黃石公傳說是張良的師傅。在其所作的《素書》中說“絕嗜禁欲，所以除累”,，《莊子》中也說了：最苦莫過于想太多,。甚至在《道德經(jīng)》《論語(yǔ)》里面都有說到想得太多而造成非常多的麻煩的問題。

老子說：少則得,，多則惑,。也有說法是：大道至簡(jiǎn)。反正大概的意思是好的東西是不需要那么復(fù)雜的,，比如產(chǎn)品設(shè)計(jì),，比如網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界面設(shè)計(jì),、,、、而如果要的太多,，則會(huì)分散主題,、一片混亂。大到組織中的秩序設(shè)計(jì),、組織層級(jí)構(gòu)建,，小到一個(gè)移動(dòng)APP上的功能頁(yè)面，不一而足,。

說太多了,，其實(shí)是想說公司為什么會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，公司為什么會(huì)經(jīng)營(yíng)困難呢,？除了前幾篇文章所說的資金人才等問題之外,，還有更多的是高級(jí)管理層的問題。比如說：

 

一,，管理者想法多,，朝令夕改

曾經(jīng)自己帶團(tuán)隊(duì)做技術(shù)開發(fā)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)一共四個(gè)人,，每天按照規(guī)劃也能夠?qū)懶U多的代碼,。我主要負(fù)責(zé)做網(wǎng)站的原型圖,，然后美工按照我做的原型圖去設(shè)計(jì)頁(yè)面，后臺(tái)程序員就忙著編制頁(yè)面的程序,。

在開發(fā)的過程中,，我覺得我們程序、美工,、產(chǎn)品設(shè)么的都有了,，可以嘗試接一些外快來“貼補(bǔ)家用”。于是我把這個(gè)想法告訴團(tuán)隊(duì),，大家都同意,。于是我就負(fù)責(zé)去網(wǎng)上接單，接到的單子就交給程序員們?nèi)��?shí)現(xiàn),。一個(gè)月下來,，單子但也還是接了幾個(gè)，也收入了幾千塊錢,，但是我們自己的網(wǎng)站開發(fā)卻遲遲拿不出東西出來,。追查技術(shù)員，才發(fā)現(xiàn)是忙著做外單耽誤了,。

為了監(jiān)督好技術(shù)員們開發(fā),，常常我守著他們一個(gè)頁(yè)面一個(gè)頁(yè)面的做。很多時(shí)候,，美工做好了一個(gè)頁(yè)面,，然后拿出來看，大家都還覺得可以,，我想了一下,，說這個(gè)頁(yè)面上還應(yīng)該加上一點(diǎn)東西，然后美工就呼哧呼哧的開始修改和添加,。程序員也跟著將程序做一些調(diào)整,。

可能到了第二天，程序員和美工再找我的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)頁(yè)面還是有一些問題,，我就會(huì)提出一些意見，比如增加一個(gè)按鈕,，比如修改一下色調(diào),、、,、如此等等,。

多修改了幾次過后，技術(shù)員就會(huì)找到我說：老大,，你可不可以將原型圖一次性的設(shè)計(jì)好,，然后交給我們做,，否則的話我們改過來改過去的很是浪費(fèi)時(shí)間、,、,、起初我并不是很在意，我覺得技術(shù)員拿工資,，理所當(dāng)然的應(yīng)該按照要求來做事,。我仍然每天提提意見，然后技術(shù)員們做修改,，然后第二天我會(huì)繼續(xù)提意見,、、,、在我心里，我認(rèn)為我這樣做只是讓產(chǎn)品更加完美,。

直到有一天,，我視為左膀右臂的技術(shù)員兄弟集體提出辭職。

很可悲的是,，當(dāng)時(shí)的我還固執(zhí)的以為這是技術(shù)員不靠譜,、人品不好如此等等，直到今天,，我才知道：原來自己是真的不靠譜,。

 

二，民主的尷尬

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前經(jīng)常會(huì)看一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章,，或者書籍,，里面都有講到初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何管理成熟團(tuán)隊(duì)如何管理，好吧,，才開始創(chuàng)業(yè)的我們當(dāng)真了,。

有一篇是某創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師明星投資人寫的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的管理中寫到：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)要民主管理，發(fā)揮每一個(gè)人的積極性,，這樣才能激發(fā)出全部的潛力,。我想也是，初創(chuàng)期是需要大家齊心協(xié)力的做事的,，而這時(shí)候團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)就成了初創(chuàng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。而且民主決策，可以避免自己少犯一些錯(cuò)誤,、,、、仔細(xì)想想頓時(shí)對(duì)某先生無名的膜拜,。

于是,，我的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)就在這樣的情況下組建了,。真的十分民主，大事小事我都和大家商量的,，比如公司要買一些辦公用品,，我和大家商量要買一些什么東西；比如公司準(zhǔn)備和別的公司合作,，我會(huì)找大家一起商量,、、,、

通常情況下,，我們會(huì)以正式非正式的會(huì)議形式來討論。比如有一次,，在公司資金非常緊張的時(shí)候,，我想外接一些業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)公司支出，于是找大家一起商量,。七個(gè)人,。每個(gè)人都有不同的看法，有人說目前應(yīng)該專心產(chǎn)品開發(fā)為第一,，有人說必須找錢,，也有人沉默暫不表達(dá)，然后大家埋頭做事,、,、、第一天討論結(jié)束,。然后第二天繼續(xù)討論,，又是這樣的情況、,、,、、本來多簡(jiǎn)單的一件事情,，活生生的被拖了一個(gè)月沒定論,。

曾子說：獨(dú)謀則成，眾謀則泄,�,？磥硎怯幸恍┑览淼摹Ｎ覀�(gè)人總結(jié)的是：在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的管理中,，少去談什么民主,，直接獨(dú)裁，這樣節(jié)省溝通的時(shí)間和成本。

至此,，我才知道某些夸夸其談的所謂明星投資人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,，根本都沒有創(chuàng)過業(yè)毫無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

孟子說：盡信書不如無書,。呆子總結(jié)的是：無論誰(shuí)的理論多好,，只有自己去身體力行，才能找到最適合自己的方法,，如果盲目套用,，死得會(huì)很快。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人