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為何好麗友薯愿薯片成功了？奧利奧83分,、好麗友90分
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為何好麗友薯愿薯片成功了,？奧利奧83分、好麗友90分
為何好麗友薯愿薯片成功了,？《旺旺點(diǎn)評天下品牌》系列
廣告內(nèi)容：“其實(shí)你哪次都沒少吃”,，非油炸 焙烤的薯愿來了,， 好麗友 薯愿 如你所愿，一個(gè)胖妞出來說“我也要 好麗友 薯愿 ”
好麗友 薯愿 薯片：品牌分值：92分
按照《品牌定位陰陽學(xué)》的規(guī)律,，“非油炸”站在了“油炸”的對立面,，陰陽對立。
其實(shí)焙烤是否就100%健康綠色呢,？……
好麗友 薯愿 薯片 中的“薯愿”名字很有韻味,，好一個(gè)子品牌名字：“薯愿”
“ 好麗友 薯愿 如你所愿”：一語雙關(guān),，品牌魅力型
非油炸 焙烤的薯愿來了：陰陽對立，品牌定位
其實(shí)一個(gè)品牌產(chǎn)品,，產(chǎn)品推銷員,、USP、品牌形象論,、品牌魅力論,、品牌定位、品牌口碑論,、品牌推銷員這些營銷戰(zhàn)略工具,，可以選擇其中的一種去運(yùn)用，也可以組合運(yùn)用,，也可以按照不同的情況去選擇或者組合運(yùn)用,，也可以全部運(yùn)用，例如好麗友 薯愿 薯片 就把“USP,、品牌形象論,、品牌魅力論、品牌定位”都組合運(yùn)用在一起了,，當(dāng)然,，這其中最關(guān)鍵的還是品牌定位做了核心位置。許多中小企業(yè),，就是通過一些產(chǎn)品推銷員這個(gè)“宣傳媒體+零售渠道”的組合體去獲得訂單和銷量的,，這個(gè)也沒有錯(cuò)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)很小的時(shí)候,，可以通過產(chǎn)品推銷員去“生存中求發(fā)展”,，當(dāng)積累了一定資金后，就可以運(yùn)用其他的營銷戰(zhàn)略工具,，例如USP或定位等,。雷軍就是小米公司和小米手機(jī)的品牌推銷員，還有陳光標(biāo)也是他公司的品牌推銷員,，O2O品牌的打造中就需要這樣的“品牌推銷員”來開展“O2O宣傳”，另外還補(bǔ)充上次文章中漏掉的一點(diǎn)“生態(tài)家的O2O模式中,，是給加盟商提供了高性價(jià)比的O2O加盟方式,，但是對于顧客來說，它沒有提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,，因?yàn)橛屑用松趟源嬖诩觾r(jià)環(huán)節(jié)”……當(dāng)然,，不是有了知名度和強(qiáng)大的品牌推銷員就可以笑傲天下了，例如陳光標(biāo)的“好人飲料”銷量如何,？知名度很大,，但是品牌定位和銷量都是失敗的,，而且，最關(guān)鍵的是,，我現(xiàn)在都不記得好人飲料是啥玩意,，當(dāng)初研究的時(shí)候還記得一點(diǎn)點(diǎn)……
產(chǎn)品推銷員=“宣傳媒體+零售渠道”
品牌推銷員=品牌宣傳媒體+售前售中售后服務(wù)+公關(guān)平臺(tái)
陳光標(biāo)的“好人飲料”：品牌分值75分
好人飲料：有一個(gè)好名字
有品牌形象論：借助陳光標(biāo)的形象
試想，一個(gè)為顧客著想,，如顧客所愿所想所需所急所慮的品牌產(chǎn)品,，一個(gè)“好名字+品牌魅力型+品牌定位型”的產(chǎn)品，能不成功嗎,？
雖然是一個(gè)母子品牌的多元化戰(zhàn)略,，但是，事實(shí)上,，它挑戰(zhàn)那些薯片大佬已經(jīng)成功了,，至少在品牌宣傳和認(rèn)知上，已經(jīng)成功了……
當(dāng)然,，事實(shí)上 焙烤是否就100%健康綠色呢,？……有時(shí)候，“事實(shí)”和“認(rèn)知”一對陰陽關(guān)系,，有時(shí)前者重要,，有時(shí)后者重要……
(備注:如果把USP打60分的魅力分和生命值,品牌形象論打70分,品牌魅力論打80,品牌定位打90分,品牌口碑論打100分。）
還有：好麗友的“Q蒂”：屬于 品牌定位 ,，品牌分值90
好麗友的“Q蒂”：廣告語內(nèi)容：滿足女生一層一層的小心思……
好麗友的“Q蒂”的廣告也有品牌魅力型的韻味在里面,，特別是最后一句“一起……一起吃晚餐……好麗友”，如果你懂某個(gè)省份的方言,，就可以領(lǐng)悟其中的韻味,，一種一語雙關(guān)的調(diào)侃韻味……可意欲不可言傳，
而且把受眾和消費(fèi)群體定位在“女生”這群體上,，就是按照《品牌定位陰陽學(xué)》中的規(guī)律,，開展了陰陽對立了，
廣告語和“奧利奧”巧克力一樣,，很有韻味,，廣告很有趣味性，讓觀眾不反感,，還給顧客帶來了樂趣
奧利奧：看,，飛機(jī)，放飛童真一起玩……舔一舔,，扭一扭……
奧利奧巧克力：屬于品牌魅力型,，品牌分值83分
作者簡介：品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人、O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人,。曾在沃爾瑪,、旺旺集團(tuán)任職,，某公司任品牌企劃負(fù)責(zé)人，某品牌品牌顧問CBO《旺旺點(diǎn)評天下品牌》作者
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