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新浪架構(gòu)的重大調(diào)整,，給本來臨近年底,，頗為沉靜的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，拋下了一顆重磅炸彈 ...
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新浪架構(gòu)的重大調(diào)整，給本來臨近年底,，頗為沉靜的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，拋下了一顆重磅炸彈。
為了應(yīng)對已經(jīng)到來的移動互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn),，廣州廣告公司董事長曹國偉在第三季度的財報電話會上就表示,，新浪以后在開發(fā)任何產(chǎn)品時都要優(yōu)先考慮移動端，在整個產(chǎn)品線中實(shí)施“移動優(yōu)先”的策略,。
而從今天宣布的架構(gòu)調(diào)整結(jié)果來看,，新浪的確在加強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)方面的布局，“移動優(yōu)先”的策略已經(jīng)日趨明朗,。
1,、成立門戶技術(shù)部，負(fù)責(zé)門戶產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)支持,，而原無線事業(yè)部手機(jī)新浪網(wǎng)以及與咨訊,、新聞相關(guān)的移動客戶端產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊并入門戶技術(shù)部。
從這一點(diǎn)可以看出,，門戶在移動端的技術(shù)開發(fā),，越來越受到新浪高層的重視，被放到了與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站同樣重要的位置,。
2,、原無線事業(yè)部移動微博產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊，www.renead.com 原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊并入微博事業(yè)部,。
作為新浪布局移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口,，手機(jī)微博客戶端及相關(guān)產(chǎn)品并入到微博事業(yè)部，說明新浪未來還要繼續(xù)強(qiáng)化無線微博方面的布局,。
3,、成立獨(dú)立的微博開放平臺部，由原微博開放平臺和微博商業(yè)拓展團(tuán)隊組成,。
第三方應(yīng)用與新浪微博平臺的合作,，同樣是新浪進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的一把利器。成立獨(dú)立的微博開放平臺部,，可以提高新浪微博商業(yè)化的效率,，以最快的速度拉攏一批第三方應(yīng)用開發(fā)商，打造一套以新浪微博為平臺的生態(tài)系統(tǒng),。
此前,，騰訊科技曾揭秘新浪布局移動互聯(lián)網(wǎng)路線圖。從新浪推出的掌中新浪,、新浪事業(yè),、微友,、密友等產(chǎn)品，以及投資云云網(wǎng),、樂呵,、北京智信恒、青島美天等公司來看,，新浪布局移動互聯(lián)網(wǎng)的路線,，依舊基于其傳統(tǒng)優(yōu)勢：以內(nèi)容+社交為平臺，加強(qiáng)搜索功能,，并不同程度地增加了游戲,、電商、視頻等元素,。
新浪走內(nèi)容平臺符合新浪自身的媒體基因,，而深耕社交領(lǐng)域，也是基于新浪微博4.5億龐大用戶數(shù)的基礎(chǔ)上,。至于加強(qiáng)搜索功能,，在云云網(wǎng)創(chuàng)始人劉駿看來，微博是很好的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,，跟搜索的連接有先天優(yōu)勢,，只要讓用戶在手機(jī)上能定位到最有用信息，只要讓用戶覺得信息正確,，商業(yè)模式自然就會來,。
新浪的移動互聯(lián)網(wǎng)布局已經(jīng)趨于成熟，企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)也已經(jīng)塵埃落定,，但未來能否在內(nèi)容和社交領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,，打破固有的商業(yè)模式，或許還要看新浪能否擺脫外界一直詬病的“山頭主義”以及股權(quán)分散的弊處,，將所有規(guī)劃落到實(shí)處，才能見分曉,。
