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何為“品牌策劃”,?《易經(jīng)》陰陽(yáng)學(xué)來解說,!
策:形聲字,從竹,, 朿(cì)聲,,策從竹表示與竹子有關(guān)。 朿(cì)為刺得本字,,是刺激,又指細(xì)而短并尖利的物體,�,!墩f文-竹部》釋策為:“馬棰也。”鎚即馬鞭,。古代用竹枝制作,,用來刺激馬前行奔跑的器具。竹子虛心有節(jié)、經(jīng)冬不調(diào),、四季常青,、堅(jiān)韌不拔、渾身是寶,,古人將之喻為“四君子”之一,,策從竹,意為用竹子的風(fēng)范刺激人向上,,即鞭策,。策又為算籌,是古代計(jì)算用的小木棍,,這種算籌有竹木所制,,引起形狀又細(xì)又短,與刺相似,。策又引申為政策,、如策略、策劃等,。
策:寓意“(人)用竹子去刺激馬前進(jìn)”
人拿著竹子這個(gè)行動(dòng)中的陰陽(yáng):(是人直接拿著竹子,,人和竹子發(fā)生關(guān)系)
人:主體(陽(yáng))
竹:客體(陰)
竹子鞭策馬的這個(gè)行動(dòng)中的陰陽(yáng):(是竹子直接打了馬,竹子和馬發(fā)生關(guān)系)
竹子:主體(陽(yáng))
馬:客體(陰)
人用竹子(馬鞭)鞭策馬前進(jìn)的這個(gè)行動(dòng)中的陰陽(yáng):(人和馬間接發(fā)生關(guān)系,,如果騎馬者用手拍馬,,就是直接發(fā)生關(guān)系了)
人:主體(陽(yáng))(這個(gè)人就包括了人和竹子,兩者化為一個(gè)整體)
馬:客體(陰)
策劃:寓意“(人)有規(guī)劃的用竹子去刺激馬前進(jìn)”,,人類生活中的涵義就是“有規(guī)劃的用某某利害之物(物)去刺激某人(人)在某時(shí)用某種方式和物品做某個(gè)行動(dòng)或動(dòng)作(行動(dòng))”,,“莫某利害之物”就包括有形的食物、珠寶,、錢財(cái)?shù)泉?jiǎng)品贈(zèng)品一些激勵(lì)人的東西(利),,也包括一些無形的好處和弊端危害(《鬼谷子》中的陰陽(yáng)縱橫捭闔就是利用趨利避害的心理去策動(dòng)某人做某事例如策反敵人等),行動(dòng)就包括靜止和動(dòng)態(tài)的動(dòng)作等,;簡(jiǎn)而言之就是“策劃,,就是有規(guī)劃的用某物去刺激某人行動(dòng)”
品牌策劃:就是有規(guī)劃的用某物去刺激某人如何去讓(刺激)某品牌如何行動(dòng)(并最終刺激顧客如何行動(dòng):觀看、詢問和購(gòu)買,、消費(fèi)),。簡(jiǎn)而言之:“品牌策劃”說的狹隘點(diǎn)就是“品牌如何刺激顧客購(gòu)買”或者“如何讓品牌去刺激顧客購(gòu)買”。
這其實(shí)是三個(gè)策劃連環(huán)套,,
對(duì)人的策劃(何人何時(shí)何方式去行動(dòng)),,這里的人主要是:品牌公司的員工和合作伙伴(廣告公司員工的設(shè)計(jì)師去設(shè)計(jì)品牌LOGO等、媒體公司員工,、活動(dòng)合作平臺(tái)的工作人員等)
對(duì)品牌的策劃(何品牌何時(shí)何方式去行動(dòng)):就是包括“某品牌如何行動(dòng)”中的除開人這個(gè)元素之外的相關(guān)行動(dòng)內(nèi)容
對(duì)顧客的策劃(何顧客何時(shí)何方式去行動(dòng)):就是品牌要讓哪些目標(biāo)顧客在什么時(shí)間在什么地方(零售賣場(chǎng)還是網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)還是菜市場(chǎng)…)用什么方式去行動(dòng)(了解,,詢問,、購(gòu)買和消費(fèi))()
某品牌如何行動(dòng)中的“行動(dòng)”就包括:
(品牌名策劃)品牌用什么名字來行動(dòng),
(品牌CIS策劃)品牌用什么LOGO來展示,,
(品牌廣告策劃)品牌用什么廣告語(yǔ)訴說,,(廣告語(yǔ)中蘊(yùn)含品牌定位,廣告語(yǔ)就是告訴顧客為何要行動(dòng):品牌產(chǎn)品憑什么能夠刺激顧客行動(dòng),?)
