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日志

把握6W——攻克約談的陷礙

已有 29041 次閱讀2013-2-19 14:58 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 產(chǎn)品, 推銷員, 可能性, 最好

  假如你過了第一關(guān)已能與客戶見面,,相談?dòng)嘘P(guān)生意之事,,這時(shí)你應(yīng)注意下列幾點(diǎn):
  1。切勿在接待處談?wù)撋�,。因�(yàn)檫@給人—種不誠(chéng)懇的感覺,,而且接待處往往人多,,被干擾的可能性很大,,會(huì)令顧客感到不舒服。談話的地點(diǎn)通常不難找到,,給顧客一個(gè)暗示,,說你需要一張桌子,并盡量保持站立直到他帶你進(jìn)入辦公室為止,。
 �,。�,。不要忘記買家與推銷員雙方初期在心理上是處于相對(duì)地位,買方處于守勢(shì),,而推銷員則處于攻勢(shì),。因此會(huì)談時(shí)座視辦公桌為交戰(zhàn)線——一個(gè)會(huì)談中的實(shí)體障礙。盡量與買家坐在同一邊,,對(duì)方坐時(shí)勿站立,;對(duì)方站立時(shí)也勿坐下。
 �,。�,。你要了解自己的產(chǎn)品服務(wù)能否滿足顧客的需求,假若能夠的話固然最好,,否則,,你座能夠提出顧客的要求并不重要的理由和他應(yīng)注意的一些更重要的標(biāo)準(zhǔn)。
  在這階段,,切勿提出你產(chǎn)品價(jià)位或利益,。先要等顧客將他的購(gòu)買理由,、需求,,或購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)一一提出,你要以自己產(chǎn)品的獨(dú)特屬性來滿足顧客的需求,,不用花太多時(shí)間介紹與對(duì)手產(chǎn)品共有的產(chǎn)品屬性上,,不要忘記采用顧客的語(yǔ)句或術(shù)語(yǔ)來表達(dá)。

