今天又去了蛇口,，去朋友的服裝工作室拍圖,，正巧一家電商公司的QC在那里驗收貨。
朋友曾經(jīng)和我說過,，有幾個電商品牌也在她那里訂貨,，我拿的款中，有幾個款被電商品牌看中,，換上電商的LOGO和吊牌,，價格翻幾倍的在賣。
我剛開始很不屑這些電商品牌,，覺得他們就是會砸錢做廣告買流量來賺錢,。
但是今天，一個細節(jié)改變了我的看法,。
我看到了那個驗貨的QC小伙,，神情肅穆的坐在那里，把衣服一件件的攤開,，拿著一條軟尺,，把每件衣服的幾個部位（肩寬、胸圍,、腰圍,、衣長等等等）一個個的量，每量一個部位,，就在身邊的記錄表上寫下測量偏差（如+0.5,，-1等），一件件的量,，每件衣服,、每個部位都不漏，一絲不茍,。
超過允許誤差的,，全部退貨。
我當時就感慨了,，看來人家并不是完全靠砸錢來賺錢啊,。
深圳的服裝品牌很多，知名品牌也不少,。其中有一個有趣的說法,，深圳很多做服裝品牌的老板，初期都是在南洋批發(fā)市場開檔口的,，后來發(fā)家了,，就不約而同的走上了創(chuàng)品牌的路子。
五年十年一過,，這些老板做的差距立顯,。
我知道一件事,，有兩個老板，之前在南洋開檔口的時候是鄰居來著,，差不多同時開始創(chuàng)品牌,，只用了六年時間，其中一個老板創(chuàng)立的品牌被一家商業(yè)大鱷花了六個億收購（這個老板相當于一年賺了一個億）,，而另一個品牌則在市場上銷聲匿跡了,。
差距在哪里？
上次,，和一個在英國留學的90后MM在微信上聊天,。
90后MM和我在談合作，她讓我?guī)兔φ壹遗�鞋工廠,，她想在流行回來后開一家時尚女鞋工作室,，把一些彩石（紅寶石、藍寶石等）鑲嵌在鞋子上,，形成獨特的品牌定位,，做一個高端定制彩石鞋。
后來因為跨界太厲害（跨了女鞋和珠寶兩個行業(yè)）,，難度太大,，就沒有推行下去。
我們在交流的時候,，MM提起國內(nèi)一個專門做高跟鞋的品牌,，MM很憤慨的說，這個品牌就是抄國外哪哪個品牌的,，而且完全抄走樣了,。
我當時反駁了MM的觀點。
我說,，這個高跟鞋品牌是在“抄”,，但是，它并沒有死板硬套的抄,，你覺得抄走樣的那些地方,，恰恰是這個品牌的成功之處，鞋子好看不等于有市場,，這些走樣的地方,，解決了洋品牌在國內(nèi)水土不服的問題,。
然后,，我又告訴MM一件事，這個高跟鞋品牌在東莞有自己獨立的工廠,，鞋子在生產(chǎn)的時候,，有條硬性規(guī)定,，每條流水線每小時的生產(chǎn)量不許超過60雙鞋。
為什么,？慢工出細活,，這樣質(zhì)量才有保障。
這和一些國際大牌的生產(chǎn)理念是一致的,，而且更狠,！
據(jù)說，Prada在東莞下單生產(chǎn)的鞋子,，每小時的生產(chǎn)量也才控制在80雙而已,。
MM聽完，沉默,。
這也難怪,，MM不是行內(nèi)的人，理解上不同也是很正常的,。
當然,，我也知道一些電商是另外的做法。
幾個月前,，我在一個做庫存尾貨的朋友那里挑到一個款,，是一款出歐美的鞋子，尾單,，我拿貨120元,，然后我150元出，我的幾個分銷再加110賣,，幾個分銷都賣的很好,，狂賣。
我補了兩次貨（我是零庫存政策,，分銷要貨我才去拿貨）,，第三次去補的時候，做庫存尾貨的朋友說貨沒了,，這個款被某個電商的采購員一次性買斷了,。
過了幾天，就看到那個款出現(xiàn)在網(wǎng)上,，價格我就不用說了,。
朋友還告訴我，這個電商的采購員都是這么干的,，開車四處找?guī)齑嫖藏�,，選到合適的款就買斷了壟斷賣。
我不知道這算不算投機取巧，反正我知道這個電商的生意一天不如一天,。
顧客的眼睛是雪亮的,，誰把顧客當傻子，誰最后就會變成傻子,。
所以說,，“抄”不是問題，關(guān)鍵是怎么抄,，怎樣抄出自己的特色,，抄出自己的強項，抄的青出于藍而勝于藍,，抄的讓顧客喜愛,，這樣抄著抄著，或許就抄成了一個大品牌,。
古人就已說過：天下文章一大抄,，看你會抄不會抄。
確實,。

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