(品牌宣傳策劃)品牌廣告語(yǔ)在什么宣傳平臺(tái)來訴說,,
(品牌活動(dòng)策劃)品牌用什么活動(dòng)來和顧客互動(dòng)(如經(jīng)典的蒙牛超級(jí)女聲,蒙牛城市運(yùn)動(dòng)),,
(品牌產(chǎn)品策劃)品牌用什么樣的產(chǎn)品來為顧客服務(wù)(包括產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,,以及產(chǎn)品如何生產(chǎn)等,OEM還是自產(chǎn)),,
(品牌形象策劃)品牌用什么內(nèi)容來吸引和打動(dòng)顧客,,
(品牌渠道策劃)品牌產(chǎn)品進(jìn)入何種渠道,
(品牌價(jià)格策劃)品牌商品用何種價(jià)格來展示,,
(品牌終端策劃)品牌商品用何種生動(dòng)化陳列來展示在終端賣場(chǎng)或網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),,
(品牌促銷策劃)品牌如何讓顧客在終端平臺(tái)(零售賣場(chǎng)和網(wǎng)購(gòu)平臺(tái))愿意購(gòu)買更多的產(chǎn)品,
(品牌功能策劃)品牌產(chǎn)品如何讓顧客使用和滿足顧客的需求,,(馬斯洛需求等各種具體需求)
(品牌服務(wù)策劃)品牌如何為顧客提供售前售中售后服務(wù)
……
以上每個(gè)行動(dòng)中又蘊(yùn)含著陰陽(yáng),,
例如:廣告語(yǔ),"怕上火,,就喝王老吉”
售前:
顧客生活(怕)行動(dòng)中的陰陽(yáng):(顧客怕上火:平時(shí)吃麻辣火鍋橘子怕上火)
顧客:主體(陽(yáng))
上火:客體(陰)
售中:
顧客消費(fèi)(喝)行動(dòng)中的陰陽(yáng):(顧客喝王老吉)
顧客:主體(陽(yáng))
王老吉:客體(陰)
品牌產(chǎn)品行動(dòng)中的陰陽(yáng):(品牌王老吉主動(dòng)滿足了顧客的需求)
王老吉:主體(陽(yáng))
顧客:客體(陰)(預(yù)防上火的心理需求:怕上火)
……
品牌不是有了知名度或者龐大的廣告宣傳動(dòng)作 就萬(wàn)事大吉,,例如曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的百度推出的“有啊”電子商務(wù)平臺(tái),現(xiàn)在呢,?還有騰訊的QQ購(gòu)物平臺(tái)(QQ商城平臺(tái)型B2C,,拍拍網(wǎng)平臺(tái)型C2C,易迅網(wǎng)數(shù)碼電器零售型B2C)似乎一直感覺和馬云的三大馬車(阿里巴巴B2B淘寶C2C天貓B2C)競(jìng)爭(zhēng)的力不從心,,易迅還是騰訊后期注資的,,當(dāng)然易迅的定位和當(dāng)初京東商城、庫(kù)巴網(wǎng)的定位是一樣的(數(shù)碼家電)零售型B2C,,百度和騰訊的廣告宣傳力度還不大嗎,??所以說,,不是有錢,、有巨大的廣告投入、有龐大的宣,、品牌有了知名度和龐大的網(wǎng)民瀏覽群體就一定可以做成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌,,互聯(lián)網(wǎng)品牌如此,食品和非食品行業(yè)的品牌商品的打造也如此,,不是有了龐大宣傳投入和很高的品牌知名度就萬(wàn)事大吉了,,何其正當(dāng)初喊“做人要大氣”的廣告投入還不大嗎?