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日志

明星們的“評(píng)委”營(yíng)銷術(shù)

已有 59953 次閱讀2013-8-2 11:49 |系統(tǒng)分類:市場(chǎng)評(píng)論| 明星, 評(píng)委, 營(yíng)銷, 孫文廣, 山水嘉禾

2013年,,明星很忙,,不是忙著拍電影出專輯,,而是忙著在各種選秀節(jié)目中當(dāng)評(píng)委,。請(qǐng)看,,前有劉歡,、那英,、楊坤在《中國(guó)好聲音》風(fēng)生水起,,現(xiàn)有陳奕迅,、章子怡,、韓紅,、黃曉明等在評(píng)委席上大放光彩,就連歌神張學(xué)友都表示,,要不是因?yàn)樽约旱谋磉_(dá)能力問(wèn)題也一定過(guò)一把評(píng)委癮,。

我們歷來(lái)信奉術(shù)業(yè)有專攻,但明星們偏要背其道而行之,,用馮鞏的話說(shuō):這年頭就得玩?zhèn)€綜合實(shí)力,。雖然有網(wǎng)友說(shuō)這幫明星不務(wù)正業(yè),但明星們自己卻玩的不亦樂(lè)乎,,大有激流猛進(jìn)之勢(shì),。明星為何都愛(ài)去當(dāng)評(píng)委呢?孫文廣認(rèn)為,,總結(jié)起來(lái)大致原因如下:

首先是利益誘惑,。所謂無(wú)利不起早,這在名利熏天的娛樂(lè)圈更是如此,。當(dāng)評(píng)委能賺到鈔票,,而是還是一大把的鈔票,明星們當(dāng)然欣然前往,。如首期《中國(guó)好聲音》曾爆出四位導(dǎo)師出場(chǎng)價(jià)2000萬(wàn),;章子怡以1500萬(wàn)的價(jià)格加盟湖南衛(wèi)視《中國(guó)最強(qiáng)音》,陳奕迅的價(jià)碼基本和章子怡持平,,另外兩位評(píng)委鄭鈞和羅大佑則大概是700萬(wàn)上下,。這檔節(jié)目十五期左右,平均下來(lái)章子怡每期節(jié)目拿100萬(wàn)左右,,這個(gè)價(jià)格和她的商演價(jià)格基本一致,。而且,明星當(dāng)評(píng)委大多是摟草打兔子,,充分利用自己主業(yè)外的剩余時(shí)間,。一舉兩得,何樂(lè)不為,?

其次是品牌形象的豐滿化,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人品牌的二次重塑,。明星給觀眾的形象和印象,,起初都是來(lái)自明星們?cè)趧≈邪缪莸慕巧蛘呤俏枧_(tái)上聚光燈下的形象,這種形象似是而非,,并不是明星的全部,。而在評(píng)委這個(gè)平臺(tái)上,明星們則可以嬉笑怒罵,,盡情全面的展示自己,,如韓紅的快人快語(yǔ)以及幽默搞笑,,影視劇中冷酷的黃曉明賣萌不斷……讓觀眾們驚呼,原來(lái)明星們是如此多嬌,,引無(wú)數(shù)觀眾笑彎腰,。其實(shí),從人的接受心理來(lái)看,,一個(gè)人展示主業(yè)以外的才能更能引發(fā)人們的欽佩,,如劉德華的書(shū)法,在圈子是有口皆碑,,而其書(shū)法還曾被印制在某款手機(jī)的背面,,作為該手機(jī)的一大賣點(diǎn)。無(wú)獨(dú)有偶,,最近蒼井空的幾個(gè)書(shū)法大字賣出了60萬(wàn),,讓人大贊其手上功夫原來(lái)比床上功夫要好的多。在當(dāng)評(píng)委的過(guò)程中,,明星展示了更全面的自己,,有效的豐富了個(gè)人品牌形象,再加上節(jié)目的宣傳曝光,,明星們成功實(shí)現(xiàn)了個(gè)人品牌的二次塑造,。

再者是互動(dòng)溝通帶來(lái)良好口碑�,;ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的最大變革就是社會(huì)結(jié)構(gòu)從金字塔式變成體育場(chǎng)式,,信息傳播從從上而下的單向轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式的雙向。作為明星也面臨著在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何打造自己品牌的問(wèn)題,。當(dāng)評(píng)委則很好的提供了一個(gè)契機(jī),。相對(duì)于明星在影視劇中的高高在上,以評(píng)委身份出現(xiàn)的明星們則以互動(dòng)的方式與選手和觀眾進(jìn)行溝通,,顯得更加的親民,,他們會(huì)和選手調(diào)侃,會(huì)主動(dòng)和選手擁抱,,他們會(huì)為了選手的苦難而放聲大哭,、會(huì)為了選手的搞笑而前仰后附、為了選手的不努力而惡語(yǔ)相向……不管怎樣,,他們讓觀眾感覺(jué)到了不一樣,,他們不再那么符號(hào)化,而是像自己的鄰家大哥和大姐一樣,,那么有血有肉,。這種互動(dòng)式的溝通方式和親民式的品牌形象,滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的關(guān)注需求,,為明星們帶來(lái)了良好的口碑,。

不僅是明星,,互動(dòng)式溝通也是所有品牌在新媒體時(shí)代所必須的。孫文廣曾提出過(guò)新媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷的五力模型:差異力,、精準(zhǔn)力,、互動(dòng)力、粘合力,、反逆力,。互動(dòng)式溝通是成功營(yíng)銷的法寶之一,。這就要求品牌既要高高在上,,又要與民同樂(lè)。所謂高高在上是指品牌價(jià)值觀要高尚,,建立品牌對(duì)消費(fèi)者的精神價(jià)值引領(lǐng),;與民同樂(lè)是指在品牌溝通過(guò)程中要平等、互動(dòng),、接地氣,。如訴求“不準(zhǔn)不開(kāi)心”的嘉士伯啤酒,開(kāi)設(shè)互動(dòng)式候車亭——“開(kāi)心候車亭”:開(kāi)心的人按下“開(kāi)心”的笑臉圖示,,LED的顯示屏上開(kāi)心的人數(shù)又增加了一個(gè),;不開(kāi)心的人按下“不開(kāi)心”的哭喪臉,便看到了“不準(zhǔn)不開(kāi)心”的貼心提示,,即使無(wú)法立即釋?xiě)�,,心情頓時(shí)也輕松不少。這種互動(dòng)式的溝通即傳達(dá)了品牌理念,,又深深的贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài),。

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