因,，一個是讓傳統(tǒng)的更傳統(tǒng)，一個是讓現(xiàn)代的更現(xiàn)代,。
從基因區(qū)隔上看,，愛的日志面膜致力于打造一個現(xiàn)代版的哈根達斯，讓顧客的情感體驗更強,，不僅具有情感性的實體產(chǎn)品,，還有強大虛擬情感體驗，讓顧客能更多體驗,、發(fā)現(xiàn),、分享愛情。
模式上：互聯(lián)網(wǎng)銷售比專賣店銷售更廣
一直以來,，哈根達斯為了強化其銷售的體驗性,，采取專賣店式銷售，但也造成了一定的弊端,，銷售半徑有限,，同時由于特殊的產(chǎn)品屬性,，易融化、保質期短等原因,，造成了其配送半徑也極其有限,。
但從愛的日志面膜的銷售模式看，采取互聯(lián)網(wǎng)銷售,，相對來講覆蓋率,、到達率更寬更廣，更適合時下的銷售模式,。
綜上所述,，強大的愛情品牌哈根達斯在愛情產(chǎn)品領域將會受到一片面膜的挑戰(zhàn)，雖然兩者在品類上沒有任何的關聯(lián)性,、競爭性,，不過從定位上，兩者又具有一定的關聯(lián)和競爭性,，但競爭一定不是搶奪,，而是共同將愛情品牌產(chǎn)品做大、做強,。
