在繼紙媒被收購的新聞之后,，傳統(tǒng)實(shí)體店倒閉之后，不少人認(rèn)為紙媒的時(shí)代即將沒落,！隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，諸多企業(yè)紛紛涌向它,，官網(wǎng)，商鋪,，APP,，移動(dòng)終端紛紛建立起來，生怕慢了半拍,，就被消費(fèi)者掛上“OUT”的標(biāo)簽,！總以為趕上了時(shí)代的步伐，結(jié)果呢,，看到一條長長的賬單,，不由蒙了眼！

葉茂中這廝不是說渠道為王嗎,？我努力建設(shè)渠道,，又做錯(cuò)了什么呢？為何,，如此企業(yè)的負(fù)擔(dān)更重了,，眼前一片昏暗呢？

從長期來看,，一個(gè)品牌必須做到“線上線下,，雙翼齊飛”的一體化渠道布局,，但在實(shí)際操作過程中，我們時(shí)常面對(duì)諸多企業(yè)糾結(jié)于到底如何取舍二者之間的矛盾之中,。他們眼前的困難,，包括是否需要產(chǎn)品和定價(jià)的區(qū)隔，建設(shè)龐雜的營銷,、采購和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),，處理彼此孤立的損益表……可以感同身受的是，如果盲目去順應(yīng)“多渠道”的大勢,，成本和執(zhí)行復(fù)雜度帶來的壓力,，會(huì)演變成一種以渠道為核心的昂貴模式。

現(xiàn)實(shí)令企業(yè)舉步維艱,。再者,， 對(duì)于很多消費(fèi)者，實(shí)體店和在線購物的區(qū)別,，不過是使用不同的終端：線下商店,、PC、平板電腦或者智能手機(jī),。渠道不是打動(dòng)消費(fèi)者的根本,！

Crain’s New York Business 在今年3月末報(bào)道的一篇《紙媒畢竟未死：雜志出版紀(jì)錄上漲》寫到：第一季度全美有 35 本新雜志出版（遠(yuǎn)高于去年的 23 本）和 10 電子刊物上線（去年同期 4 本），并且業(yè)界稱這些新雜志“質(zhì)量上乘到令人驚訝”,。除了新雜志的出版數(shù)量高于去年同期,，文章稱“主流出版人和廣告商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)今飛速增長的互聯(lián)網(wǎng)世界，紙媒依舊屹立不倒,�,！�

原來，內(nèi)容才是真正吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品,！消費(fèi)者感興趣的不是“渠道”本身,，只有利用好該渠道的特征為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的內(nèi)容，創(chuàng)造不一樣的體驗(yàn),，才有吸引消費(fèi)者的可能,。

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