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日志

紅米手機:雷軍2013年的敗筆,!2013-03-03

熱度 3已有 98011 次閱讀2013-3-3 23:24 |個人分類:品牌定位陰陽學(xué)|系統(tǒng)分類:市場評論| 紅米手機, 小米手機2A, 雷軍, 七字訣

      紅米手機:雷軍2013年的敗筆,!

    今天白天花了5個小時完成了拙作《品牌炒作就學(xué)張一一,、陳光標,、雷軍》,,晚上準備就寢的時候收到了小米手機的最新動態(tài):紅米手機即將上市,。作為小米手機創(chuàng)始人雷軍的關(guān)外研究生的我,,還是決定犧牲一點休息時間,,發(fā)表拙作點評一番,。
    首先,,我看到“紅米手機”這個字眼的時候,我的第一反應(yīng)就是“雷軍大師,,要進軍高端智能手機市場了,,雷軍想借助第二個新鮮的品牌殺入高端智能手機市場”,但是,,隨著我對紅米手機動態(tài)的了解和研究,,發(fā)現(xiàn),,情況不對了,據(jù)我收到的資訊顯示“紅米手機將有聯(lián)芯1810TD版,、MTK6589TD版以及展訊四核SharkTD版,,由聞泰和龍旗ODM,售價在千元左右”,。



情況一:
     如果這個紅米手機的LOGO仍舊采用小米手機的LOGO的話,,而且在專賣型B2C網(wǎng)站http://www.xiaomi.com 銷售的話,而且價格確實在千元左右的話,,那么這個紅米手機就一定是雷軍大師2013年的敗筆,。小米盒子曾轟動全國的米粉,幸好雷軍把“小米盒子”定位為“小米手機的配件,,否則又要被”定位愛好者”冠以“不專業(yè),、不聚焦和多元化”的“惡名了,當然小米盒子當然很棒,,讓電視機瞬間變成一個“互聯(lián)網(wǎng)電視”或個性化自主播放的電視“,,成為智能手機等平板平臺、U盤等”資訊資源儲存和播放平臺“連接電視的紐帶,,解決了人們生活中的煩惱”電視內(nèi)容不能自主控制和選擇“,。試想:一個紅米手機售價千元,也掛著小米相同的LOGO,,那么對小米手機的品牌形象和品牌定位就會受到負面影響,,因為當一個顧客手機面拿著一部帶有”小米LOGO‘的手機,大家不能確定“他拿的是千元的紅米手機還是1999元的小米手機2”,,那么千元的紅米手機對小米2手機以及日后小米3等用戶來說是一種“無形損害”,,因為千元的紅米手機把小米手機2的檔次無形中降低了,特別是當紅米手機和小米手機2的外觀區(qū)別不是很大的時候,,這種無形損害和“檔次降低”的負面影響是很大的,,
例如:A顧客手機拿著千元的紅米手機,,B顧客手里拿著1999元的小米手機2,,C顧客手機拿著IPHONE5,  D顧客拿著聯(lián)想智能手機,E顧客拿著華為或中興手機,,F(xiàn)顧客拿著OPPO手機,,G顧客拿著VIVO手機, 那么,,憑著”勢利眼“和”以貌取人“的價值觀,,我們會初步的判斷”
A顧客經(jīng)濟收入一般
B顧客經(jīng)濟收入應(yīng)該比A要好一點,而且是一位(或低調(diào)的)最時尚的最精明的愛酷的(年輕的)智能手機達人(智能手機發(fā)燒友)
C顧客是一位愛面子愛慕虛榮的人(也許是富翁富婆,,也是打腫臉充胖子)
D顧客是不理智的人或低調(diào)的人(聯(lián)想有中高低價格的手機產(chǎn)品)
E顧客是糊涂的人或低調(diào)的人(華為中興有中高低價格的手機產(chǎn)品)
F顧客是一位音樂發(fā)燒友和音樂達人
G顧客是一位音樂愛好者的智能手機達人(VIVO有待完善的地方就是:VIVO在《非誠勿擾》等其他平臺中的宣傳應(yīng)該增加兩個字“音樂”并去掉三個字“步步高”“即:由“步步高VIVO智能手機”變?yōu)?VIVO音樂智能手機)

從以上的顧客演示中就可以看到:千元的紅米手機把小米手機2的檔次無形中降低了,。假設(shè)一個顧客X手里面拿著帶有小米LOGO的手機,,如果我們不仔細的去詢問對方,那么我們在和X顧客第一次見面的時候,,會誤以為他可能A顧客或者B顧客,。這也就是品牌定位變形后即多元化后帶來的無形損失。
      如果是這種情況,,那么高喊“互聯(lián)網(wǎng)七字訣”專注極致口碑快的雷軍就是“用自己的手打自己的臉了,,因為紅米手機就是”不專注’的表現(xiàn)了。當然,,以上是理論分析,,但是從現(xiàn)實的情況來看,畢竟除開蘋果手機之外,,國內(nèi)外一心一意只做一款智能手機的品牌幾乎絕種了,,即真正的專業(yè)化的智能手機品牌屈指可數(shù):除開小米手機就是蘋果了。除開小米手機和蘋果手機了,,國內(nèi)外的手機品牌壓根就沒有一個 專業(yè)化專注聚焦做好一款手機的品牌,,幾乎都是中高低檔的手機產(chǎn)品都有,各種型號造型的都有,,所以縱使,,紅米手機是多元化了,但是從現(xiàn)實的角度來說,,對小米手機的負面影響是有的但是程度不大,。這種品牌多元化,也是可以理解的,,也是正�,,F(xiàn)象,也不是雷軍糊涂或者忘了本,,這個在品牌炒作就學(xué)張一一,、陳光標、雷軍》有詳細闡述,,在此不浪費口舌了,。


