親愛的B2B企業(yè)家朋友：

大家好,。我是蜥蜴團隊的創(chuàng)始人何坊,，很高興你能看到這封信,。當您很認真的讀完這封信,，有可能您的企業(yè)業(yè)績倍增,，命運從此將發(fā)生改變,。

這本是一個變化的時代,，唯有一樣沒有變,，就是人性,，在商業(yè)社會中，許多獲得成就的企業(yè),，往往就是抓住了人性的特點,，創(chuàng)造了使消費者欲罷不能,，樂此不疲持續(xù)性消費的商業(yè)模式，這就如同您所見到的煙癮,、酒癮,、毒癮等，人們對其產(chǎn)生了難以擺脫的依賴,，雖付出巨大代價仍反復,、持續(xù)地消費，這種“成癮”的智慧一旦運用在B2B企業(yè)運營中,，將為企業(yè)創(chuàng)造極度忠誠的客戶,，這些客戶甚至不分性別、不分地區(qū),、不分職位,、不分教育水平等，卻像吸毒般牢牢地黏在企業(yè)搭建的平臺上,，帶來無可估量的品牌影響力和銷售效益,。

你作為企業(yè)決策者，了解這種現(xiàn)象的商業(yè)本質(zhì)是什么嗎,？是否意識到自己和企業(yè)正深陷無休止的煙酒開路的關系營銷,，團隊疲憊不堪但市場卻越來越軟，正在擔心利潤越來越薄,，還隨時會被競爭對手搶走生意,？

你想知道如何去構(gòu)建讓客戶持續(xù)“成癮”的商業(yè)模式嗎？你怎樣能擁有話語權(quán)和議價權(quán),，怎樣讓客戶對消費者你的產(chǎn)品或服務欲罷不能,？你想要擺脫沿海城市制造企業(yè)頻頻倒閉的命運嗎？11月27日,、28日兩天一夜,，我率領我的團隊為企業(yè)家朋友解開B2B成癮的商業(yè)模式的本質(zhì)和秘訣，這也是中國培訓界內(nèi)首個B2B領域現(xiàn)場傳授創(chuàng)新“成癮”商業(yè)模式方法,、模型,、案例和執(zhí)行路徑的盛會。

 

成癮模式打造的強大B2B品牌：

晉億螺絲：垂直整合上下游獲得成本優(yōu)勢,，打造超級庫存創(chuàng)造工業(yè)規(guī)模,，雙向高效互動的“長尾模式”，連續(xù)七年入選中國機械500強,。

博暉創(chuàng)新：以“餌鉤模式”占據(jù)了一個狹窄的細分市場的七成份額,，2012年凈利潤率高達43%，每年以20%的速度增長,。

利樂公司：以輸出“利樂枕”的設備投資方案降低客戶一次采購成本的“免費模式”,，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),。

麥格納國際集團：整合汽車制造250多種不同的產(chǎn)品和服務，成為世界上最多樣化的汽車供應商,，全世界所有的主要轎車和卡車的原始設備制造商都是其客戶,。

……

你的企業(yè)是什么樣的成癮模式？你會成為下一個行業(yè)領袖嗎,？

 

成癮模式專場,，你將獲得并掌握：

*如何擺脫煙酒開路疲憊的關系營銷，跳出價格戰(zhàn),？

*如何解決前期談判,、成交周期較長，成本較高的問題,？

*B2B企業(yè)采用沒什么策略突破行業(yè)規(guī)�,；驑I(yè)績增長的天花板？

*如何提升客戶的滿意度,，減少客戶的流失率，增強客戶重構(gòu)率,？

*如何構(gòu)建B2B企業(yè)電子商務平臺的商業(yè)模式,，以互聯(lián)網(wǎng)思維武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？

*外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的B2B企業(yè),，怎樣將營銷本土化與全球化兼顧,，在國內(nèi)市場首戰(zhàn)必勝？

*如何以商業(yè)模式創(chuàng)新將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為銷售力,，擴大市場規(guī)模,，提高企業(yè)利潤率？

同時你還將收獲：

* 掌握創(chuàng)新B2B商業(yè)模式的方法,，重新完善本企業(yè)的商業(yè)模式,；

*了解全球最新B2B領域中商業(yè)模式創(chuàng)新的成功案例，啟發(fā)本企業(yè)的思考,；

*有機會同時見到3位國內(nèi)最頂尖的被譽為“實戰(zhàn)派”的B2B商業(yè)模式專家,；

*有機會與3位商業(yè)模式專家對話，借鑒大師智慧和超強能量提升企業(yè)創(chuàng)新能力,；

*可以激發(fā)你的內(nèi)在潛能,，提升你的領導力，引導和增強你及團隊的行動力,！

 

你想解開上面的疑問,，獲得B2B企業(yè)成功塑造“成癮”模式的鑰匙嗎?

這將是國內(nèi)首個B2B領域現(xiàn)場傳授創(chuàng)新“成癮”商業(yè)模式方法、模型,、案例和執(zhí)行路徑的盛會,；

這也將是B2B企業(yè)家沖刺2013,，邁向2014的新起航機會。

這樣的盛會,，您一定想知道：費用是多少,？

 

首先，我必須要向企業(yè)家朋友說的是我有充分的理由制定一個高價格：

第一,、我以往教授的《品牌全案·B2C企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式》課程費用是12.8萬,，好利來、海底撈,、安吉爾,、家樂福連鎖、熊貓乳業(yè),、百強家居等等都是我的學生,，我們已經(jīng)影響和改變了12大行業(yè)！

第二,、B2B商業(yè)模式的構(gòu)建,，理論上要遠遠難于B2C商業(yè)模式的構(gòu)建！

第三,、我教給你的一定是構(gòu)建B2B成癮商業(yè)模式,，成為行業(yè)領袖的秘訣！

第四,、有眾多的名師與B2B名企與你一起分享前沿趨勢和成功經(jīng)驗,！

我有足夠的理由將本次課程定于15萬以上，但正因為這是業(yè)內(nèi)的第一次,，也是重要的一次,，我們希望幫助更多有夢想和使命感的企業(yè)成功邁出2014年的第一步，輔導成長為強大的民族品牌,，也希望更多的企業(yè)參加進來彼此幫助,，所以：

我不會定價在15萬元……

也不需要支付10萬元，

甚至不是5萬,，也不是2萬

…………

只是3980元（僅限100名企業(yè)貴賓）

包含場地費,、培訓費、服務費,、餐費及資料費全部給您免費提供,，這也是今年課程中有史以來最瘋狂的一次優(yōu)惠，感謝多年對蜥蜴團隊的支持,。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人