前幾天關(guān)注 http://top.baidu.com/ 搜索風(fēng)云榜，看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面,，剛開直覺告訴我這個(gè)魅族MX2應(yīng)該只是又一個(gè)“ 聯(lián)想樂Phone K860 ”而已,，火一下就會(huì)被冷卻,，然而卻連續(xù)幾天 看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面 ,，于是開始大概了解魅族了，平時(shí)逛街逛商場(chǎng)等也看到過魅族智能手機(jī)的廣告,，但是直覺告訴我“我不看好魅族的品牌發(fā)展?jié)摿Α�,，�?dāng)我了解到“ 目前全球首款最窄邊框?yàn)?/span>魅族MX系列，MX2它的邊框只有3.15mm ”以及” 魅族MX2搭載的是基于Android4.1操作系統(tǒng)的Flyme2.0系統(tǒng)[6],，相比上一代Flyme系統(tǒng)而言,，全新的Flyme 2.0對(duì)外宣稱有了3452項(xiàng)交互優(yōu)化以及417項(xiàng)新功能，其中云功能,、在線視頻以及在線音樂等功能十分實(shí)用,，在線視頻以及在線音樂不僅完全免費(fèi)，而且更支持下載,，這點(diǎn)十分符合中國大陸消費(fèi)者的實(shí)際使用需求 “,，單憑著”全球最窄“+”免費(fèi)下載在線音樂“這兩點(diǎn)，確實(shí)能夠博得一點(diǎn)眼球,，所以短時(shí)間內(nèi)能夠在百度搜索量是上超過小米手機(jī)也是合情合理的,，但是,，這和”全球首款五吋四核旗艦智能手機(jī)“的 聯(lián)想樂Phone K860 ”靠某個(gè)單品的”與眾不同敢為人先成為第一“的策略有異曲同工之妙，所以,，魅族智能手機(jī)的命運(yùn)和聯(lián)想智能手機(jī)的命運(yùn)都是一樣：失�,。�

今天看到魅族MX2搜索量＜小米M2就可以預(yù)見到了,。從淘寶排行榜 http://top.taobao.com 也可以看見一點(diǎn)：小米2是淘寶銷量第一的智能手機(jī)品牌,，而魅族卻在前10名中找不到身影。

 http://top.baidu.com/  和 http://top.taobao.com  都是從事品牌策劃和品牌定位研究與實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的工具之一,，在此和各位分享,，望共同進(jìn)步和探討學(xué)習(xí),。

     在中國專利申請(qǐng)量上,，華為中興都是排在全國的前兩位,，在專利等創(chuàng)新方面，確實(shí)是建樹頗多,，值得國人和民族企業(yè)家學(xué)習(xí),，也是我們國人的驕傲，同樣,，華為中興進(jìn)入全球第三和第五的智能手機(jī)的位置,，也是可喜可賀的，也是值得國人驕傲的,，但是這只是表面現(xiàn)象,，這些銷量是因?yàn)椤睂＠麆?chuàng)新、渠道鋪貨,、品牌宣傳,、客戶服務(wù)“等各種營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)獲得，簡(jiǎn)而言之就是通過”產(chǎn)品推銷員“+USP+品牌形象論+渠道鋪貨員（包括移動(dòng)聯(lián)通這樣的通信合作伙伴商）”共同獲得的銷量,，是靠營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)獲得的,，而不是品牌戰(zhàn)略獲得，因?yàn)槿A為中興的智能手機(jī)只有0.1個(gè)點(diǎn)的品牌定位,，他們幾乎沒有妥當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ�,，聚焦就不用談了,，中高低檔什么手機(jī)都在賣。當(dāng)然,，如果華為中興的負(fù)責(zé)人能夠意識(shí)到的話,，就可以借勢(shì)而宣傳“華為是全球第三的智能手機(jī)廠商”在全球廣而告之，但是他們不會(huì),，因?yàn)樗麄儧]有這個(gè)意識(shí),，不會(huì)充分的去借勢(shì)接力去整合資源發(fā)揮自己的 優(yōu)勢(shì)，這個(gè)借勢(shì)借力方面加多寶涼茶那可是做的相當(dāng)出色”先借王老吉來轉(zhuǎn)換加多寶涼茶“,，再借”全國銷量領(lǐng)先的紅灌涼茶改名“,，再借網(wǎng)民的同情開展四個(gè)“對(duì)不起”的微博營(yíng)銷，還借助了龐大的資金優(yōu)勢(shì),、全國無孔不入的廣告和生動(dòng)化裝飾、渠道鋪貨等……當(dāng)初HTC的市值超過諾基亞也是一個(gè)可以廣而告之內(nèi)容,，可惜了,。可惜HTC因?yàn)楫a(chǎn)品線的多元化,，中高低檔手機(jī)全線進(jìn)軍，導(dǎo)致了HTC的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值越來越低,，從當(dāng)時(shí)紅極全球第一款正宗的安卓智能手機(jī)淪落到現(xiàn)在這個(gè)進(jìn)退兩難的地步,。所以，華為中興在智能手機(jī)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值只有60分,，如果日后不聚焦或者用另外一個(gè)新品牌名字去推廣智能手機(jī)中的某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的話,，那么華為中興的智能手機(jī)遲早會(huì)像諾基亞那樣被時(shí)代淘汰出局。

以下是今天2013.2.25百度搜索排行榜上的手機(jī)品牌排行榜,，

1      IPHONE

2      三星

3      諾基亞

4 小米手機(jī)

