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日志

如何在客戶陣營中建立信任

已有 84972 次閱讀2013-3-25 16:12 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 市場(chǎng)管理, 業(yè)務(wù)主管, 如何, 威信

     以下是長松咨詢專家分享的如何與客戶之間建立信任程,供大家參考,,更多的營銷管理知識(shí),,請(qǐng)學(xué)習(xí)《長松營銷系統(tǒng)工具包》系統(tǒng)教程。
   廠家代表對(duì)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管控,,是有效開展產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,。經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)若服從廠家人員的領(lǐng)導(dǎo)和派遣,市場(chǎng)工作開展起來會(huì)事半功倍,,若沒有經(jīng)銷商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持與配合,,要做好區(qū)域市場(chǎng)那就猶如癡人說夢(mèng)。廠家代表若想得到經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)的支持,,其中最重要的一步,,就是建立威信。
  做好市場(chǎng)需威信
  業(yè)務(wù)小王被分派到某城市做市場(chǎng)管理,,涉世未深的他一身學(xué)生氣很濃的休閑裝打扮就到經(jīng)銷商處報(bào)道了,。由于小王經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況也不了解,在與經(jīng)銷商的交談中,,他詞不達(dá)意,、東拉西扯,凈說一些與市場(chǎng)不相干的事情,,而談到市場(chǎng)工作時(shí)則淺嘗輒止,,根本勾不起經(jīng)銷商趙總的興趣。因此,,趙總對(duì)小王的第一印象就很差,,認(rèn)為他只是個(gè)菜鳥,根本不把他放在眼里,,更不與他談什么市場(chǎng)見解,,只是簡(jiǎn)單聊聊便應(yīng)付了事。后來,,趙總干脆找借口避開不見小王,,這不但讓小王陷入尷尬的局面,更不利于他的工作開展,。
  業(yè)務(wù)小余同樣被分到一個(gè)新市場(chǎng)做業(yè)務(wù)主管,,在與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商王總見面前,他先利用一上午的時(shí)間走訪了新市場(chǎng)的重點(diǎn)門店,,對(duì)市場(chǎng)情況有了大概了解,,并一一做了記錄。走訪市場(chǎng)期間,,小余還專門給王總打了電話:“王總,,我是xxx廠家新派來的業(yè)務(wù)代表小余。
 
 作者:長松咨詢官網(wǎng)http://bj.cs#/

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