我是一個球迷,。不是很喜歡看中超比賽,，盡管中超賣出了80億的天價,；有一些球隊的比賽我會看的，比如廣州恒大,，原因在于個人喜歡這支球隊,，僅僅是個人愛好。為什么不是很喜歡中超的大多數(shù)比賽呢,？原因在于,，本來好好的一場比賽，應該是流暢,、高速攻防轉(zhuǎn)換的,，應該是球員占據(jù)主角的，但是,，偏偏裁判成了主角,，一場比賽,，不得不因為裁判而搞得磕磕絆絆的,，完全失去了足球比賽的美感，這能不揪心嗎,？話說這中國裁判的確成了足球賽場上的敗筆,。

 

裁判吹罰足球比賽，實際上也是一種管理,。通過裁判的臨場掌控,，讓比賽得以流暢的進行，讓比賽充滿觀賞性,，讓球員的能力得以淋漓盡致的發(fā)揮,，這本就是作為一個裁判應該做好的工作,。可偏偏我們的裁判不甘寂寞,，拿捏不好分寸,，最后就變成了阻礙比賽順利進行的絆腳石了、,、,、雖說中超聯(lián)賽賣出了80億，可是如果沒有這些喜歡唱主角的裁判,，我想其實還可以更高,，也會有更多的人看中超聯(lián)賽的、,、,、

 

不知為什么，突然想起了老子的《道德經(jīng)》里面關(guān)于“管理”的精辟論述,，說管理的至高境界就是“無為而治”,；那么，什么是“無為而治”呢,？我相信,，查百度可以搜索到一大堆鴻篇大論的論述，那“無為而治”具體應該怎么做呢,？這篇文章嘗試不說理論而從具體的操作角度說說“無為而治”應該怎么做,；當然了，這僅僅是拋磚引玉而已,，不需要當作操作守則一般生硬的套用,，而在于“明其意”，各種場景下就看各人靈活運用了,。

 

還是從足球比賽這個例子說起,。誠如上文所說，中國的裁判在足球比賽場上經(jīng)常做主角,，這是不對的,，我們應該在比賽中讓觀眾的注意力始終在球員、在比賽中,，而不是在裁判身上,。當然，我們不可否認球場上經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的意外,，作為裁判,，其實沒必要每一個意外都得吹停比賽，有些是可以不管讓比賽順利進行的,；而有的特別火重大的情況,，則稍微參與進去,，比如該任意球就任意球、,、,、保障比賽的順利進行、,、,、這樣的話，整場比賽就相對比較流暢了,，也好看了,。這實際上就做到了“無為”，適當?shù)膮⑴c進去,，“有為”但很隱蔽,，幾乎“無為”。

中國式管理一直讓人詬病,。中國的組織上層管理總是耐不住寂寞想表現(xiàn)自己,，然后這里是他那里也是他，完全讓組織中的大多數(shù)成員失去了創(chuàng)造性和積極性,，完全以領(lǐng)導馬首是瞻,，用個人的意志經(jīng)驗去代替火引領(lǐng)群體組織的思考和行動，讓群體中的個體創(chuàng)造性主動性完全發(fā)揮不出來,，試問,，這樣的組織，有創(chuàng)造力嗎,？有很大發(fā)展?jié)摿�,？同樣，一場足球比賽,，如果裁判處處跳出來,，那么，這場球就人為的被破壞掉了,，還有觀賞性嗎,？一鍋好湯生生的給“老鼠屎”給攪和了、,、,、,、

 

SO,，“無為而治”的原則就是：管理者要懂得“隱形”，讓表現(xiàn)的機會給別人給被管理者,，這樣子組織才會迸發(fā)出巨大的生命力和創(chuàng)造力,，這樣子比賽才好看,，企業(yè)或者組織的未來才有巨大的希望。是說管理者完全不作為嗎,？不是,！而是比以往做的功課更多；只不過這里的功課指的是對分寸的拿捏,，對形勢的掌控,，在“適當”的時候“撩撥”一下，即可,，是為“無為”,，而治。作為管理者,，您不能代替你的管理對象思考,，不能代替他們成長，不能代替他們創(chuàng)造,、,、、那么,，您就讓他們自己思考,、成長和創(chuàng)造；讓他們“多為”,，您“少為”,，近乎于“無為”，這樣的話,，才能更好的“治”,。

 

作為球迷，通常情況下我們評價一場比賽好看不好看的基本準則就在于：在比賽中幾乎注意不到裁判,，而是看到球員們高速的插上,、攻防轉(zhuǎn)換、,、,、、這樣的比賽,，看得大家非常的嗨,，這樣的比賽才有看頭，這樣的聯(lián)賽才是高水平的,，才有巨大的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟價值,；而在組織中，如果讓更多被管理者盡情展示才華,，盡情的發(fā)揮他們的創(chuàng)造性創(chuàng)新性,，那么,，這樣的組織一定會發(fā)展得很好，前景不可估量,、,、、而如果組織的管理者什么事兒都要參與,，什么地方都要插上一腳生怕別人不知道要打上自己的烙印,，那么，這樣的組織,，死氣沉沉毫無生機,，混日子得多，組織的存活的時間是完全可以計算的,。

 

 

寫在后面：

我時常在想,，作為管理者，你什么好處都在占,，高收入,、高地位、,、,、就不能把機會多給一些給別人啊,？您得當心,，當心自己一不小心就擋住了陽光，然后,，然后就是黑暗了,。

球場如是，組織,、企業(yè)如是,，家庭亦如是。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人