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日志

[呆子談管理]之六:為什么公司會經(jīng)營困難?(6)

已有 43563 次閱讀2013-10-28 14:29 |個人分類:呆子談管理|系統(tǒng)分類:招商加盟| 呆子談管理, 呆子管理, 呆子談創(chuàng)業(yè), 呆子談成長, 呆子談營銷


林子大了,,什么鳥兒都有,。所以,在經(jīng)營公司的時候,,什么樣的奇葩思潮都是存在的,�,?赡軙泻芏嗳擞X得:我和這說的不一樣。的確,,會有不一樣的,,比如公司的人上下團結(jié),比如公司戰(zhàn)略很清晰,,比如公司的資金充裕,、、,、但結(jié)果其實都是一樣的,。

古人說:防微杜漸。其實是希望更多的人從太多失敗的案例中獲取一些教訓,,然后應用于自己的實踐,,讓自己的企業(yè)經(jīng)營更加穩(wěn)健。這也是呆子寫本系列文章的本意,。

話不多說,,咱們接著往下面繼續(xù)剖析公司經(jīng)營困難的原因:

 

一,,人心不齊,內(nèi)斗

客觀的來說,,百分之八十級以上的企業(yè)是死于內(nèi)斗,。因為公司內(nèi)部的能量大量消耗,大量的人和事糾纏在一起鬼扯不清,,弄得公司里面大家都筋疲力盡,,更無力去做更多事情。

話說人們?yōu)槭裁聪矚g爭斗呢,?古人歸納了:其實人們爭斗的核心不外乎名和利,,人們通常為了表現(xiàn)自己的聰明,獲取更多的利益,,所以爭斗,。而在爭斗的時候,通常會拔高自己或自己的部門位置,,以達到聚能量獲取所需的目的,。但通常這種情況下,就會破壞組織原則和組織執(zhí)行力,,從而給公司帶來經(jīng)營上的困難,。

話說我多年前在某地的時候,和一個朋友一起合作,。他占一部分股份,,我占一部分。他并沒有出資,,提供了辦公的用品,。后來在公司的資金遭遇困難的時候,剛好辦公室的房租也到期了,,我讓合伙人想想辦法解決房租的問題,,每個月四百多塊這么大一點事兒,這哥們死活不愿意,,說他沒錢說公司賬上還有一些錢,,得拿來使用、,、,、公司賬面上并沒有多少錢了,而且還要留著解決其他問題,,而他在當?shù)刭I房買車幾天前還交幾千車險的,,還哭窮,還以一個股東的身份來擠壓公司有限的資金,、,、,、

甚至于在這個特殊的時候,他給公司提出要按照他的思路去發(fā)展,,承接外包,。那也行,按照你的思路發(fā)展也行吧,,你得拿出一個能夠說服人的方案來吧,?這哥們就說先招幾個人專門攬業(yè)務,我就問他這招的人的工資成本得多少錢,?招人來攬業(yè)務,,你我做什么,就做翹腳老板么,?他無言以對,。過幾天他又提出讓公司的技術員做團購,招人去跑業(yè)務,,甚至和下面的技術經(jīng)理聯(lián)合起來說準備另外成立工作室,、、,、

我就不是很明白:大家齊心協(xié)力的做點事到底哪里不好,非得要整點事情出來才舒服,?比如一起做事情,,我負責推廣發(fā)廣告,他負責談判和客服,,后面的事情交給技術員,,這多好的配合,為什么非得要整出另找業(yè)務員這一出,,還整出身為一個股東連公司辦公室的房租都不愿意暫時幫忙解決一下這等事情,?

所以人們都說,國人單獨是一條龍,,聚在一起就是一條蟲,!

 

二,迷信關系

中國社會是講關系的,,幾乎大多數(shù)有一點閱歷的人都會這樣給你說,,當你想做點事情的時候。關系一說,,對于才開始創(chuàng)業(yè)的人來說無異于核心競爭力,。如果誰有一些關系,那么他說話就會硬氣很多,。

早些年我在第一次創(chuàng)業(yè)的時候,,對于這種關系說是深信不疑的,。記得我和一個政府園區(qū)的人合作的時候,我很得意自己所擁有的關系,,而且和投資人談的時候我也會比較沾沾自喜,。有一個有政府關系背景的伙伴,做事談判的時候肯定會順利很多,,當時我是這樣想的,。

而事實的真相是:政府的人他們有著自己的工作,所以花在項目上的時間和精力是有限的,,而且政府里面的人并不是萬能的,,很多工作他們其實是無法完成的。比如,,我們做電子商務服務,,政府的人可以幫我們弄到辦公室,但是市場這些東西,,政府的人或者政府的關系能夠幫我們擺平嗎,?用戶需要什么喜歡什么這些需求,是政府的關系就可以解決的嗎,?再說了,,發(fā)展策略這些,也不是關系所能夠幫忙的,,一個創(chuàng)業(yè)CEO,,連發(fā)展策略都想不清楚,得靠著關系走一步算一步的散打,,其結(jié)果肯定是關門,。

我們再回頭說說看起來政府可以幫我們做到的事情。我們都以為有關系的可以解決免費辦公室問題,,可事實上我們每個月還是得交錢,,試問這個免費在哪里?政府孵化園忽悠我們說有國家免費資金扶持我們,,等我們進駐之后才知道根本都不是我們初創(chuàng)企業(yè)可以拿到的,、、,、

有關系還能幫我們做什么呢,?產(chǎn)品、資金,、市場,、運營、,、,、哪一個都幫不到,。如果說靠關系都能夠做成一個企業(yè)的話,那中國移動不知道做成了多少的大企業(yè)了,,君不見12580和飛信這些快死了么,?中國移動的關系比咱們都來的硬朗吧?

習總書記說:打鐵還得自身硬,。自己做不好事情,,靠誰都沒用。不要說靠關系,,就是靠你父母你親戚都靠不住,。大家可能覺得呆子說的假話,那請大家去和實戰(zhàn)過的朋友聊聊,,看關系能夠幫你什么,?

 

寫在后面:

很多時候,咱們做事不能憑想象,。要在實踐中試過了才知道到底是怎么回事,,否則就沒有發(fā)言的權(quán)利。更不能人云亦云以訛傳訛,,混淆視聽,,讓更多的人看不清真相從而喪失努力上進的心。

真實,,比整個世界的分量都重,!

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