公司為了豐富員工業(yè)余生活，建立圖書角,，供員工閑暇借閱賞讀（借回家慢慢賞析）,。國企，該有的形式還是需要表現(xiàn)的,，不管實質(zhì)帶來的價值與結(jié)果如何,，就另當別論。

   很榮幸，領導將借閱登記此項工作交付與我,，既然這樣,，我想我應該用心來完成，彰顯公司的的文化價值,。工作壓力,，生活的快節(jié)奏，整個社會的煩躁,，幾乎很少有同事能靜下心或有時間和精力借書回家品讀,。在發(fā)現(xiàn)借閱量逐漸為零的情況，整個公司的文化氛圍無法聚攏,，出于對公司的考慮,，還有本能的營銷潛意識，我認為,，對于這種情況,，在公司沒有任何其他支持情況下，最好的方法無非是人員宣傳,，詢問同事有沒有閱讀需求,，激發(fā)他們潛在需求，提高大家借閱的積極性,�,？墒牵�副總認為我這種做法有傷大雅,，不夠大氣,，降低書所呈現(xiàn)出來的價值。難倒真是從小農(nóng)村出來的孩子,，本身還存在小家子氣,，還是對于一個項目的推廣所采取的手段因人而異。理念不一樣,，可都是趨利的,。

    而后想想，如果現(xiàn)在中國人都能重視閱讀的重要性,，何至于整個城市找不到幾家書店,，滿地攤的書都是按斤來賣，這是可悲還是可恨,？再看看,，現(xiàn)在哪個名人出書不需要做市場宣傳，忙于各處簽售會,、利用微博宣傳的影響力,，其目的都是激發(fā)潛在消費者的購買欲望,，占據(jù)一定的市場份額。

    如果總是把自己端在文化人的層次,，用自己高度來看普眾,，其結(jié)果也許是普眾有心摘花卻無力。我們需要用普世的價值觀來看待整個環(huán)境,、市場,、社會價值。在眾人不了解閱讀可以給他們帶來精神,、知識層面的價值時，我們應該去挖掘他們深層的需求,，讓他們知道,，書可以給他們帶來什么，而不是等著他們自己來發(fā)現(xiàn)自己想要的是什么,。

    不管是公益的還是功利的,，都離不開營銷。我想也不會因為我如此的推銷而貶值吧,？價值永遠都在每個人的心中,，只會因某種形式而加深在公眾心里的地位。