在管理中,，我們經(jīng)常會遇到這樣的問題：覺得某個人綜合素質(zhì)蠻強(qiáng)的，但是在手頭工作上，總感覺執(zhí)行得差那么一點(diǎn)點(diǎn),，不是很到位；或者公司里面有那么幾個人，沒有做啥事不說，反而還扯大家的后腿,，但仔細(xì)一想吧，覺得這人其實(shí)還是蠻可以用的,，萬一他變好了說不定執(zhí)行力蠻強(qiáng)的,、、,、,、我們到底是繼續(xù)用這樣的人還是留著這樣的人呢？作為管理者來說,，遇到這種情況很是糾結(jié),。

其實(shí)，并不是這個人讓你糾結(jié),，而是你的心自己在糾結(jié),。在管理工作中,，你對人抱有太多太多幻想,，想得太好，想得太多,，所以,，很糾結(jié)。而事實(shí)上,，這種幻想是毫無根基的,，不過一個假象而已，如果明白這是一種假象,，當(dāng)然就能夠輕松自如的處理這類事情,。佛說：萬相皆是空！

一,，長時間的幻想

其實(shí)早在我做教師的那幾年里面我就開始在創(chuàng)業(yè),，只不過那時候是在兼職創(chuàng)業(yè)。還記得那時候我們是三個人的“團(tuán)隊(duì)”,，一個在山東威海,，我在四川，另一個在福建,；當(dāng)時我們就在做B2C網(wǎng)站,。我負(fù)責(zé)出錢買服務(wù)器域名什么的，福建那朋友就負(fù)責(zé)技術(shù)搭建,；兼職創(chuàng)業(yè)這個事兒為什么很多人都覺得不靠譜呢,？原因就在于很多時間保證不了，大家的溝通信息很不對稱；在那段時間里面,，經(jīng)常會為了搭建一個網(wǎng)站,，我們得等上一個月，會為了改一個小地方,，又等上幾周,、、,、所以,，很多時間里面都是我一個人在獨(dú)自戰(zhàn)斗,，比如上傳商品，比如發(fā)帖子宣傳,、,、,、我時常隱隱覺得有一些不妥，但我又覺得這兩位哥們其實(shí)能夠做蠻多的事情的,，比如網(wǎng)站域名遷移這些事我都搞不來，我覺得隨著時間往后推他們會騰出更多的時間來忙活網(wǎng)站的事情的,。

但是事實(shí)上,，在那一兩年的時間之內(nèi),，他們并沒有投入多少時間在項(xiàng)目里面,，盡管,，我也知道他們用心了,，我也知道他們付出了，但,，就做項(xiàng)目來說，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,、、,、后來福建那朋友轉(zhuǎn)工作結(jié)婚生小孩，,，，慢慢的,，我們所謂的兼職創(chuàng)業(yè),，在無聲無息一地雞毛中土崩瓦解,。

后來我干脆辭職全職創(chuàng)業(yè)。在重慶的那段時間里面,，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，也在招募其他方面的人,；而這個時候,，有一個剛畢業(yè)的做推廣的朋友在找工作,，當(dāng)時覺得這個朋友才畢業(yè)沒多少經(jīng)驗(yàn)，在交談中覺得這個朋友蠻有天分的,，心想這以后潛能要是激發(fā)出來一定可以為公司做很多事情。然后就是這朋友入職了,。當(dāng)時在做開發(fā),，其實(shí)也沒多少推廣的工作可做,，而且那時候我對推廣這個事情其實(shí)根本不了解,，所以,，更多時候是讓這個朋友拿著工資在公司里面自學(xué),。我覺得這樣的人才公司一定會用得上的,。但是后來的發(fā)展完全出乎我的預(yù)期,，公司賬面上很快就沒錢了，然后很快做事的兄弟都知道這事了,，就決定不干了，那位做推廣的朋友竟然說是我阻礙了他的發(fā)展,，耽誤了他找更好的工作，如果不是在我們這里工作,，可能早就入職新浪騰訊這些公司了,、、,、、

二，對人的判斷

我們一般對人的判斷,，會源于語言的表達(dá)。在語言的溝通中去發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)素養(yǎng),，貌似是沒錯的，這樣的判斷簡單直接,，不需要費(fèi)多少時間成本。但是,，往往語言是非常具有欺騙性的,，因?yàn)椤罢f”和“做”是兩碼事，“做”和“做好”又是兩碼事,，既然這樣,，在強(qiáng)調(diào)結(jié)果的時代里面，語言能夠讓人相信嗎,？

曾經(jīng)認(rèn)識一個做技術(shù)蠻不錯的朋友,，從溝通情況來看,，語言得體，有責(zé)任感,、技術(shù)實(shí)力等都具備，當(dāng)時就拉他入伙一起做事情,，這朋友很爽快的同意入伙一起做事情。然后就是將開發(fā)這個工作交到這個朋友手上,，由他全權(quán)負(fù)責(zé)。當(dāng)時我們溝通的時候,，還曾經(jīng)將開發(fā)細(xì)節(jié)做過很細(xì)致的對比分析，甚至都還有文字記錄,。但是，在接下來的過程中,，這位朋友最開始還能夠每天溝通一下開發(fā)問題,，后來就要隔幾天，甚至一周都不曾溝通開發(fā)問題,、,、、電話過去,，一般情況是最近加班很忙，過幾天將這個問題給處理好的回復(fù),。

