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日志

定位=做對(duì)的事,，管理=做對(duì)事

已有 81072 次閱讀2013-3-5 19:35 |個(gè)人分類:旺旺點(diǎn)評(píng)天下品牌|系統(tǒng)分類:招商加盟| 定位, 管理, 特勞特定位培訓(xùn), 厚德定位培訓(xùn), 鄧德隆

定位=做對(duì)的事,，管理=做對(duì)事

《品牌定位陰陽學(xué)》之打油詩

戰(zhàn)略規(guī)劃層面：

定位即做對(duì)的事，管理即做對(duì)事,；

企業(yè)家

要左手定位,，右手管理,；

定位

一要對(duì)立化，二要專業(yè)化,；

廣告語

開頭要熟悉化 ,，結(jié)尾要生活化；

品牌宣傳

一方面敢為人先成為第一,，二方面要先炒作后廣告,；

管理

要左手獎(jiǎng)勵(lì)，右手懲罰。

戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面：

定位正確才能讓人去做對(duì)的事,，

獎(jiǎng)罰分明才能讓人把事做對(duì)（即做對(duì)事）,，

兩事為同事，

陰陽循環(huán),，

定位正確則兩事為善事良性循環(huán),，

執(zhí)行力水到渠成自主積極，

員工喜歡會(huì)議和培訓(xùn),，

渠道銷售步步高,，

品牌推廣一帆風(fēng)順，

銷售和推廣人員舉杯相慶,，

企業(yè)家閑庭信步,，

定位模糊則兩事為惡事惡性循環(huán)，

執(zhí)行力光打雷不下雨,，

員工反感會(huì)議和培訓(xùn),，

渠道銷售則原地踏步，
銷售人員迷茫霧里看花,，

品牌推廣則無頭蒼蠅,，
推廣人員望洋興嘆，

銷售與推廣人員互相推諉,、勾心斗角,，

企業(yè)家焦頭爛額。

左手代表右腦型創(chuàng)意感性思維,，

右手代表左腦型邏輯理性思維,。

左右陰陽定位，

右手陰陽管理,，

執(zhí)行力則自然流淌,。

執(zhí)行力不是培訓(xùn)公司能夠幫忙培訓(xùn)出來的，

品牌定位不正確,，培訓(xùn)公司只能拔苗助長(zhǎng),，銷售人員走馬觀花不斷離職；

執(zhí)行力也不是獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰出來的,，

品牌定位不正確,，獎(jiǎng)得越多，錯(cuò)得越厲害,，銷量和推廣就越南轅北轍

但是現(xiàn)實(shí)中,，

品牌定位不妥當(dāng)?shù)闹行∥⑵髽I(yè)占了絕大多數(shù)，

這些企業(yè)就是執(zhí)行力類培訓(xùn)公司的忽悠對(duì)象,，

因?yàn)椋?/div>

即使培訓(xùn)一萬遍之后,，

接受培訓(xùn)的企業(yè)品牌還是原地踏步，

參加培訓(xùn)的員工現(xiàn)場(chǎng)很興奮，

第二天起床后還是原地踏步,，

當(dāng)然,，

如果您企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是妥當(dāng)?shù)模?/div>

如果您企業(yè)的品牌定位是正確的,，

那么,，執(zhí)行力培訓(xùn)公司的培訓(xùn)也許就能夠讓您的企業(yè)如虎添翼，

因?yàn)閳?zhí)行力培訓(xùn)公司更多的是協(xié)助企業(yè)家完善右手管理,，

就如創(chuàng)業(yè)伊始的華為：品牌專業(yè)化+軍事化的狼性管理文化

可惜現(xiàn)在的華為：不僅僅是世界500強(qiáng)

誰知道華為是什么,？

如果您企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是妥當(dāng)?shù)模?/div>

如果您企業(yè)的品牌定位是正確的，

但是,，您的企業(yè)管理不完善,，質(zhì)量監(jiān)督制度不完善，

就像當(dāng)初的秦池酒業(yè),，

一夜暴富,，一夜凋零

所以，最好的辦法就是,，

首先是企業(yè)家參加北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特勞特定位中心,、厚德定位培訓(xùn)等類似的品牌定位培訓(xùn),，

協(xié)助企業(yè)家完善左手定位,，

選擇一個(gè)正確的品牌定位和合適的品牌戰(zhàn)略方向,；

然后再是讓員工參加執(zhí)行力培訓(xùn)公司的培訓(xùn),，

協(xié)助企業(yè)家完善右手管理,。

以上是最近胡思亂想的,，稱不上打油詩,，我還沒有那個(gè)文學(xué)才藝天賦,，

一點(diǎn)點(diǎn)愚見和各位企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)高管等精英網(wǎng)友分享，

作者：品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人

總之：精英選擇品牌定位,，品牌定位決定品牌生命力,，品牌決定企業(yè)存活力，企業(yè)決定經(jīng)濟(jì)繁榮力,，經(jīng)濟(jì)影響國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力

作者：品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人：湖南的薛雷鋒

【（議論文題目）品牌名】：湖南的薛雷鋒

【（主論點(diǎn)）基礎(chǔ)性品牌定位】：品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人

【（輔論點(diǎn)）競(jìng)爭(zhēng)性品牌定位】：

全國(guó)首位免費(fèi)為快消品民營(yíng)企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,，被業(yè)界譽(yù)為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒！

【（論文畫龍點(diǎn)睛之筆）品牌定位廣告語】：

想免費(fèi)知道如何打造細(xì)分市場(chǎng)銷量第一的冠軍品牌嗎,？就找品牌定位陰陽學(xué)創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒,！

【（論據(jù)）支持基礎(chǔ)性品牌定位的信任狀】：

09年開始構(gòu)思然后發(fā)表《品牌定位陰陽學(xué)——供給需求》《品牌定位陰陽學(xué)-專業(yè)化》，后構(gòu)思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),、《商業(yè)：加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,，潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》……

【（論據(jù)）支持競(jìng)爭(zhēng)性品牌定位的信任狀】：

百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營(yíng)銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”，這是某年某月經(jīng)某企業(yè)家轉(zhuǎn)介紹后免費(fèi)為某品牌提供的方案初稿（為了保守商業(yè)機(jī)密，所以剔除了具體細(xì)節(jié)等）,，百度搜索“ 品牌炒作就學(xué)張一一,、陳光標(biāo)、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復(fù)某企業(yè)家的郵件內(nèi)容（為了保守商業(yè)機(jī)密和隱私,，所以剔除了具體信息）……例如某年某月親自掌廚的某個(gè)產(chǎn)品執(zhí)行方案被實(shí)施后單店日均促銷量居全國(guó)第一,！

【（論文典故）品牌故事】：

大學(xué)畢業(yè)后：依次供職于北京企動(dòng)品牌策劃有限公司、沃爾瑪促銷部,、旺旺集團(tuán)行銷企劃,，沿海擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的某公司總部出任品牌企劃負(fù)責(zé)人，中國(guó)多個(gè)品牌的品牌顧問CBO……

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構(gòu)思品牌宣傳內(nèi)容就是寫議論文,，即創(chuàng)意廣告內(nèi)容就是創(chuàng)意一篇議論文,！商業(yè)品牌如此，個(gè)人品牌亦如此,！