在多年的作業(yè)過程中深感貌似強(qiáng)大在于與眾多服務(wù)商的商務(wù)合作過程中,，應(yīng)該處于主動(dòng)地位的投資開發(fā)商其實(shí)很不幸的處于極度的弱勢(shì)地位,，用我的話語來總結(jié)就是投資方與眾多的服務(wù)商處于處于一種嚴(yán)重的信息不平衡狀態(tài)并主要體現(xiàn)如下：

    1、策劃,、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)由乙方漫天開價(jià),，再由甲方慢慢往下砍價(jià),；老外公司更是出價(jià)奇高，

    2、優(yōu)秀的大項(xiàng)目往往都鐘情于境外公司,，但很遺憾的無從尋找,，難以溝通，難以判斷優(yōu)劣,；

    3,、老外匯報(bào)方案時(shí)，通常都是由一個(gè)懂外語的中方雇員（90%以上都不是專業(yè)人員）翻譯,，再精彩的方案都已大打折扣,；同樣的甲方意見不能很好轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)師。此類匯報(bào)會(huì)都不會(huì)有好的效果,；

    4,、游樂設(shè)備是主題樂園的極其重要一環(huán)，而甲方對(duì)游樂設(shè)備幾乎一無所知,，因此對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案無從判斷,，所謂的認(rèn)同或是不認(rèn)同都只是憑感覺，這點(diǎn)在水上樂園尤為突出

    5,、對(duì)游樂設(shè)備的性能特別是承載量無認(rèn)識(shí),，不能結(jié)合市場(chǎng)給出判斷，即使選對(duì)了廠家也不會(huì)選取具體的設(shè)備,，

    6,、甲方團(tuán)隊(duì)全國(guó)、外國(guó)的跑,，一圈,、多圈下來，只是簡(jiǎn)單的掃盲而已,，對(duì)專業(yè)沒有認(rèn)識(shí),，更不能專業(yè)的指導(dǎo)項(xiàng)目，與眾多的服務(wù)商談判,、交流還只是略知皮毛而已,，

    7、甲方都是以房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)旅游項(xiàng)目的推進(jìn),，致命的分別在于房地產(chǎn)項(xiàng)目是蓋好也就幾乎賣完了,，game over，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)項(xiàng)目,；而旅游項(xiàng)目是在建設(shè)完成后才正式開始的,，

    8、……

    行業(yè)急需中立的,、專業(yè)的,、精通外語的,、具有國(guó)際視野的、第三方顧問服務(wù)公司來打破上述不平衡狀態(tài),，廣州智匯公司近年正是以這樣的身份先后服務(wù)招商局集團(tuán)之漳州開發(fā)區(qū)雙魚島,、華潤(rùn)置地之濟(jì)南興隆水上樂園、長(zhǎng)沙先導(dǎo)集團(tuán)之冰雪樂園,、室內(nèi)外水上樂園,、長(zhǎng)隆水上樂園、海南三亞不夜城水上樂園等,。