最近,，SUV市場硝煙彌漫,，各大品牌為了搶占市場，拿出看家本領(lǐng),，剛打完廣告,，又打價格戰(zhàn)！記得曾經(jīng)葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)的董事長葉茂中說過,，價格戰(zhàn)會傷害了品牌,，也會傷害到消費(fèi)者！那價格戰(zhàn)中,，會有贏家嗎,？誰會是最大的贏家？

邁克爾•波特說過這樣的一句話：“如果其他的競爭者也可以像你一樣降價,，那么降價通常并非明智之舉,。”就說說中國家電市場,，一方面,，缺乏創(chuàng)新能力讓大多數(shù)企業(yè)只能競相以低價來賄賂消費(fèi)者，擾亂市場,；另一方面,，一輪又一輪的價格戰(zhàn),，也把中國消費(fèi)者培養(yǎng)成了價格敏感型客戶！

在一個這樣的怪圈,，是不是也要打起價格戰(zhàn)才能成為贏家呢,？看似如此，事實(shí)并非如此,！最好的佐證就是方太,！方太作為高端油煙機(jī)，雖處于中國架站頻發(fā)的中國家電市場,，但它卻“出淤泥而不染”,！方太是怎么做的呢？

面對價格戰(zhàn),，方太一直通過產(chǎn)品競爭力和品牌價值營銷,，將產(chǎn)品定價高于西門子，不被這個怪圈所影響,！對此,，方太茅忠群認(rèn)為：“消費(fèi)者真正希望的是買到好產(chǎn)品，而非打折或贈品,。所以,，我們應(yīng)該做的是提供好產(chǎn)品，并讓消費(fèi)者感到這種優(yōu)勢,，讓銷售回歸營銷的本質(zhì)：將產(chǎn)品的獨(dú)特價值傳遞給消費(fèi)者,。”

無論是大品牌還是小品牌,，都不可避免地會陷入到價格戰(zhàn)之中,，難以自拔。但,，只有創(chuàng)新,，只有為消費(fèi)者提供好的服務(wù)，好的產(chǎn)品,，才有可能在市場競爭中取勝,，才能像方太一樣，成為真正的贏家,！在提升品牌的同時,，提高了銷量，增加了品牌忠誠度,，品牌美譽(yù)度,，這才是我們想要的！更多內(nèi)容,，請關(guān)注葉茂中品牌課程網(wǎng),！

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