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日志

如何防止被客戶“忽悠”

熱度 8已有 296949 次閱讀2012-7-31 10:30 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)

銷售是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位:前一刻你滿心歡喜的完成了一份訂單,但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸,。有時(shí)你成交了很多的訂單,,但回頭一算,,大部分的利潤都被客戶“榨干”了,,內(nèi)心不免燃起“為誰辛苦為誰忙”的感慨。

問題出在哪,?我們還能做什么,?

銷售人員也是一個(gè)消費(fèi)者,作為消費(fèi)者,當(dāng)你要購買一個(gè)商品時(shí),,你的心態(tài)是如何呢,?無非是能買到一個(gè)有品牌、質(zhì)量好,、價(jià)格低,、服務(wù)佳的商品。進(jìn)行換位思考,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些期待本來應(yīng)該是銷售時(shí)的最佳籌碼,,但是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)積累,市場成熟度增加,,我們發(fā)覺現(xiàn)在市場產(chǎn)生了下列幾種現(xiàn)象:一,、市場的信息越來越普及;二,、廠家的營銷手法同質(zhì)化越來越高,;三、消費(fèi)者的要求越來越多,;四,、消費(fèi)者決策時(shí)間越來越長。于是乎,,銷售人員心態(tài)更加急躁,,這就給消費(fèi)者很多“忽悠”的機(jī)會(huì)。

我們來分析一下消費(fèi)者“忽悠”的方式有哪些,?
一,、以大客戶自居:消費(fèi)者首先給你一個(gè)假消息,他要大宗消費(fèi),,希望你給他最優(yōu)惠的底價(jià),,當(dāng)你透露出商品優(yōu)惠價(jià)時(shí),他卻告訴你用底價(jià)購買單項(xiàng)產(chǎn)品,,當(dāng)使用合宜時(shí)在進(jìn)行大宗購買,,結(jié)果事后卻百般推托。
二,、制造假象:告訴你只要價(jià)格合適,,他立馬會(huì)做決定,但事實(shí)是不斷在探詢底價(jià),、壓低價(jià)格,。
三、信息誤導(dǎo):把其他品牌的優(yōu)惠誤導(dǎo)為同級(jí)品的優(yōu)惠,,或者將競品的優(yōu)惠加價(jià)來比價(jià),。
四,、選擇性的說明:有些商品的優(yōu)惠是套裝式的,消費(fèi)者卻將它拆開單獨(dú)列出以降低單價(jià),。更有甚者,,將各個(gè)廠家的優(yōu)惠品項(xiàng)集中成優(yōu)惠列表,據(jù)此要求照單全收,。
五,、嘗試性議價(jià):有時(shí)消費(fèi)者心中也沒個(gè)譜,但卻胡亂開價(jià),,一些銷售新手信以為真,,結(jié)果是掉進(jìn)了圈套。

其實(shí)整個(gè)銷售成交的過程,,也是一種心理對(duì)決的過程,,誰最先露出底牌,誰就可能成為對(duì)決的輸家,。照理說,,銷售人員是銷售的行家,應(yīng)該居于上風(fēng),,怎么反而被消費(fèi)者給“忽悠”了呢,?原因不外乎下列幾點(diǎn):
一、急于成交:追求業(yè)績的企圖心是一個(gè)成功銷售人員的基本條件,,但這股企圖心應(yīng)該藏于內(nèi),,而不要露于外,當(dāng)你太急成交時(shí),,就會(huì)失去冷靜思考的理智,,而導(dǎo)致誤判或失去判別客戶信息真?zhèn)蔚哪芰Α?br>二、    被迫成交:部分銷售人員因平時(shí)疏于經(jīng)營客戶,,或是沒有有效的管理意向客戶,,因此客源不足,在業(yè)績壓力的壓迫之下,,不得不被迫成交,。
三、專業(yè)不足:銷售需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力,,消費(fèi)心理,、專業(yè)形象、銷售流程,、成交技巧,、異議處理等,某一環(huán)節(jié)疏漏了,,都會(huì)讓消費(fèi)者有“可乘之機(jī)”,。

