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在之前和大家分享過,國產(chǎn)體育品牌進(jìn)入了行業(yè)的寒冬,,有不少國產(chǎn)品牌,,包括匹克,,李寧,,特步等國產(chǎn)品牌出現(xiàn)了經(jīng)營慘淡,,貨存積壓,更有不少的企業(yè)品牌選擇了關(guān)閉門店,,以緩解“危機(jī)”,。那他們?nèi)绾谓鉀Q庫存?
體育品牌紛紛與電商聯(lián)手,,比如李寧公司兩次攜手凡客開展限時(shí)特賣的產(chǎn)品在18小時(shí)內(nèi)便被搶購一空,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)名品特賣頻道“尾品會(huì)”上,特步,、耐克、阿迪達(dá)斯等品牌也是迅速引爆搶購熱潮,。據(jù)說很多款式的產(chǎn)品在第一天就已售罄,。
我們都清楚,國產(chǎn)體育品牌借助電商平臺(tái)低價(jià)促銷,,圖的就是快速清理庫存,。然而,這種做法,,也是無奈之舉,。雖然,這種低價(jià)促銷在短時(shí)間內(nèi)能起得良好的效果,,不僅緩解了企業(yè)品牌庫存的壓力,,也解決了企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題,只是,,這種價(jià)格會(huì)對品牌造成一種傷害,,包括對品牌忠誠度,品牌美譽(yù)度都會(huì)有一定的負(fù)面影響,!
有朋友感嘆,,民族品牌已經(jīng)淪落成地?cái)傌浟耍课覀兌贾�,,打造品牌需要企業(yè)投入大量的人力,,物力還有時(shí)間,!一個(gè)品牌一旦過度以低廉的價(jià)格清庫存,無疑會(huì)消費(fèi)者留下廉價(jià)的形象,,這時(shí)候,,若還想回到原來的定位,那就難以上青天了,!再者,,清庫存是解決不了企業(yè)發(fā)展的問題,最根本的,,還是要讓庫存回到合理的水平,!對此,企業(yè)應(yīng)該有更多的認(rèn)識(shí)和反省,,為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題,?是哪個(gè)環(huán)節(jié)對不上頻道了?這都需要企業(yè)去正視的,!從我們葉茂中營銷策劃的案例中,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),品牌的成長過程中會(huì)遇到各種問題的,!這都需要我們診斷,,我們?nèi)ソ鉀Q!
成長,,是要付出代價(jià)的,,一帆風(fēng)順的成長不叫做成長!對于企業(yè)而言,,也是如此,,遇到問題,那是企業(yè)成長的時(shí)候,。雖然2013即將過了一半,,但這上半年,國產(chǎn)體育品牌遲遲未能走出行業(yè)寒冬,,或許,,這時(shí),行業(yè)會(huì)重新洗牌,!然而,,不管怎么樣,對于我們國產(chǎn)體育品牌還是抱有希望,,希望它們都能找到自己的方向,,找到自己的路!
清庫存,只是國產(chǎn)體育品牌發(fā)展遇到的一個(gè)表面問題,,我想真正的原因是這個(gè)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),,而我們要做的,不僅是審時(shí)度勢,,還要以變應(yīng)萬變,!俗話說,變則通,!希望我們的國產(chǎn)體育品牌在2013下半年,,漸漸走向春天!
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