當(dāng)初的“順牌涼茶”的公交廣告投入還不大嗎,?霸王涼茶的廣告投入不大嗎,?果粒奶優(yōu)的宣傳投入不大嗎?還有拉芳等一些日用品的廣告投入不大嗎,?娃哈哈啟力的廣告投入還不大嗎,?金立手機(jī)、朵維手機(jī)等廣告投入不大嗎,?……當(dāng)然,,要做互聯(lián)網(wǎng)品牌如果有足夠的錢和品牌宣傳動(dòng)作也是很好的助推器。巴黎歐萊雅的品牌知名度很高,,所以現(xiàn)在出現(xiàn)許多姓"歐”的洗護(hù)用品的品牌,,甚至還有和洗護(hù)用品沒有直接關(guān)系的品牌也姓“歐”。備注:B2B2C電商平臺(tái) 就是平臺(tái)型的B2C,,
……
此文字部分是從《品牌定位陰陽(yáng)學(xué)》2012年版的電子版中摘取的部分內(nèi)容,。上述的相關(guān)動(dòng)作就包括有形和無形,相關(guān)的詳細(xì)闡述就沒有展開了,,因?yàn)樯婕暗年庩?yáng)細(xì)分的方法和示意圖太多了,,當(dāng)然每一點(diǎn)也很簡(jiǎn)單。以及如何選擇和確定一個(gè)合適的品牌定位的這個(gè)行動(dòng)中也蘊(yùn)含陰陽(yáng),,用《易經(jīng)》陰陽(yáng)去剖析,、研究、創(chuàng)新和運(yùn)用 品牌定位,、品牌策劃也會(huì)如魚得水,、順風(fēng)順?biāo)㈨樚倜�,,這也是《品牌定位陰陽(yáng)學(xué)》研究的意義所在:讓企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一看就懂一聽就能做的品牌定位的方法方式等,。
有人說,我現(xiàn)在的企業(yè)活得還不錯(cuò),,經(jīng)常有銷量,,但是,如果您企業(yè)的銷量中:顧客只是因?yàn)?/span>“質(zhì)量和價(jià)格”就決定購(gòu)買的你的產(chǎn)品(質(zhì)量符合顧客的要求,,價(jià)格較實(shí)惠),,那么說明,絕大多數(shù)情況下,,你賣的是商品,,而不是品牌(商品),就相當(dāng)于在菜市場(chǎng)賣菜,、賣豬肉一樣,,最終無法形成品牌,,最終會(huì)被品牌商品不斷的擠占市場(chǎng)份額。當(dāng)然,,非品牌商品因?yàn)榈蛢r(jià)也會(huì)有市場(chǎng),,這個(gè)市場(chǎng)容量是有限的,因?yàn)樯鐣?huì)上總會(huì)有一部分低收入為了“生存中求發(fā)展”需要購(gòu)買更加低價(jià)格的商品,,當(dāng)這部分低收入群體日后收入漸增的時(shí)候,,隨著年齡的增長(zhǎng),許多情況就會(huì)轉(zhuǎn)向購(gòu)買品牌商品了,。
此文是從《品牌定位陰陽(yáng)學(xué)》2012年電子版中的“O2O”章節(jié)的初稿中摘選出來的,,該初稿已經(jīng)通過標(biāo)題為《【馬云警示】電商會(huì)被020取代:不做020企業(yè)必亡!》進(jìn)行發(fā)表并征求各位企業(yè)家,、前輩和精英的點(diǎn)評(píng)和指點(diǎn),,因時(shí)間關(guān)系該初稿的文章沒有經(jīng)過詳細(xì)的修改和完善包括修改錯(cuò)別字、修改措辭等,,閱讀多有不便請(qǐng)海涵,。
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