寫在前面：真正的英雄主義只有一種--看透了這個世界,，并仍然熱愛它! ------羅曼.羅蘭

　　世界上沒有無緣無故的恨,，也沒有無緣無故的怨,。任何事情都是有它存在的理由的,。黑格爾曾經(jīng)說過：存在就是合理。所以說,，每一種事情的發(fā)生和發(fā)展,，盡管中間會出現(xiàn)很多很多的變故,，已讓我們感到欺騙或者壓抑或者痛苦,，但，這并不是事物本身所引起的,，而是我們自己,，我們自己不夠強大，不足以消弭這些紛擾,，而產(chǎn)生諸多的恩怨情仇,。

　　我在零九年的時候在東莞長安開始開發(fā)項目。貸款,、借錢,。。帶著滿肚子希望義無反顧,。在歷經(jīng)招聘不理想的情況下,，托朋友介紹找了一個網(wǎng)上的兼職開發(fā)。那會兒這哥們在一個公司做中層管理,，我初始的判斷認為素質(zhì)是決定一個人是否誠信的前提,，所以，在他要求打款給他的時候,，我不加思索的給他匯款一萬多過去,。然后就是開發(fā)，那會兒我不是很懂技術(shù)開發(fā)流程,，只知道他每天凌晨都在忙活這事(他說的),。然后幾個月之后，他給了我一個首頁給我看,，我滿心歡喜,。以為這就是我想要的東西了。后來我合伙做事幾年的UU給我說,，他騙了你,，你看看，這么久就搞了這么一個東西出來,，還沒有連接,。。。我才意識到這個問題的嚴重性,。于是我打電話給他,，他在訴苦，說為了這事連工作都丟了什么的,。,。

　　曾經(jīng)有朋友說了這么一句話，說：為什么那么多人被騙?被騙的問題主要是騙子還是什么?個人認為,，被騙的時候,，除了騙子有問題之外，被騙的人也有問題,。如果,，如果被騙的人沒有那么多的想法，沒有那些幻想,，沒有足夠的防范意識,，沒有合理的游戲規(guī)則條款加以約束，那么,，被騙只是一個時間早晚問題,。有句話是這么說的“壁立千仞，無欲則剛”,。如果你面對這些問題的時候,，不要那么多的幻想，而是將很多事情都建立在實際的基礎(chǔ)之上,，有合理的規(guī)則加以約束,，則被騙的可能性就大大降低。

　　我在2010年的時候開始在重慶那兒和創(chuàng)業(yè)中心的人相處,。那時候小龐為了幫助我的項目迅速成長,，介紹了很多投資人給我認識。我一直記得多少次小龐帶我擠公交車從渝中區(qū)到南坪,，到江北,、、,、甚至連坐公交的錢都不曾讓我替他付,。很快，我們的努力有了回報,，一個深圳的投資人看上了我們的項目,，投資給我們一筆錢;然后我們倆就開始招兵買馬開始項目開發(fā)。但是好景不長,，很快我們倆就因為誰做得多誰做管理者這些事情有了一些分歧,，我當時在帶團隊進行技術(shù)開發(fā)，站在我的角度來說，我覺得我做的工作其實是蠻多的;再加上投資人那時候不在本地,，特意委任我做項目的主要責任人,，然后我就以自己的角度看到小龐似乎做的事情并不夠多，就以股權(quán)相威脅,，說要收回小龐的股權(quán);其實小龐挺大量的,，一直都沒有和我計較什么;但是當時的我，有了一點權(quán)利,，不可一世的驕傲,，甚至于投資人來視察我都沒有通知小龐一起去接機，我想玩一個小花樣讓投資人對小龐產(chǎn)生不好的印象,。投資人當然是明察秋毫的,，我的這些小伎倆很容易就被他看穿了,。結(jié)果,，我被趕出了公司股東會、,、,、

　　從當時的我的角度來說，真的很難理解,。我做事這么兢兢業(yè)業(yè)的,，這么勤奮，任勞任怨,，為什么會這樣對我?甚至我都不曾給自己買過一件好衣服,，沒拿過投資人的錢給自己發(fā)工資、,、,、我覺得好委屈天大的冤，想不明白,。

　　事情過了幾年之后,， 當我回頭看看，卻發(fā)現(xiàn)當時的自己心浮氣躁,，根本都不適合合作做事,，缺乏團隊協(xié)作精神，不夠尊重同事,，在團隊之中搬弄是非,，小孩子一樣做事、,、,、這樣的我，根本不配做一個項目管理者，如果我是投資人,，我也會將這樣的老鼠屎給弄出去,。

　　2010年的時候，當時帶著團隊一起做開發(fā),。因為自己當時并沒有多少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，聽創(chuàng)業(yè)大師們說做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須要推廣，不推廣的話項目是不會有多少發(fā)展的,。我當時著急上火的就想著找一個負責推廣的人,。在那個時候，剛好有一個小妹妹才畢業(yè)的找工作,，在學校里面學的是推廣,，人也蠻機靈的，我就想把這個小妹妹留下來負責推廣,。但是,，我發(fā)現(xiàn)這個小妹似乎每天沒有多少事情做啊，我就在想,，難道我花錢請你在玩的?我進一步在想,，這是不是因為她的素質(zhì)有問題?就這個問題我和一些網(wǎng)上的朋友聊過，他們告訴我現(xiàn)在的大學生基本上沒有多少素質(zhì),，工作一點都不積極主動,、、我覺得也是,，人說做工作嘛,，要眼里有活兒，看到哪兒需要做就做哪兒唄,、,、、像她這種,，很明顯,，就是缺乏工作積極主動性。

　　這樣想著的時候,，公司的賬面上就沒錢了,。然后團隊散伙，這個小妹對我意見蠻大的,，認為我當時阻礙了她的發(fā)展,，我百思不得其解啊。后來我才想明白：當時是因為我并不懂創(chuàng)業(yè)團隊的管理,，具體來說就是對人的任務分配,，發(fā)布具體的指令,，甚至我們當時在技術(shù)開發(fā)，實際上根本都沒什么推廣任務,，這沒什么推廣任務,，她不沒事做還能做什么呢?而我還誤會她是故意的上班偷懶，事實上是我把她逼得沒事做,、,、、

　　而對于一個上進的人的來說,，沒事做恰恰是對他們最大的摧殘,。對于他們來說，他們最需要的是壓力和成長,，而我當時卻沒事給她做,，這不是差點就廢了她了嗎?心里話，我現(xiàn)在才覺得她說的話很有道理,，覺得心里真的愧疚,，自從想明白她說的話之后，才懂得了對于她這樣上進的人應該如何管理和引導;可惜啊,，一個好人才,，就這樣被我給浪費和錯失掉了,、,、、

　　很多時候,，生活中工作中的很多問題或者困擾,，我們不曾想明白，為什么會那樣?這或許是我們思考的角度不同所導致的,。我們習慣于從別人身上去找原因,，而很少從自己的角度去找原因，所以,，很多事情在我們看來,，自己是正確的無辜的，所以自己遇到的事情總是那么想不明白;假如我們換個角度,，去找找自己的缺點和不足呢?可能,，很多事情就會豁然開朗。

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