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  在這時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)況作一歸總,對(duì)顧客說:你需要的東西第一是……,,第二是……,,有沒有遺漏什么?假如顧客認(rèn)為你所提出的都對(duì)了,,你便可一一介紹產(chǎn)品的特性,;產(chǎn)品的功能;產(chǎn)品對(duì)顧客的益處,。這時(shí)應(yīng)注意,。顧客只對(duì)自己和他的困難產(chǎn)生興趣,而非是推銷員的難處,。因此應(yīng)把握處理好以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:
 �,。薄H粝M芘c他溝通,,先要弄清楚顧客滿足自己需求的重要條件是什么,?
 �,。病V匦抡硇枨罅恐匾缘拇涡�,,以說服顧客當(dāng)購(gòu)買你的產(chǎn)品時(shí),,他將獲得更大滿足。
 �,。�,。重新整理顧客對(duì)自己需求定義,這樣你便能證實(shí)你的產(chǎn)品能滿足他重要的需求,。
 �,。础R獙�(duì)你產(chǎn)品特別的利益或?qū)傩詣?chuàng)造一種強(qiáng)烈的需求,。
 �,。怠D阋欢ㄒ髅鳌澳愕漠a(chǎn)品能滿足他的需要”是非常重要的,,而他不能對(duì)他的決策有所遲誤,。
  6,。你要證明該新產(chǎn)品能對(duì)他的系統(tǒng)增加極大的價(jià)值,、因此當(dāng)討論價(jià)格時(shí),你不費(fèi)吹灰之力便可證明他付出的費(fèi)用是值得的,。
  在推銷時(shí)應(yīng)記住,,要用肯定語(yǔ)句,假設(shè)頤客已購(gòu)實(shí)了產(chǎn)品,,面不應(yīng)說:“假如你買了這部機(jī)械……”,,而應(yīng)說:“用我們公司的產(chǎn)品,你財(cái)務(wù)上的困難便可迎刃面解”,。
  會(huì)談時(shí)應(yīng)避免被人騷擾,,因干擾會(huì)破壞銷售的程序。假如無法避免的話,,要繼續(xù)會(huì)談,,并確定雙方是否持有同一見解。
  總之,,推銷員應(yīng)控制整個(gè)會(huì)談氣氛,,讓頤客多談話,自己則留心聽,,并提出問題讓顧客不停地說話,。在顧客的談話中,理清思緒,,不露聲色地把握6個(gè)W:誰(shuí),?為什么,?什么?何時(shí),?何地,?如何?
  什么——什么是決策上最重要的因素,?哪些是顧客訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),?通常一位顧客對(duì)新產(chǎn)品要求有4—5個(gè)好處,列出哪些是對(duì)方需要的,,哪些是對(duì)方個(gè)需要的,;最低限度注意顧客通常喜歡保留現(xiàn)有產(chǎn)品的好處而希望減低其缺點(diǎn)。
  為什么——這些因素之所以重要的原因何在,?
  怎樣——對(duì)顧客來說這些因素怎樣重要,;列出標(biāo)準(zhǔn)可了解顧客的欲望——了解選擇的標(biāo)準(zhǔn)可幫助了解顧容“需要”些什么。
  對(duì)癥下藥——冰釋顧客的異議
  異議是顧客走向成交的第一訊號(hào),。若顧客對(duì)你的提議提出異議,,實(shí)際上是給你一些寶貴的提示。它表明:①顧客對(duì)你的提議有反應(yīng),;②顧客對(duì)你提議的內(nèi)容作出反應(yīng),;③有些問題需要重新解釋清楚;④顧客對(duì)你所施予的壓力提出反應(yīng),。
  這時(shí),,分辨出真誠(chéng)、虛假異議是當(dāng)務(wù)之急,。一般來講,真誠(chéng)的異議通常較容易應(yīng)付,,而虛假的異議則往往令推銷員頭痛,。
  因此,切勿表示軟弱,,應(yīng)理直氣壯地問顧客:“假若我能解決你所提出的困難,,你將會(huì)給我訂貨,好嗎,?如果回答是肯定的,,他的異議便是真誠(chéng)的;但如果他立即提出其他新問題,,則表示他沒有誠(chéng)意,。這時(shí)切勿立即回答他,等他把話說完,。對(duì)此你只需堅(jiān)強(qiáng)地說:“什么東西能真正令你……”
  若他對(duì)自己異議加以夸大,,盡量獲得他同意從頭討論—遍,,然后再逐一回答他的問題。切匆逞強(qiáng)與讓步,。因?yàn)橐粋(gè)沒有得到的銷售根本就無損失而言,。
  事實(shí)上,顧客的異議很多都是事前可以處理的,,因此,,會(huì)談前應(yīng)多搜集資料和作事前的準(zhǔn)備,刪除一切邏輯與情感上的疑點(diǎn),。下面區(qū)別不同情況,。分別介紹—些應(yīng)對(duì)的技巧。
  1,。猶豫不決時(shí)
  顧客通常會(huì)說:“我想考慮—些時(shí)候再答復(fù)你”,。銷售員應(yīng)肯定地提出具體時(shí)間:“若你想在2月前需要這個(gè)產(chǎn)品……”。然后對(duì)顧客決策的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地歸總一番,,并獲得他對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)表示同意,,以免顧客日后再改變主意。要找出誰(shuí)是決策者:“你是否能單獨(dú)作出決策或者需要董事會(huì)通過,?”這樣可避免顧客日后說:“我一定要將我的建議提交董事會(huì)決定”,。當(dāng)然,假如要經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),,銷售員也可要求對(duì)方簽署臨時(shí)訂單,,但需要找出誰(shuí)是決策者。
  2,。顧客的情況特殊時(shí)
  認(rèn)為顧客的需求不是一般性的,,不要讓顧客說:“我的情況特殊,你未必能完全了解,�,!狈駝t,你便無法向顧客證實(shí)你了解他的情況,。
  這時(shí),,你能使用的唯一技巧是:“當(dāng)然,沒有兩家公司是一樣的”銷售術(shù)語(yǔ),。
  3,。競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)
  面對(duì)兩家以上的產(chǎn)品,顧容可有四種選擇:一是什么也不做,;二是將金錢花費(fèi)在其他物品上,;三是購(gòu)買你對(duì)手的產(chǎn)品;四是購(gòu)買你的產(chǎn)品,。怎樣引導(dǎo)顧客作出第四種選擇呢,?使用以下肯定語(yǔ)句的手法,,今顧客同意你的銷售點(diǎn):“使用新產(chǎn)品、你能做這樣,、那樣——對(duì)你自己和公司都有好處——你一定要買這個(gè)產(chǎn)品,,是嗎?”來說服顧客第一種和第二種選擇,。這時(shí)—定不要提及競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,,以免給它免費(fèi)宣傳,并強(qiáng)調(diào):①加強(qiáng)決定的重要性和價(jià)值如何立刻影響你的顧客和他的公司,;②以時(shí)間和機(jī)會(huì)(成本)來證實(shí)不立刻決定購(gòu)買是不明智的,;③顧客雖然可以躲避現(xiàn)行產(chǎn)品的缺點(diǎn),但無需繼續(xù)使用,。因?yàn)橥ǔS懈呀鉀Q問題的方法,,而你就是在介紹這種更佳的解決方法。
  總之,,在處理顧客對(duì)有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的異議時(shí),,要做到以下幾點(diǎn):①知已知彼;②不要提及對(duì)手的名字,;③不要攻擊他們,;④針對(duì)他們的弱點(diǎn)來銷售;⑤稱頌他們無法做得好的地方,,或稱頌他們一些無關(guān)痛癢的優(yōu)點(diǎn),。
  在上述問題都一一解決后,才能提出價(jià)格予以討論,。價(jià)格是任何銷售中的最后的異議,。顧客往往會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品的利益與價(jià)格不相符。因此將價(jià)格放至最后討論,,切勿被顧客擾亂了次序,。假如你在提出產(chǎn)品其他優(yōu)點(diǎn)之前先說出價(jià)錢,顧客會(huì)產(chǎn)生價(jià)格分歧,,并當(dāng)場(chǎng)決定不購(gòu)買你的產(chǎn)品。
  需要指出的是,,銷售成功與否受多種因素影響,,經(jīng)驗(yàn)和銷售員的性格是其中的兩個(gè)因素,銷售術(shù)和事前準(zhǔn)備卻因每個(gè)顧客的異樣性而成為重要的成功因素,。更多精彩內(nèi)容盡在長(zhǎng)松咨詢官網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)班http://bj.cs#/yewu/)專欄,!

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