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日志

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

已有 35032 次閱讀2013-1-11 15:37 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 企業(yè), 風(fēng)險(xiǎn)防范, 內(nèi)部控制, 陳光

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

公司的發(fā)展正如帝國(guó)的興衰,不斷產(chǎn)生,,不斷興盛,,又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國(guó)不老的傳說(shuō),。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國(guó)興起和長(zhǎng)盛不衰的傳奇,,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁�,?管理�?chuàng)新,、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的不二法寶,。內(nèi)部控制制度是這個(gè)法寶的“靈魂”,。很多跨國(guó)企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”,SOP就是其中的一本,。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)學(xué)員解讀SOP的真經(jīng)所在,,掌握內(nèi)部控制基本理念和原則,通過(guò)實(shí)例分析,能夠掌握構(gòu)造內(nèi)部控制系統(tǒng)和流程優(yōu)化的基本方法,。

 ●公司什么時(shí)候最需要規(guī)范和控制,?本課程將告訴你內(nèi)部控制構(gòu)建的最佳時(shí)機(jī);

 ●內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行的最大負(fù)作用是“犧牲效率,、培養(yǎng)官僚主義”,,本課程將帶領(lǐng)你如何繞過(guò)障礙;

 ●“分權(quán)牽制”是內(nèi)部控制的核心,,什么“權(quán)”應(yīng)該分,;什么崗位應(yīng)該牽制,本課程帶領(lǐng)學(xué)員分

具體案例,,從中學(xué)到別人已經(jīng)為此“付出的學(xué)費(fèi)”,;

 ●內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行的最大障礙——中西方文化的沖突,本課程告訴你如何協(xié)調(diào)應(yīng)用,;

 ●通過(guò)大量實(shí)例,,使每個(gè)學(xué)員能夠?qū)W以致用,有效地幫助所服務(wù)企業(yè)推進(jìn)和改善內(nèi)部控制制度建

 

【課程大綱】

一,、你對(duì)“內(nèi)部控制”的理解

 ●登上“金字塔”

 ●“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的來(lái)歷

 ●財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部控制設(shè)置

 ●風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方

 ●企業(yè)何時(shí)需要規(guī)范

二,、人是要犯錯(cuò)誤的

 ●制度性過(guò)錯(cuò)的特征

 ●制度性過(guò)錯(cuò)的危害

 ●“無(wú)形”變“有形”

 

三、控制體驗(yàn)游戲

 ●內(nèi)控就是修路

 ●控制的基本理念

 ●內(nèi)部控制制度所追求的效果

 ●內(nèi)控控制的矛盾體

 ●內(nèi)部控制功能結(jié)構(gòu)

 ●內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)功能

 ●內(nèi)控設(shè)計(jì)六最原則

四,、八大權(quán)限分離

 ●牽制基本原則

 ●流程繪制基本標(biāo)識(shí)

 ●關(guān)聯(lián)接口崗位設(shè)置

 ●控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置

 ●關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)警設(shè)置

 ●案例一及防范措施設(shè)計(jì)

 ●案例二及防范措施設(shè)計(jì)

 ●案例三及解決方案

 ●案例四及解決方案

 ●案例五及解決方案

 ●案例六及解決方案

 ●案例七及解決方案

 ●案例八及解決方案

五,、客戶確認(rèn)流程及表單設(shè)計(jì)

 ●信用控制流程及表單設(shè)計(jì)

 ●發(fā)票管理流程及有關(guān)表單設(shè)計(jì)

六、流程優(yōu)化與再造

 ●會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●證據(jù)控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●入帳控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●現(xiàn)金控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●銀行帳戶控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●采購(gòu)控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●物料控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●銷售控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●用工控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

 ●再控制設(shè)計(jì)及優(yōu)化

七,、SOP實(shí)施

 ●內(nèi)部審計(jì)誤區(qū)

 ●內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該做什么

 ●內(nèi)部控制制度的“兩駕馬車(chē)”

 ●內(nèi)部控制制度實(shí)施中文化沖突

 

 

講師介紹:

陳光先生介紹

  聲譽(yù):

v 北京華奕天啟管理咨詢 高級(jí)顧問(wèn)

v 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊(cè)稅務(wù)師

v 黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,,

v 后在多個(gè)國(guó)有企業(yè),、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過(guò)高職。

v 具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷,,特別在企業(yè)內(nèi)部控制,、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理,、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),,

影響力

--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府,、政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課,。  受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì),全國(guó)學(xué)員近2萬(wàn)人,。

-接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道,,全國(guó)電視欄目<前沿講座>主講。

    -曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司,,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促使人們快速成長(zhǎng),,獲得極大反響與績(jī)效。

-財(cái)稅,、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家,,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù),、項(xiàng)目管理咨詢,。擔(dān)任過(guò)50多家企業(yè)的顧問(wèn)。

-主持北汽福田汽車(chē)股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目,。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn),,豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

-多年來(lái)曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢,,其中包括:

中國(guó)海洋石油----中國(guó)最大能源企業(yè),;

長(zhǎng)慶油田----西北最大能源企業(yè);

中國(guó)移動(dòng)----中國(guó)最大通訊公司,;

IBM中國(guó)----世界老牌IT巨頭

北汽福田汽車(chē)股份有限公司---中國(guó)汽車(chē)知名品牌

中國(guó)普天----中國(guó)知名通信集團(tuán)

北京用友財(cái)務(wù)----中國(guó)軟件巨頭

韓國(guó)三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán),;

中國(guó)銀行----中國(guó)歷史最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行,;

招商銀行----中國(guó)第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行,;

萬(wàn)科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè);

中國(guó)電力----中國(guó)最大電力集團(tuán),;

肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè),;

天津頂津----中國(guó)食品行業(yè)第一品牌;

蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司,;

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家:

職業(yè)經(jīng)歷,;

v 曾任美國(guó)商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營(yíng),。

 

主講課程:

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》,;《資本運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)問(wèn)題解決》;〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>,、<< 企業(yè)內(nèi)部控制>>,、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>><<全面預(yù)算管理>>,、<<納稅籌劃>>,、<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>><<企業(yè)投融資策略>>等,。

授課特點(diǎn):

先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,,貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍,、言簡(jiǎn)意賅,、案例經(jīng)典、分析深刻,,深受學(xué)員好評(píng),,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片:

 

 

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