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日志

“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

已有 58026 次閱讀2013-1-11 12:01 |系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 企業(yè)管理, 易經(jīng), 國(guó)學(xué), 崔士光

“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

—中國(guó)人性化管理－

主講人：崔士光教授

一,、二十一世紀(jì)是中國(guó)世紀(jì),，中國(guó)世紀(jì)之魂是中國(guó)人性化管理

1,、為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國(guó)人性化管理

2、西方的目標(biāo)管理,，使美國(guó)成為第一經(jīng)濟(jì)大國(guó),，日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，今后繼續(xù)采用西方的管理,，能面對(duì)世界最新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎,？

3、從東西方管理體系的對(duì)比,，分析今后中國(guó)企業(yè)的管理之路,。

4,、目前中國(guó)企業(yè)所面臨的六大困惑，如何化解,；價(jià)格戰(zhàn),、人才跳槽、勞動(dòng)者與投資者的矛盾,、合作者裂變,、接班人危機(jī)、中層領(lǐng)軍人的匱乏,。

二,、中國(guó)人性化管理

1、人性化管理的內(nèi)涵,；什么是人性,？人性都包括什么？剖析人性的四性：天性,、秉性,、習(xí)性、慧性對(duì)四性的整合與發(fā)掘

2,、中國(guó)人性化管理的四大主軸

（1）天地人的太極管理

（2）人性化管理的三步曲：管－理－安

（3）情－理－法的辯證關(guān)系在管理中的應(yīng)用

（4）腦－神－心的三大體系

3,、運(yùn)用“易理”抓住“天－地－人”與“腦－神－心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架

三、運(yùn)用八卦的原理用反向思維的邏輯指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng),，用三極之道打造中層干部的領(lǐng)軍人,，并將企業(yè)的上中下層承上啟下協(xié)調(diào)運(yùn)行，決策層的陰陽(yáng)之道,、基層的剛?cè)嶂w,、中層的仁義之本，形成真正的和諧企業(yè),。

四,、運(yùn)用三極原理建立企業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)體系

1、三極的轉(zhuǎn)換方式

天地人　　　　　　　　　道命才　　　　　　　　　　時(shí)氣位

象數(shù)理　　　　　　　　　形氣神　　　　　　　　　　智慧情

2,、 “五三一”與“六三零”創(chuàng)新開(kāi)發(fā)體系

“五三一”體系：五種意識(shí),、三種精神、天人合一

“六三零”體系：六位一體,、三個(gè)三結(jié)合,、無(wú)極之道

3、三大層面的一體化開(kāi)發(fā)

思想體系：開(kāi)發(fā)意識(shí)場(chǎng)

精神體系：開(kāi)發(fā)情感世界

心智體系：開(kāi)發(fā)人的智慧總能源

五,、運(yùn)用兩儀生四象,、四象生八卦原理進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)