如何才能打造出一支高效的“狼性”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，如何讓這支隊(duì)伍能夠形成強(qiáng)有力的凝聚力和向心力,，忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土，這就需要具備一定的策略性,。以下,，本人經(jīng)過(guò)多年歸納總結(jié)，借以狼性的特點(diǎn),，不防談?wù)剮�點(diǎn)看法,，僅供參考。長(zhǎng)松營(yíng)銷系統(tǒng)工具包（http://bj.cs#/ywgjb/）打造精英團(tuán)隊(duì),，提高客戶成交率,！

　　首先是選人機(jī)制。選合適的,，有用的人,，這對(duì)企業(yè)很重要。按照狼的特性,，機(jī)靈睿智這是必須的,，暈頭暈?zāi)X的人，是做不好所企業(yè)所設(shè)定的工作,。做事還需要果斷,，不能猶豫不決，有比較強(qiáng)的執(zhí)行力,，具備良好的職業(yè)操守,，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，不怕苦,，不計(jì)較個(gè)人得失,，有沖鋒陷陣的精神。對(duì)從事的事業(yè)有興趣,，有干勁,，遇到挫折不怨天尤人,，有持久力，而且時(shí)刻能夠充滿信心,。只有具備這樣的狼族血統(tǒng)的人,，才能經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)中的撕殺，經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),。

　　其次是培訓(xùn)人機(jī)制,。對(duì)于專業(yè)能力不強(qiáng)的，要循序漸進(jìn)的,，通過(guò)不斷的培訓(xùn),，深化他，強(qiáng)化他,，挖掘?qū)Ψ降臐撛谀芰�,，盡量讓對(duì)方的能量釋放出來(lái)，而且要設(shè)定有效的銷售目標(biāo),，制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程,，從合同制度、樣品登記制度,、交接制度和匯報(bào)制度入手,，再到信息反饋制度、售后服務(wù)制度,、與顧客溝通制度和重點(diǎn)顧客檔案制度,；以及最后的貨款回收的結(jié)算制度和報(bào)銷制度，一一加以專業(yè)化,、職能化的方式引導(dǎo),。在充分了解本企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，使之對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、對(duì)市場(chǎng),，具有足夠的洞察事物能力和捕捉信息能力。

　　最后是管人機(jī)制,。在管理上不任人唯親，要盡量做到唯才是舉,，不以文憑,、身份、地位為衡量唯一標(biāo)準(zhǔn),，要以事實(shí)說(shuō)話,，以工作的業(yè)績(jī)做墊底。對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì),，要持有寬容,、平穩(wěn)的心態(tài),，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)的小錯(cuò)誤死盯住不放，撿了玉米丟了西瓜,，是得不償失的,，只要不是犯原則性的錯(cuò)誤，完全可以通過(guò)道理來(lái)教導(dǎo),。而且還要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，有獎(jiǎng)有罰，不斷的激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的潛能,，使之即有壓力感,，有成就感，有團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,，從而達(dá)到事半功倍的效果,。

　　結(jié)語(yǔ)：通過(guò)以上量化過(guò)程，從用人機(jī)制,，到培訓(xùn)人機(jī)制,，再到管理人機(jī)制三方面入手，打造一支高效的“狼性”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，這是企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng),、能否在競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地的成功之道。相關(guān)閱讀: http://bj.cs#/guandian/87960/