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[呆子談管理]:員工會(huì)什么會(huì)想離開(kāi)公司?(1)

熱度 4已有 76675 次閱讀2013-10-19 14:23 |個(gè)人分類(lèi):呆子談管理|系統(tǒng)分類(lèi):企業(yè)管理| 呆子談管理, 呆子談創(chuàng)業(yè), 呆子談營(yíng)銷(xiāo), 呆子談成長(zhǎng), 呆子識(shí)人

[呆子談管理]:員工會(huì)什么會(huì)想離開(kāi)公司?1

 

曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)沒(méi)有搞清楚一個(gè)問(wèn)題,那就是為什么我視為心腹的員工兄弟們會(huì)離開(kāi)我?曾經(jīng),我對(duì)自己對(duì)員工的態(tài)度頗為滿意,上班的時(shí)候我會(huì)給員工試錯(cuò)的機(jī)會(huì),下班的時(shí)候我時(shí)常會(huì)請(qǐng)員工吃吃飯,一起聚餐,甚至我也多次和他們說(shuō)起過(guò)準(zhǔn)備安排他們?nèi)ヂ糜?span lang="EN-US">,可是當(dāng)公司發(fā)展遇到困難的時(shí)候,他們一個(gè)一個(gè)的跑得飛快,甚至一點(diǎn)情面都不顧逼著我要錢(qián)?

很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)我想不通這是為什么,。知道后來(lái)我有過(guò)一段特殊經(jīng)歷之后,,我才恍然大悟,原來(lái)員工想離開(kāi)公司,并不是員工的問(wèn)題,,而是公司特別是公司領(lǐng)導(dǎo)人的問(wèn)題,。

 

一,,過(guò)分壓抑,,心情不好

員工之所以來(lái)到某個(gè)公司來(lái)做事,很大程度上是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)人等給其塑造的正面形象的吸引,,再加上合適的薪酬待遇配合,,讓員工留下來(lái)愿意做事。

但員工在公司留下來(lái),,并不是意味著此員工從此以后就是賣(mài)身給公司了,,并不意味著此員工對(duì)公司的什么都得接受。他們雖然沒(méi)有控制權(quán),,但他們有選擇權(quán),。

曾經(jīng),我自認(rèn)為我是一個(gè)嚴(yán)肅的人,。所以在很久之前,,我走進(jìn)辦公室的時(shí)候總是陰沉著臉,不茍笑容,。員工們也很認(rèn)真的在做事情,,至少?gòu)谋砻嫔峡雌饋?lái)是這個(gè)樣子的。也就是這樣,,我每次進(jìn)辦公室的時(shí)候,,大家都在緊張的忙碌著,一切似乎都是井然有序的,。

后來(lái),,一些員工不知道是什么原因離職,不想干了,,甚至我視為骨干的技術(shù)帶頭人也想走了,。我請(qǐng)求他們告訴我為什么要走,在好說(shuō)歹說(shuō)之下,,有一個(gè)員工告訴了我原因,,說(shuō)總是感覺(jué)到公司好壓抑,空氣很沉悶,,覺(jué)得呼吸很困難,、,、、,、,、

這讓我想起了小時(shí)候,我父親每次回到家,,大家什么都不說(shuō)了,就呆呆的望著他或者趕緊做自己的事情,,沒(méi)人找他和他說(shuō)什么,。也就是這樣的環(huán)境,造成我當(dāng)教師之后很多年都不想回家,。

在很多企業(yè)或者機(jī)構(gòu)中,,類(lèi)似于這樣的場(chǎng)景比比皆是,老大不開(kāi)心,,后果很?chē)?yán)重,。大家做事都看老大的臉色,要是老大不開(kāi)心,,大家的日子都不好過(guò),。特別是在國(guó)有企業(yè)國(guó)有機(jī)構(gòu)里面更是盛行。

過(guò)度的壓抑,,讓大家失去做事的活力和積極性,,滿滿的心里都會(huì)覺(jué)得呆的這個(gè)地方自己并不重要,不過(guò)老板手里的一個(gè)工具而已,,可有可無(wú),。既然到處都是拿錢(qián)吃飯,干嘛非得要受這份氣呢,?找個(gè)讓自己開(kāi)心的地方不是一樣的嗎,?

很多人分手,也是這樣的原因,。

 

二,,不尊重員工的付出

現(xiàn)在大多數(shù)老板都學(xué)的很好,畢竟有各種各樣的管理學(xué)培訓(xùn),。大家都在表面上說(shuō)的一套一套的,,說(shuō)我們公司的人才觀是:讓人才都能夠找到歸宿、,、,、當(dāng)然了,喊口號(hào)誰(shuí)都會(huì),。

但工作并不是喊口號(hào)可以做到的,,特別是人才不是喊口號(hào)喊出來(lái)的,。

我曾經(jīng)做過(guò)一段時(shí)間的教師。在我最初做教師的時(shí)候,,學(xué)校的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)基本上都會(huì)拉著我的手說(shuō):小伙子,,我們是很重視人才的,特別需要有創(chuàng)新精神有創(chuàng)造力的人才,,你好好干,,是金子總會(huì)發(fā)光的、,、,、、如此等等,。

我這人很容易當(dāng)真,。于是我就卯足了勁開(kāi)干,一個(gè)平均分三十幾分的班級(jí)被我?guī)У狡骄攀喾�,,我以為我至少�?yīng)該獲得一些獎(jiǎng)勵(lì)什么的,。而結(jié)果是,年終的獎(jiǎng)金我沒(méi)多少,,口頭獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)有,,優(yōu)秀教師還是那些老面孔和關(guān)系戶。

我很受傷,。于是就有好心人來(lái)給我說(shuō),,機(jī)會(huì)先照顧一下那些老同志,你畢竟是年輕人,,有的是機(jī)會(huì),、、,、好吧,,我又當(dāng)真了。

只是我不明白,,這領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的什么人才觀,,為啥到關(guān)鍵時(shí)候就失去藥效了呢?莫非,,這些東西只是說(shuō)給別人聽(tīng)的,?那是不是叫做“馬克思主義裝電筒---只照別人不照自己?“真的,,說(shuō)老實(shí)話,,我對(duì)這些東西忍無(wú)可忍。很早的時(shí)候我有想過(guò)好好的做工作的,,但后來(lái)我覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)意義,,再加我自己有創(chuàng)業(yè)的想法,,所以我果斷離職。

得不到認(rèn)可認(rèn)同,,即便我做得再好我沒(méi)人看見(jiàn)沒(méi)人欣賞,,那我為什么要做呢?為什么非得要在這個(gè)地方累死累活的還沒(méi)有一個(gè)好說(shuō)法呢,?那我還不如換個(gè)地方,。

人說(shuō):戀愛(ài),需要懂得欣賞,。呆子說(shuō):用人,,也要懂得欣賞。

 

 

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