5 HTCsearch

6 聯(lián)想search

7 華為search

8 摩托羅拉search

9 中興search

10 OPPOsearch

11 魅族search

12 索尼愛立信search

13 酷派search

14 索尼search

15 步步高search

16 黑莓search

17 LGsearch

18 天語search

19 金立search

20 多普達(dá)search

21 夏普search

22 谷歌search

23 飛利浦search

24 佳域search

25 小辣椒手機(jī)search

26 樂訊search

27 紐曼search

28 長(zhǎng)虹search

29 海信search

30 夏新search

31 朵唯search

32 TCLsearch

33 KOOBEEsearch

34 康佳search

35 大顯search

36 阿爾卡特search

37 泛泰search

38 尼彩search

39 波導(dǎo)search

40 奧克斯search

41 PALMsearch

42 海爾search

43 億通search

44 青橙search

45 華碩search

46 歐新search

47 谷峰search

48 盛大search

49 NECsearch

50 大可樂手機(jī)search  

在智能手機(jī)這個(gè)品類中,，以上50個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌分值的情況如下：

第一梯隊(duì)：一線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力：小米手機(jī)、蘋果,、OPPO,、步步高的（VIVO）等

（旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌：小米、OPPO,、VIVO等都是有潛力成為暢銷全球的品牌,，甚至成為世界500強(qiáng)品牌，小米成為世界500強(qiáng)是沒有一點(diǎn)問題的）

小米手機(jī)98分,，蘋果IPHONE94分,，OPPO是89分，VIVO88分

第二梯隊(duì)：二線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力：HTC,、華為,、中興,、魅族、朵唯,、尼彩等

品牌分值：68分左右

（旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌：此梯隊(duì)中的品牌只要學(xué)會(huì)聚焦或選用一個(gè)新的品牌名字去聚焦智能手機(jī)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也是大有可為的,，是能夠晉級(jí)到第一梯隊(duì)的…如果不聚焦或采用新品牌名那就會(huì)落到第三甚至第四梯隊(duì)：破產(chǎn)！）

第三梯隊(duì)：三線城市級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力：青橙,、億通,、小辣椒手機(jī)等

品牌分值：59分左右

（旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌：通過合適的聚焦，敢為人先成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)第一個(gè)做某事的品牌,，也是有潛力上升的,，但是不抱太大希望，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)家的觀念一旦形成很難改變,，而且沒有幾個(gè)企業(yè)家愿意聚焦或一心一意的做一件事情,、做好一款產(chǎn)品、做一個(gè)品牌,，誰都想多元化和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，誰都想涉及更多領(lǐng)域和搶占更多商機(jī)和客戶）

第四梯隊(duì)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力：諾基亞、三星,、摩托羅拉,、LG、索尼,、黑莓,、索尼愛立信、聯(lián)想,、海信,、盛大、谷歌等以上50個(gè)品牌中剩余的其他品牌都是在此列

品牌分值：30分左右

（旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌：此梯隊(duì)中的品牌日后在智能手機(jī)這個(gè)品類和業(yè)務(wù)中不是被其他企業(yè)收購就是被迫出售,，或者關(guān)門大吉,，或者持續(xù)虧損，或者隱退山林,，看清楚了,，我只是說在智能手機(jī)這個(gè)品類和行業(yè)業(yè)務(wù)中，至于能否像推出第一款個(gè)人電腦IBM那樣華麗轉(zhuǎn)身和品牌轉(zhuǎn)型,，那要靠企業(yè)家或繼承人的造化了,，當(dāng)然都是有可能像IBM那樣華麗轉(zhuǎn)身和轉(zhuǎn)型的，關(guān)鍵看企業(yè)負(fù)責(zé)人）當(dāng)然,，第四梯隊(duì)中的成員如果虛心學(xué)習(xí)第一梯隊(duì)的品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)去聚焦轉(zhuǎn)身轉(zhuǎn)型或啟動(dòng)新品牌去殺入智能手機(jī)市場(chǎng)的話,，那樣還是有咸魚翻身的可能，是有可能進(jìn)入第二梯隊(duì)甚至第一梯隊(duì)的理論可行性的，但是理論是豐滿的,，現(xiàn)實(shí)是骨干�,。蝗绻�不虛心學(xué)習(xí)雷軍的七字訣去“專注,、極致”的話,，那只有那樣的厄運(yùn)了：被收購、被迫出售,、關(guān)門大吉,、持續(xù)虧損、隱退冷藏）

     不是技術(shù)全球領(lǐng)先就一定全球銷量領(lǐng)先,，發(fā)明數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá),，目前的情況如何？大家心里清楚,。發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá),，在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)和專利那是全球一流的。同樣,，在手機(jī)領(lǐng)域的專利無數(shù)的三星,、摩托羅拉、華為,、中興等皆是如此,。當(dāng)然，專利和創(chuàng)新發(fā)明肯定非常重要,，也是制定品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)（包括品牌定位）的有力的工具和信任狀,。專利和創(chuàng)新發(fā)明固然對(duì)人類帶來福音，也是值得稱贊和肯定的,，但是顧客購買的不是專利和創(chuàng)新，而是能夠由專利和創(chuàng)新來支持,、撐腰的“品牌”,。當(dāng)然，如果第一梯隊(duì)不專心也開始多元化的話,，就像因聚焦專業(yè)化而成功的格力空調(diào)一樣進(jìn)軍空氣能熱水器,、冰箱等領(lǐng)域一樣，那將會(huì)重蹈春蘭空調(diào)的覆轍,，而跌入第四梯隊(duì),。

作者：【品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人】