我總認(rèn)為一個表現(xiàn)得很有責(zé)任感的人，不至于在項(xiàng)目開發(fā)這個問題上弄出問題吧,？我們電話溝通,，對方給我還具體說了幾天后可以搞定；甚至我們團(tuán)隊(duì)在工作群里面溝通這事的時候,，還信誓旦旦的說什么時間之內(nèi)搞出來、,、、

這一來二去就是半年之久�,。∥蚁脒@個事兒貌似不對啊,，于是我就找到另一個武漢的朋友說起合作開發(fā)這事,，朋友建議，在很短的時間之內(nèi)將之前的遺漏問題處理掉,；這時候這朋友才給我們說起,，這半年實(shí)際上他什么都沒做，因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,，一個勁兒的道歉；我們會議決定這之后的開發(fā)由他全部負(fù)責(zé),，在一個月之內(nèi)搞定,。我們幾個人同時問他有沒有問題？他說沒問題,。不過這次我留了個心眼，和朋友們一起找了幾家外包公司咨詢,，我們得做兩手準(zhǔn)備,；果然,，這朋友聯(lián)系不上了，過了幾天電話給我說壓力很大,、,、,、我很淡然,。幸好我有準(zhǔn)備,，不然不知道又會被弄成什么樣子,，又會被耽誤多少時間、,、,、、

三,，牛逼哄哄的成員

事實(shí)上,，在此之前我都是一個人在創(chuàng)業(yè)，說出來都不怕笑話,，帶著**團(tuán)隊(duì)在做事,，**團(tuán)隊(duì)嘛，基本上是有時間就幫著弄一下沒時間就算了這種情況,，而這種一個人做項(xiàng)目的情況,，我是獨(dú)自堅(jiān)持了幾年，當(dāng)然了,，也得感謝那些**的朋友,，讓我有了非常多的人生體驗(yàn)。

然后我有了自己的團(tuán)隊(duì),，在身邊看得見的團(tuán)隊(duì),，有了一幫小兄弟。我給他們每個人都做了比較準(zhǔn)確的分工,，如負(fù)責(zé)招商的，負(fù)責(zé)推廣的，其實(shí)也是根據(jù)每個人的所長來進(jìn)行劃分的,。但是,，那個負(fù)責(zé)推廣的人，經(jīng)常開會的時候缺席,，說自己忙這忙那的,，甚至開會來了一起談事情，都是言不由衷相距甚遠(yuǎn)的,、,、、

這個人之前聽他自己說自己手下有幾十個人的線下地推團(tuán)隊(duì),，有幾十個學(xué)校的線下地推資源,，乍一聽這是不可多得的資源啊，實(shí)話,，我一開始也是被這些東西給唬住了,，覺得此人是人才啊，絕對是可以重用的,。事實(shí)上,，我也準(zhǔn)備讓他單獨(dú)抓推廣這一塊的工作�,？墒�,，這家伙開會經(jīng)常推三阻四的不來，交待的工作沒看到任何結(jié)果,，我覺得很糾結(jié),。是不是我把這個人放錯了位置？還是我根本都不懂管理,？還是怎么回事,？

糾結(jié)是沒用的。沒有那么多的時間和成本去反復(fù)嘗試,，我覺得這個人不可用,。當(dāng)我心里有這個決定的時候，我開始著手準(zhǔn)備推廣的工作,。首先,，我自己和團(tuán)隊(duì)一個核心成員先抓抓網(wǎng)絡(luò)推廣的工作，比如刷帖啊這些,，我們沒日沒夜的干,，給大家樹立一個榜樣嘛；然后我是讓其他的成員去組織幾個學(xué)校的推廣聯(lián)盟,，負(fù)責(zé)輔助推廣,，甚至我將博客推廣,、貼吧推廣、公關(guān)軟文等全部分得很細(xì)很細(xì),，細(xì)化到隨便找個人都可以做得下來的程度,、、,、

然后我就很干脆直接的對那個自認(rèn)為自己推廣很牛逼的人說，我現(xiàn)在已經(jīng)不需要你了,，你去忙其他事情吧,，我不想耽誤你的時間、,、,、

寫在后面：

每個人都有著獨(dú)特的價值，這是一句真理,。但是,，有的人不愿意去將事情做好，或者在某個時間點(diǎn)上他不愿意將自己的價值給完整體現(xiàn),，將事情做的七零八落的,，這也是沒辦法的事情。從個人角度來說,，這些都是很不起眼很細(xì)微的,，僅僅是一些失誤或者遺漏而已；但從整個全局的角度去看,，那可是輕則引發(fā)項(xiàng)目發(fā)展受阻團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào),，重則要死人的事情。

所以,，就經(jīng)營者管理者角度來說,，遇到上述的人或者事情，為了避免損失,，無論看起來未來看起來有多么的美好,，無論目標(biāo)對象有多么的高大上，都千萬不要太多幻想,，幻想越多,，損失越多。處理干凈利落,，這樣子少糾結(jié)也少損失,。不合適的，直接PASS,，干脆利落,。否則,，當(dāng)斷不斷反受其亂。