2013年,，對(duì)于家紡品牌來(lái)講,，不是平安年,！現(xiàn)在2013年過(guò)去了一半，在這半年里,，不少家紡企業(yè)爭(zhēng)著上市,，不少家紡品牌門(mén)店卻做常年低價(jià)促銷(xiāo)！雖然是爭(zhēng)相上市,，結(jié)果幾乎都落個(gè)不了了之,！

        為何看似風(fēng)平浪靜的2013年，對(duì)家紡企業(yè)來(lái)講,，卻有如此重大的考驗(yàn),？難道，這是暴風(fēng)雨前的寧?kù)o,？還是暗喻風(fēng)暴的寧?kù)o,？有不少家紡企業(yè)品牌表示，市場(chǎng)慘淡,，僅僅是為房東打工,！更有不少品牌關(guān)掉大批門(mén)店，這是什么緣故呢,？難道是電商的沖擊？

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，催生了電子商務(wù),，促進(jìn)網(wǎng)購(gòu)的快速發(fā)展！如今的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)幾乎是無(wú)處不在,，從之前的微博,，到現(xiàn)在的微信，我們看到,，互聯(lián)網(wǎng)龐大的力量,！再說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì),，這個(gè),，勢(shì)不可擋！誰(shuí)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),，誰(shuí)就能成為一代英雄,！

        比如馬云！在加上,，電商的優(yōu)勢(shì),，最起碼省了門(mén)店的租金，水費(fèi),，電費(fèi),，價(jià)格相對(duì)門(mén)店來(lái)講，比較低!再者,，網(wǎng)上的款式不受限制,，這比任何一家門(mén)店都來(lái)的齊全，豐富,！自然,，有不少網(wǎng)民都鐘情網(wǎng)購(gòu)！也因?yàn)檫@些原因,，導(dǎo)致家紡企業(yè)品牌遇到了發(fā)展的瓶頸,，是“急流勇退”還是“逆流而上”？各抒己見(jiàn),！如果是你,，你怎么想呢？真的要放棄門(mén)店,？

        門(mén)店對(duì)于一個(gè)品牌發(fā)展來(lái)講,，有一種不可取代的關(guān)系！即使網(wǎng)店做的再好,，也不急實(shí)體店親切近人,！然而，門(mén)店有門(mén)店的劣勢(shì),，網(wǎng)店有網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì),，對(duì)此,，企業(yè)品牌應(yīng)該做一個(gè)很好的銜接才對(duì)，而不是舍其一,！沒(méi)有門(mén)店的品牌,，宛如空中閣樓，看似很美,，卻絲毫不實(shí)際,！對(duì)于一個(gè)企業(yè)品牌而言，品牌不僅僅是產(chǎn)品,，還包含了很多東西,，如果僅僅用產(chǎn)品來(lái)代替品牌，那這個(gè)企業(yè)離被淘汰的日子不遠(yuǎn)了,！

        那2013年,，家紡品牌何去何從？然而,，這是一個(gè)挑戰(zhàn),，也是一個(gè)機(jī)遇！關(guān)鍵在于企業(yè)品牌如何看待這個(gè)問(wèn)題,！品牌在發(fā)展過(guò)程中,，會(huì)遇到很多問(wèn)題，千萬(wàn)不要尋找捷徑的成功,，這是不實(shí)際的,！看過(guò)葉茂中策劃的品牌營(yíng)銷(xiāo)案例，你就知道,，每一個(gè)問(wèn)題都有解決的方法,，至于家紡企業(yè)遇到的問(wèn)題，如果解決,，這個(gè)就交給葉茂中老師了,！

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