中華民族是世界上最聰明的一個民族.為何企業(yè)卻做不好呢？因為中國人都是過份相信自己,，不相信別人，而且越是成功的老板,，越自以為是。所以中國大多數企業(yè)的人才都被浪費了,。

諸葛亮是中國歷史上公認為最聰明的人,。其實，諸葛亮之所以有這么大的成就,，關鍵不在于諸葛亮有多厲害,，而在于劉備對人才的欣賞和重用。

現在企業(yè)老板有多少人會像劉備一樣尊重人才呢,？筆者曾經服務重慶一家知名企業(yè),，老板招聘了二三年沒有找到一個“合格總經理”，因為老板心中的總經理就是要向員工一樣聽話照做,，工作多做,，工資少要。企業(yè)怎能可能找到這樣的人才嗎？所以對于這樣的企業(yè),，再多諸葛亮也無法待下去,。

因為越有能力的人越不重視金錢，老板的想法卻恰恰相反,，認為自己有幾個錢,，什么人才都要聽他的。所以很多老板對人才不尊重,。曾經一家企業(yè)招聘總經理,，面試兩三次老板都沒有出現。你想想一個人事經理,，一個部門主管在面試總經理,，如果你是有真才實干的總經理會怎么想呢？你的思想,、格局,、觀念,，經營策略能跟經理或部門主管一樣嗎,？你能跟他們談企業(yè)管理、戰(zhàn)略策劃和未來規(guī)劃嗎,？不可能�,。�

假如當年張飛或關羽去面試諸葛亮,，能成功嗎,？諸葛亮會跟著劉備干嗎？如果諸葛亮跟張飛講隆中對,，他能聽懂嗎,，會按諸葛亮說得出去做嗎？

因此,，今天的企業(yè)老板多數做不好,，做不大。不是因為你身邊缺少諸葛亮,，而是你沒有劉備的胸懷和格局,。很多老板總是以職位和金錢來觀看人才，對職業(yè)經理人根本就不尊重,，總認為你再能干也是我的下屬,，我的員工，也還是在找工作,，你在我的企業(yè)就得聽我的,，所以職業(yè)經理人說得話總是引不起老板的高度重視。

其實，真理和能力不應該屈服于權力和金錢的,。如果按企業(yè)的思維來講,，諸葛亮在下山前可什么都沒有，為何劉備卻三顧茅廬呢,？因為他相信人才的能力,，尊重人才的價值�,？墒侵袊�大多數企業(yè)招聘總經理,，老板總是讓你先在部門崗位上試用一二個月，他們都是帶著懷疑的眼光在看人,、當然有能力的人才就走了,。試想，如果劉備要諸葛亮先跟著張飛干幾個月,，那么結果會怎么樣呢,？

要知道，如果一個老板一開始就不相信這個人才,，那么這個人才很難干出成績來,。諸葛亮之所以要求劉備三顧茅廬，這是有原因的,。如果劉備第一次去找諸葛亮,，諸葛亮就很高興地說我正在等你呢，如果你不來,，我還要來找你呢,？那么劉備會這么尊重他嗎？絕對不會,。因為人性最大的弱點就是越是容易得到東西越不會珍惜,。今天的社會，只有經理人在找老板,，很少看到老板在找經理人,，所以成交率很低。

為何中國企業(yè)的大多數都是強調老板的成功,，很少有經理人的成功,。因為經理人大多數能力都沒有被挖掘。他們只是老板手下的一個執(zhí)行者,，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略思維者,。如果企業(yè)老板懂得尊重職業(yè)經理人的人格，相信職業(yè)經理人的能力,，那么多數企業(yè)都不是今天這個樣子,。所以老板不要總是抱怨經理人無能,，他們今天的結果多數是老板造成的。