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前言
我國的動漫產(chǎn)業(yè),,尤其是動漫衍生品產(chǎn)業(yè)仍處于剛剛起步階段,,市場前景及廣闊,同時行業(yè)業(yè)態(tài)極不成熟�,;④S本次的客戶馨漫園本身已是中國動漫衍生品行業(yè)的第一品牌,,我國動漫衍生品行業(yè)的開拓者與領(lǐng)航者市場占有率及終端成活率17年來始終居行業(yè)之最。但受行業(yè)業(yè)態(tài)局限,,目前采用的粗放型連鎖加盟模式導(dǎo)致今年企業(yè)成長緩慢,,管控困難,加之品牌個性及時尚感不足,,成為妨礙企業(yè)進一步壯大的制約因素,。經(jīng)營模式及品牌形象亟需突破性規(guī)劃整合。
裂變第一式:創(chuàng)新商業(yè)模式,,全面啟動“榕·發(fā)展”計劃
為客戶省錢和幫客戶賺錢是虎躍的唯一目的,,虎躍通過總結(jié)行業(yè)演變規(guī)律、洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,,以對大勢的預(yù)見和判斷,,幫助企業(yè)進行各種要素、資源的重新整合,,最終做到先勝而后戰(zhàn),!虎躍對馨漫園深入的內(nèi)訪調(diào)查及行業(yè)研究,對其商業(yè)模式進行大膽創(chuàng)新,,使其真正做到高收益,、可持續(xù)、可復(fù)制,。
個體商業(yè)的成功與產(chǎn)業(yè)整體的興盛密不可分,。一個興盛繁榮的朝陽產(chǎn)業(yè),就如同一條遍地黃金的坦途大道,,人們彎腰就可以拾到財富,。在這個朝陽產(chǎn)業(yè)下,馨漫園正處在中國動漫衍生品產(chǎn)業(yè)正走在品牌化,、產(chǎn)業(yè)化的高速成長期,。如何把握時機,做到效益與規(guī)模并舉是馨漫園面對的問題,�,;④S認(rèn)為多元化的盈利方式是企業(yè)成功的必備要素。此次,,虎躍為馨漫園梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù),,將其鎖定為品牌輸出、商品輸出,、文化輸出三大板塊,,為企業(yè)盈利提供有力保障。改革舊加盟模式,將其從單店加盟模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣炯用四J�,,促使馨漫園裂變式復(fù)制發(fā)展,,開啟全面擴張。
2013年,,馨漫園正式啟動動漫衍生品“榕·發(fā)展”計劃,,將徹底改變目前動漫衍生品產(chǎn)業(yè)因零散的單店加盟連鎖模式而造成的“連”而不“鎖”的業(yè)態(tài),提高遠(yuǎn)程管控力,、加速市場反饋靈敏度,,確保貨運周期更穩(wěn)定。
“榕·發(fā)展”計劃將以全新合資公司形式,,以地級行政區(qū)為單位,,通過復(fù)制馨漫園成功體系,快速實現(xiàn)馨漫園全國地級市加盟連鎖終端的在地化管理,,真正做到連品牌,、鎖資源、快速擴張,、穩(wěn)定復(fù)制,、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。
裂變第二式:注入品牌新內(nèi)涵,,樹立國際新形象
在品牌形象上整合上,,虎躍始終堅持品牌視覺的存在意義即是完成戰(zhàn)略的可視化傳播,為了配合馨漫園戰(zhàn)略升級后品牌整體所需具備的品質(zhì)感和國際化氣質(zhì),,對馨漫園原logo進行提升改造,,形成新的品牌視覺系統(tǒng)。
品牌視覺的的主要任務(wù)即使完成戰(zhàn)略的可視化傳播,,企業(yè)LOGO不僅賦予企業(yè)品質(zhì)感及國際化氣質(zhì),。項目LOGO則以圖形異化的彩色榕樹形象,形象體現(xiàn)“榕·發(fā)展”發(fā)展裂變式核心,。
企業(yè)LOGO稍加變形,,即變得新銳時尚,除代表品牌性格外亦能直接應(yīng)用于各自有產(chǎn)品設(shè)計上,,深具個性的同時保留極強的適用性,。
圖像加圖形的表現(xiàn)手法,將品牌基因全面植入品牌視覺中,,形成獨特品牌形象,,加強傳播記憶度。
2013虎躍攜手馨漫園將以全新運作模式,,實現(xiàn)幾何裂變式的快速擴張,,并為成為具有國際影響力的動漫衍生品運營商而不懈努力,!
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