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李寧的品牌營銷

已有 73265 次閱讀2013-1-8 13:54 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 品牌營銷, 李寧

李寧的品牌營銷
                                                                                                                                                                                      —廣州公孫策營銷策劃有限公司 (http://www.gongsunce.net)                                                              
要想了解李寧成功的秘密,,首先要理解何為品牌營銷,,品牌營銷實際上是把自身的品牌理念貫穿到一切營銷活動之中,從而實現(xiàn)品牌促營銷,,營銷樹品牌的有機結(jié)合,。1980鄭州營銷策劃公司認為品牌營銷由四個部分組成,,分別是品牌個性、品牌傳播,、品牌管理和品牌銷售,。其中,品牌個性包括品牌命名,、設(shè)計與包裝,、產(chǎn)品價格、品牌概念,、形象風格等,,即品牌對象和品牌設(shè)計:品牌傳播包括廣告風格、傳播對象,、媒體渠道,、廣告活動、終端展示等:品牌管理包括隊伍建設(shè),、營銷制度,、品牌維護、終端建設(shè),、士氣激勵,、渠道管理等:品牌營銷包括渠道策略,、人員推銷、店員促銷,、公關(guān)促銷,、優(yōu)惠酬賓等。
 
李寧,,一個在中國基本上人盡皆知的名字,,從前人們知道他,是因為他是中國的體操王子,,曾經(jīng)在世界體操界叱咤風云,,而后他完成一個從運動員到創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變,搖身一變,,成為了中國運動裝行業(yè)首屈一指的大老板,。李寧公司是如何在這么短的時間內(nèi)完成對中國乃至世界市場的占有,這在很大程度上與他們做的品牌營銷關(guān)系密切,。
 
首先要做的就是品牌定位,,自己的品牌到底是要做給什么人,在李寧公司剛剛創(chuàng)建的階段,,他們也曾經(jīng)將自己放在了錯誤的位置,,在李寧品牌剛剛起步的階段,創(chuàng)始人把李寧定位為國內(nèi)高檔品牌,,但是在上世紀90年代,,中國普遍消費水平不高,李寧的一件產(chǎn)品比國內(nèi)其他品牌的產(chǎn)品價格高出一倍,,其結(jié)果必然是無法得到市場,、商家的認可與接受。接著李寧公司迅速做出調(diào)整,,將目標定位于中低端市場,,力求從低端市場找到突破口,再向中高端市場進發(fā),,事實證明這樣做是正確的,,正確的品牌定位計劃為李寧公司指明了前進的方向,為李寧公司以后的成功打下了堅實的基礎(chǔ),。
 
品牌的定位做好了,然后就是如何對企業(yè)的品牌進行宣傳,,品牌宣傳可以說是品牌營銷極為關(guān)鍵的一步,,打出知名度,才有可能讓人們接受你,。1990年,,剛剛成立的李寧公司斥資300萬,,說服亞運會委會回絕了韓國某公司3000萬的贊助(現(xiàn)今已無法考證他們是如何做到的),之后李寧公司成為了北京舉行的亞運會的贊助商,,從而讓全國乃至全亞洲的消費者認識了李寧牌,,李寧公司也從這一次的經(jīng)驗中找到了品牌推廣的道路,也就是為各大體育賽事進行贊助,,當然這也基本上是所有體育品牌進行推廣的主要方式,。李寧正是充分運用這種方式,讓它的牌子深入人心的,,加上人們本身對于李寧這一優(yōu)秀運動員的認知,,人們更加容易記起這個品牌。
 
接著李寧進入高速發(fā)展期,,眾多優(yōu)秀管理人員和銷售人員的加入使得李寧每年都保持著100%的增長速度,,但這種好運沒持續(xù)長久,1996開始,,我國進行了宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,,對國企施行兼并破產(chǎn),東南亞金融風暴波及中國國內(nèi)市場,,團體消費驟然下降,,使李寧公司頓時失去了主攻方向,這個時候李寧品牌多元化的弊端開始顯現(xiàn),,由于前幾年的高速發(fā)展,,公司的經(jīng)營范圍大面積的擴張,其生產(chǎn)范圍不僅有運動服還包括西服,,襯衫,,甚至文具,化妝品,。品牌的多元化必然會稀釋品牌的影響力,,縱觀國際化大公司基本都只專注于一個市場,這是必然結(jié)果,。面對困境,,李寧開始大面積的改革經(jīng)營機制,把產(chǎn)品的重點重新回歸到運動裝上來,,進行單一的品牌營銷,,并且在經(jīng)濟形勢十分嚴峻的情況下,毅然在全國成立了12家全資子公司,,以省會為中心,,輻射周邊地區(qū),而且將以往團體批發(fā)的營銷方式轉(zhuǎn)變?yōu)閱蔚赇N售,。這一些營銷方式的轉(zhuǎn)變,,立即起到了效果,,第二年,12家子公司的銷售額就站到整個公司的50%,,從此李寧公司開啟了全新的品牌營銷方式,,也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常在路邊看到的李寧店。從此李寧慢慢成為了中國運動服裝界的龍頭老大,。
 
但是李寧公司并不滿足于此,,1999年李寧公司提出了品牌國際化的戰(zhàn)略,并開始付諸于行動,,2001年李寧公司開始實行產(chǎn)品經(jīng)理制,,重新審視品牌現(xiàn)狀,著手確立準確的全新的品牌定位,。李寧公司從最初的面向國人的中低端產(chǎn)品開始向面向世界的中高端產(chǎn)品邁進,。在廣告方面不僅請了眾多的國際體育明星做代言,而且開始在中央5套開始進行廣告轟炸,,宣傳自己的品牌理念,,雖然有模仿耐克,阿迪的痕跡,,不過倒也惟妙惟肖,。在體育贊助方面,開始進行國際化的體育贊助,,比如贊助了西班牙籃球隊,,能過讓全世界的人們知道李寧這個品牌。在產(chǎn)品技術(shù)方面與國際研發(fā)機構(gòu)合作,,汲取國際上的先進技術(shù),,優(yōu)勢資源,提升專業(yè)化能力,,力求服務(wù)于全世界的消費者,。
 
品牌營銷的影響我們從李寧公司成功中可以充分感知到,采取正確的營銷策略會是一個公司走向成功的重要一步,。文章來自品牌策劃公司
 
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