什么是多品牌直營店？我們就以化妝品多品牌直營店為例,！在我們生活中,，最常見的多品牌化妝品直營店有：屈臣氏,，嬌蘭佳人，絲芙蘭等等！那這些多品牌化妝品直營店有什么特點(diǎn)？為什么會(huì)徘徊在十字路口,？

        這些多品牌化妝品直營店呈現(xiàn)‘亂’象，利潤低,，房租高,，成本大，發(fā)展慢,，團(tuán)隊(duì)散,，實(shí)力差等等！為什么會(huì)這樣,？首先,，專營店業(yè)態(tài)各自為戰(zhàn)，未形成合力,；其次，管理不善諸多因素制約了專營店的提升和發(fā)展,！更重要的問題,，多品牌直營店未能找到有效的模式，一味的復(fù)制出現(xiàn)水土不服情況,！

        不可否認(rèn),，有些企業(yè)品牌的運(yùn)營模式讓人稱贊，國人見到人家的好,，不由就學(xué)會(huì)了復(fù)制,！曾有一句話是，別人的成功是復(fù)制不了,！能被你復(fù)制的,，只是殼,！照著葫蘆畫瓢，一般都不會(huì)有什么結(jié)果,！學(xué)習(xí)別人的成功,，而不是停留在表面，應(yīng)該弄清楚為什么,，找到核心點(diǎn),！有導(dǎo)師曾說過，現(xiàn)在的人很浮躁,，跟風(fēng)很嚴(yán)重,！沒有自己的東西，始終會(huì)被取代掉,！為什么要塑造品牌,，重點(diǎn)就在此！多品牌直營店相比一些超市來講,，有很大的優(yōu)勢,，那多品牌直營店應(yīng)該如何利用好自己的優(yōu)勢，如何和競爭對(duì)手區(qū)分開來,？這是關(guān)鍵,！

        然而，還有不少渠道商自創(chuàng)品牌,！塑造自我品牌,，讓我們看到了希望！或許說到這里,，會(huì)有不少朋友疑惑,，葉茂中老師不是說搶地盤比練內(nèi)功更重要嗎？我們搶到了地盤,，為什么還落到這樣的下場? 我們必須注意一點(diǎn),，多品牌專營店的產(chǎn)品同質(zhì)化方向發(fā)展，隨著市場細(xì)分再細(xì)分,，產(chǎn)品同質(zhì)化會(huì)越來越高,，這時(shí)候，縱向營銷就是一道死胡同,！再者,，多品牌直營店未能找到有效的模式，所以要沖出重圍,，迎來春天,，就要從這兩方面入手！

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