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有一句這樣的話:美國人把東西做出來,,日本人做好,韓國人做便宜,,中國人把東西做死,,比如說電視機(jī),、小靈通等產(chǎn)品都是如此,。對于中國品牌,很多人可恨技術(shù)不如人!確實(shí),,又有誰愿意成為依附在別人身上的寄生蟲,,喝粥吃飯還要看別人的臉色!正如華為終端CMO表示:如果人家規(guī)則一變,,你就又失去優(yōu)勢了,。
那誰能拯救我們國產(chǎn)手機(jī)品牌?
答案是品牌,!打造強(qiáng)勢品牌,,為什么蘋果能取得今天的成就,因?yàn)閱滩妓官u的不僅僅是蘋果,,而是品牌體驗(yàn),!在蘋果品牌價(jià)值的塑造下,蘋果擁有了一批瘋狂的粉絲,,成為消費(fèi)者崇拜的對象,!和哈雷摩托品牌一樣,成為品牌崇拜的典范,!蘋果之所以能再次蟬聯(lián)全球品牌價(jià)值的第一名,,這不是一種偶然,而是品牌的威力,!
對于國產(chǎn)手機(jī)品牌,,不少消費(fèi)者會覺得這是“山寨”、“水貨”,、“低價(jià)”,,和國外品牌相比,真是天淵之別,!雖然,,現(xiàn)在的手機(jī)品牌競爭形成了幾大陣營,國產(chǎn)品牌陣營有點(diǎn)苗頭,,可我們國產(chǎn)手機(jī)品牌的繁榮是用低價(jià)換來的!這讓人不得不感嘆國產(chǎn)手機(jī)品牌的遭遇,!對于中國企業(yè)來說,,低價(jià)走量仍是主要的銷售方式,而在微薄的利潤率下,,考慮到營銷以及渠道建設(shè)的投入,,想真正獲得利潤并不是一件容易事。
國產(chǎn)手機(jī)品牌的出路,,到底在哪里,?為什么蘋果和三星能有如此驚人的利潤率,,一方面是其產(chǎn)品確實(shí)出色,但更關(guān)鍵的還是他們品牌的強(qiáng)大市場號召力,。這種號召力可以讓他們的產(chǎn)品獲得200%以上的利潤率,,而國內(nèi)廠商的產(chǎn)品利潤率能到50%就很不錯(cuò)了。
可見,,唯有打造強(qiáng)勢品牌,,我們國產(chǎn)手機(jī)品牌才有揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會,不然,,將會一輩子在指縫間成長,,自然營養(yǎng)不良,長不大,!可品牌是通過時(shí)間和歷史沉淀下來的,,想在短短幾年的時(shí)間里就打造出一個(gè)高端的品牌是不現(xiàn)實(shí)的。正如品牌營銷策劃大師葉茂中所說,,品牌并非一日即成,,是需要企業(yè)日積月累的,長期努力的結(jié)果,!正如雅詩蘭黛,,蘭蔻,香奈兒這些國際品牌,,都有一定的時(shí)間沉淀,!
雖然我們現(xiàn)在不能立即拿出一個(gè)強(qiáng)勢品牌,可我們可以從現(xiàn)在開始,,打造一個(gè)強(qiáng)勢品牌,,種下強(qiáng)勢品牌的苗苗,這樣,,才能扭轉(zhuǎn)我們的未來,!
本文來自葉茂中營銷策劃,轉(zhuǎn)載(http://www.huaxi2007.com/)請注明出處,!
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