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日志

如何領(lǐng)導(dǎo)你的老板

熱度 2已有 72109 次閱讀2012-11-29 15:42 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理|

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)下屬的責(zé)任自然是不在話下,，然而要更上一層樓實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的飛躍,，你還要掌握領(lǐng)導(dǎo)你的老板或上司的藝術(shù)，因?yàn)槟愫退年P(guān)系很大程度決定你能否成功,。

領(lǐng)導(dǎo)你的老板,，這可能是領(lǐng)導(dǎo)力最重要的部分，可惜的是,，他未能引起大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的重視,。其實(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)老板或上司的重要性一句話就足夠－－如果他不能成功你只能一起失敗甚至一起丟了工作,。因?yàn)檫@里將直接討論如何領(lǐng)導(dǎo)你的老板和上司的五個(gè)方面：

第一,，共建信任，你和上司之間的信任關(guān)系是相互間所有協(xié)作的基礎(chǔ),，而正是作為下屬的你有責(zé)任去建立這種信任,。

第二，共同成長,，上下級(jí)關(guān)系的目的是為了一起完成某個(gè)目標(biāo),，在完成目標(biāo)的過程中你們共同成長。

第三,，相互支持,，你有責(zé)任提供建設(shè)性的意見，也有責(zé)任為你的上司提供支持。

第四,，說出真話,，你的上司也可能犯錯(cuò)或者沒有看到真實(shí)的情況，你有責(zé)任說出真話,，最后也是最艱難的,，如果你的上司妨礙了你的成功，你該怎么辦,？

特別要注意的是,，向上領(lǐng)導(dǎo)決不是操縱上司，任何有這種企圖的人必然玩火自焚,。