   


     當然,我更希望看到的是如下兩種情況:雙品牌獨立運作,!
因為hongmi.cn 是小米公司注冊了,,所以從這個角度來說,紅米手機很可能會采用不同于小米手機原有LOGO的紅米手機LOGO(即新LOGO)和專賣型B2C網(wǎng)站hongmi.cn 開展運營,,
情況二:紅米手機定位在千元的智能手機,,那么,這無疑是非常成功的,即紅米手機的品牌定位就是”低端的高性價比的時尚的好玩的網(wǎng)購的智能手機品牌“,,小米手機就定位在”中端價格的高性價比的網(wǎng)購智能手機品牌”,。
情況三:紅米手機定位在2000元以上的智能手機(例如2999元或3999元),那么,,這無疑也是非常成功的,,即紅米手機的品牌定位就是”高端的時尚的好玩的網(wǎng)購的智能手機品牌“,

     
       不管怎樣,,讓我們拭目以待,。

至于小米2A(
小米手機2A) 即MI2A就不用點評了,那是小米手機家族的,,定位不會變,,心不會變,變的只是外衣等配置而已,。

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作者:品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人

小米手機創(chuàng)始人雷軍的關(guān)外研究生

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【品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人】曾在沃爾瑪,、旺旺集團任職,沿海(擁有中國馳名商標的)某公司總部任品牌企劃負責人,,《炒作學(xué)》鼻祖張一一的關(guān)外弟子,,中國首善陳光標的關(guān)外學(xué)生,小米手機創(chuàng)始人雷軍的關(guān)外研究生,;O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人,、全國第一位免費為民營企業(yè)家提供品牌定位廣告語的幕后品牌顧問、中國多個品牌的品牌顧問,、品牌CBO,。定位學(xué)校的幼兒園小朋友�,!鞠牒粑諝�,,卻發(fā)現(xiàn)有霧霾PM2.5,只好厚德載霧自強不吸戴著綠盾PM2.5口罩行走在城市馬路上,;想喝水,,卻發(fā)現(xiàn)地上地下的水都在被污染排毒,只好盡量買農(nóng)夫山泉,;想吃點東西,,卻發(fā)現(xiàn)地溝油化學(xué)添加劑瘦肉精豬肉等化學(xué)肉菜,只好自己煮五谷雜糧粥喝,,只好多花點錢去真功夫蒸有味華人消費,;想游泳,,卻發(fā)現(xiàn)河流湖泊都是油污漂泊,,只好回家水缸一日游;想到農(nóng)村小溪捉點魚米蝦,卻發(fā)現(xiàn)一潭死水,;想給孩兒喝點奶粉,,卻擔心三聚氰胺和致癌物……空氣、水,、食物等都不能隨心消費了,,不知道在城市還能吃喝啥?真想到農(nóng)村去種田,,但是聽朋友說估計現(xiàn)在可能好像種田也不好種吧,,天氣惡劣變化多端等,關(guān)鍵的是我們這代人好像不知道種田,;那就去當和尚吧,,但是聽朋友說,沒有關(guān)系沒有人民幣的話和尚也是不好當?shù)摹傊�,,古人真幸�,!克浴旧匍_車多走路,要開就開環(huán)保車,,低碳環(huán)保節(jié)能減排,,生態(tài)文件建設(shè),美麗中國,,關(guān)愛環(huán)境就是關(guān)愛自己和后代的生命安危:支持愛心活動順風車www.shunfengche.org微博http://weibo.com/shunfengcar】精英選擇品牌定位,,品牌定位決定品牌生命力,品牌決定企業(yè)存活力,,企業(yè)決定經(jīng)濟繁榮力,,經(jīng)濟影響國家競爭力;期待和堅信更多中國精英為中國的繁榮昌盛貢獻智慧和信仰,! 



總之:精英選擇品牌定位,,品牌定位決定品牌生命力,品牌決定企業(yè)存活力,,企業(yè)決定經(jīng)濟繁榮力,,經(jīng)濟影響國家競爭力
 
作者:品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人:湖南的薛雷鋒

【(議論文題目)品牌名】:湖南的薛雷鋒
【(主論點)基礎(chǔ)性品牌定位】:品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人
【(輔論點)競爭性品牌定位】:
全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒,!
【(論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語】:
想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎,?就找品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒!
【(論據(jù))支持基礎(chǔ)性品牌定位的信任狀】:
09年開始構(gòu)思然后發(fā)表《 品牌定位陰陽學(xué)——供給需求 》《品牌定位陰陽學(xué)-專業(yè)化》,,后構(gòu)思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》……
【(論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀】:
百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經(jīng)某企業(yè)家轉(zhuǎn)介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,,所以剔除了具體細節(jié)等),百度搜索“ 品牌炒作就學(xué)張一一、陳光標,、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復(fù)某企業(yè)家的郵件內(nèi)容(為了保守商業(yè)機密和隱私,,所以剔除了具體信息)……例如某年某月親自掌廚的某個產(chǎn)品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一!

【(論文典故)品牌故事】:
大學(xué)畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司,、沃爾瑪促銷部,、旺旺集團行銷企劃,沿海擁有中國馳名商標的某公司總部出任品牌企劃負責人,,中國多個品牌的品牌顧問CBO……
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構(gòu)思品牌宣傳內(nèi)容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內(nèi)容就是創(chuàng)意一篇議論文!商業(yè)品牌如此,,個人品牌亦如此,!
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