如果你經(jīng)常被消費(fèi)者“忽悠”,就應(yīng)該及時(shí)從以下五個(gè)方面做出改善,,扭轉(zhuǎn)頹勢,。
一、探尋過程中加強(qiáng)深入度
很多銷售人員都了解銷售溝通也就是問,、聽,、說三個(gè)技巧,其中問占了50%的比重,,聽占30%的比重,,而說只占了20%的比重。問要怎么問才是有效而深入地詢問方式呢,?大部分銷售人員都只問了第一層次的問題,,譬如多少預(yù)算?要買哪種形式的產(chǎn)品,?什么時(shí)候要,?其實(shí)客戶想要購買一項(xiàng)商品時(shí),就是表示他有一個(gè)需求,,這個(gè)需求的產(chǎn)生就是背后有一個(gè)待解決的問題,,所以我們的銷售行為是在幫客戶解決他現(xiàn)存的問題。因此在詢問時(shí)必須清楚且完整的問出客戶的情形和環(huán)境,,并且更深入的了解客戶的所有需求及需求的優(yōu)先級(jí),,這樣我們就能像剝洋蔥一樣把客戶的需求一層一層的剝開,讓客戶感受到我們是專業(yè)的,、了解他的,,當(dāng)客戶有這種認(rèn)同時(shí),“忽悠”的情形就會(huì)減少,。

二,、多方探尋并進(jìn)行印證
除了對(duì)需求的詢問外,也應(yīng)該對(duì)客戶提供的信息,、產(chǎn)品了解程度,、親朋好友的影響力等做適度的多方探尋。一個(gè)接近成交的銷售,,常常會(huì)因?yàn)橐粋(gè)不真實(shí)的信息或者忽略響應(yīng)而導(dǎo)致功敗垂成,。譬如說當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者告訴你,你的產(chǎn)品可以優(yōu)惠多少錢時(shí),,你應(yīng)該進(jìn)一步的探尋信息來源,,他可能回答你說是朋友告訴他的,當(dāng)你再進(jìn)一步探尋他的朋友是否曾經(jīng)購買本產(chǎn)品時(shí),,答案可能會(huì)讓你啼笑皆非,,因?yàn)樗笥训男畔⒁彩堑缆犕菊f來的,。所以,適當(dāng)?shù)亩喾教綄び∽C可以理清真相,。

三,、了解競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)
平日應(yīng)多搜集競品信息、了解市場行情,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,身為專業(yè)的銷售人員,,要隨時(shí)掌握競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),,才不至于被客戶誤導(dǎo)。我們常常發(fā)覺,,有些客戶對(duì)市場了解的程度更甚于我們銷售人員,,顯示銷售人員已慢慢在脫離市場,所以為了強(qiáng)化自己的競爭力,,必須常做市場調(diào)研,。了解競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)的方式有很多種,例如同業(yè)交流,、網(wǎng)絡(luò)收集,、客戶回饋等。

四,、尋找客戶“忽悠”你的目的與背后真實(shí)原因
一般客戶忽悠銷售人員的目的無非是怕吃虧,,但造成客戶這種心理的大部分原因其實(shí)是對(duì)銷售人員或產(chǎn)品的不信任、不了解,、錯(cuò)誤的信息等,,所以在銷售的同時(shí),要把握雙贏原則,,建立客戶的信任,,唯有在彼此互信的基礎(chǔ)上,銷售的方向才會(huì)朝向互利的原則進(jìn)行,。另外平日也應(yīng)搜集官方或者具公信力的雜志,、評(píng)論等,作為銷售時(shí)的支撐工具,,減少客戶忽悠的意念,。

五、把握銷售節(jié)奏,,不要出完全部底牌
現(xiàn)在的銷售氛圍,,讓價(jià)優(yōu)惠幾乎已變成無法避免的事情。但即使如此,,我們?nèi)匀粦?yīng)該把握幾項(xiàng)原則:
1.非到關(guān)鍵點(diǎn),,絕不輕言讓價(jià):太輕易的讓價(jià)會(huì)讓客戶有很多的想象,,所以當(dāng)客戶提出要求時(shí),仍應(yīng)以個(gè)人的專業(yè),、產(chǎn)品對(duì)客戶的利益點(diǎn)來爭取客戶的認(rèn)同,,提升銷售方案對(duì)客戶的價(jià)值。當(dāng)非得讓價(jià)時(shí),,也不應(yīng)完全亮出底牌,。
2.每次的讓價(jià)都要要求客戶做出相對(duì)的承諾,,這樣才能將讓價(jià)聚焦在成交的焦點(diǎn)上,。

其實(shí),客戶的忽悠很多來自于銷售人員的疏忽,,不明就里的信以為真也好,,市場信息掌握不佳也好,客戶的信口開河也好,,都是對(duì)我們專業(yè)度的挑戰(zhàn),,所以專業(yè)職能的修煉是必須隨時(shí)與時(shí)俱進(jìn)的,面對(duì)未來更嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),,期待每位銷售人員,,都已做好最佳的準(zhǔn)備。

文章摘自濤濤國際月刊《韜光養(yǎng)晦》,,作者徐茂林,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處









發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (1 個(gè)評(píng)論)

回復(fù) 詩意失憶 2012-8-1 21:18
拜讀了~~

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