品牌延伸,，顧名思義,，就是在已有相當(dāng)知名度與市場(chǎng)影響力的品牌基礎(chǔ)上,，將原品牌運(yùn)用到新產(chǎn)品或新服務(wù)上,，能減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種品牌營(yíng)銷策略,！一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，70%的新產(chǎn)品是品牌延伸的結(jié)果,，我們所看到的絕大多數(shù)新產(chǎn)品,，都是成功品牌的延伸的結(jié)果。

雖然,，每一年都有那么多企業(yè)做品牌延伸,，可，能真正存活下來(lái)的新產(chǎn)品卻很少,，可見(jiàn)品牌延伸的成功率很低,！甚至連派克筆品牌，999等知名品牌,，在這個(gè)品牌延伸上都跌倒過(guò),，當(dāng)然，也有做的很好的,，不可少見(jiàn),！那如何才能提高品牌延伸的成功率？今天,，我們就來(lái)揭開品牌成功延伸的密碼,！

我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)哈根達(dá)斯和耐克,。哈根達(dá)斯的品牌延伸無(wú)時(shí)不在,從其聞名的經(jīng)典冰淇淋“擴(kuò)展”到冷凍酸奶等相關(guān)品類;耐克是進(jìn)軍全新的體育品類,在2002年開始生產(chǎn)滑板。若像999那樣,，本來(lái)是胃藥,，卻延伸到冰啤產(chǎn)品上面去，這就不太合理了,，因?yàn)楸旧硪呀?jīng)矛盾,！那品牌應(yīng)該如何延伸？,？

對(duì)此,，葉茂中這廝認(rèn)為，品牌延伸決策要考慮的因素有：品牌核心價(jià)值與個(gè)性,、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,、行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品的市場(chǎng)容量,、企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,、企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的目的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,、企業(yè)財(cái)力與品牌推廣能力等,。而上述眾多因素中，品牌核心價(jià)值與個(gè)性又是最重要的,。

   可見(jiàn),，要提高品牌延伸成功率，就要從細(xì)節(jié)做起,！將葉茂中老師所說(shuō)的因素都考慮進(jìn)去,，相信，那就離品牌成功延伸的日子不遠(yuǎn)了,！