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柯達(dá)公司,,是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,,曾經(jīng)業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國家和地區(qū),全球員工約8萬人,。2012年柯達(dá)公司申請破產(chǎn),,一個(gè)輝煌的帝國,就這樣沒落,!那導(dǎo)致柯達(dá)公司走到這一步的真正原因是什么,?
眾所周知,柯達(dá)公司是全球第一臺(tái)數(shù)字相機(jī)的發(fā)明者,,也是全球第一個(gè)研發(fā)出百萬像素技術(shù)的公司,,如此看來,柯達(dá)公司擁有控制未來的關(guān)鍵技術(shù),,為何它會(huì)宣告破產(chǎn),?因?yàn)樗A得了技術(shù),卻輸了商業(yè)模式,!柯達(dá)公司的破產(chǎn),,暗示著,一個(gè)專注于技術(shù),,產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新的企業(yè),,在商業(yè)模式上可以一敗涂地,而商業(yè)模式的失敗足以摧毀一個(gè)帝國,!
那到底什么是商業(yè)模式,?商業(yè)模式創(chuàng)新成為近年來戰(zhàn)略突破的熱議話題,。客觀地講,,現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)越來越重視商業(yè)模式,,但“商業(yè)模式”這個(gè)經(jīng)常被企業(yè)掛在嘴邊的字眼,事實(shí)上沒機(jī)構(gòu)人真正理解它的涵義,,甚至有人以為這就是一種盈利模式,!其實(shí),商業(yè)模式對企業(yè)而言,,可以和品牌相提并論,!很多企業(yè)并不知道,品牌是企業(yè)成功的結(jié)果,,商業(yè)模式是企業(yè)成功的原因,!
析易國際何坊長官坦言:商業(yè)模式簡而言之就是“賺錢的邏輯”。而這個(gè)商業(yè)模式,,并非一成不變,,它會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,不斷的革新,,因此,,商業(yè)模式也如品牌,需要不斷的注入新的血液,!
世界管理學(xué)大師彼得.德魯克給企業(yè)家們的一個(gè)忠告:今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭,!如今,商業(yè)模式的競爭已經(jīng)開始加劇,,正如珠寶成品和珠寶定制新舊商業(yè)模式之間的博弈,!新舊商業(yè)模式的博弈,不管擦出怎樣的火花,,都有利于市場的發(fā)展和進(jìn)步,!因?yàn)椋@是市場環(huán)境催生的結(jié)果,!
如果柯達(dá)公司可以選擇重來,,相信,它一定會(huì)重視商業(yè)模式,,不會(huì)讓商業(yè)模式成為自己的弱點(diǎn),,更不會(huì)讓自己因商業(yè)模式而破產(chǎn)!可惜,,人生沒有結(jié)果,,只有如果和后果!
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析易快訊:中國本土商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家何坊長官將在7月10、11日和大家解析如何建立適合自己的商業(yè)模式,,更多內(nèi)容,,請到析易國際官網(wǎng)做更多了解!
張俊屏: 龐大的恐龍都適應(yīng)不了氣候的變化,,等待走向死亡的還有很多,,諸如摩托羅拉、諾基亞,、松下,、索尼等。
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