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可口可樂續(xù)寫了飲料界的百年傳奇,,成為了業(yè)界的美談,!當(dāng)然,,能取得如此輝煌的成績,,最大的功臣就是可口可樂它自己,。坐擁百年輝煌的可口可樂已成為當(dāng)之無愧的正宗可樂,,在美國民眾心目中有著不可動搖的地位,。
在可口可樂坐擁的可樂帝國下,,是不是沒有人敢于挑戰(zhàn)呢,?挑戰(zhàn)可口可樂,那不是拿雞蛋砸石頭嗎,?可口可樂的售賣機(jī)已經(jīng)安裝到學(xué)校的小賣部里了,,其他人還有機(jī)會嗎?誰傻傻的來和可口可樂搶呢,,也不想想搶得過嗎,?肯定,會有很多質(zhì)疑的,!那事實是,,有人敢挑戰(zhàn),而且挑戰(zhàn)成功,!
除了之前我們說的品牌營銷技巧傍大款,、借勢、草船借箭,、渠道為王之外,,還有更有力的營銷武器!一起來看看!
想喝真正的飲料,、正宗的可樂嗎,?當(dāng)然非可口可樂莫屬了,,初生牛犢的百事可樂卻偏不買賬:你可口可樂不是自我標(biāo)榜古老、正宗嗎,?我百事可樂就亮出我的年輕來,。"百事--新一代的選擇",以青春,、活力來與充滿青春活力的年輕一代消費者同行,,百事贏得了新一代的選擇。
這個關(guān)鍵點在哪呢,?競爭的弱點,!
再弱的弱者都有其強(qiáng)項,再強(qiáng)的強(qiáng)者也都有其弱點,。發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,,專攻薄弱環(huán)節(jié),此為求勝一法,。更高明的招數(shù)則是將競爭對手的優(yōu)勢轉(zhuǎn)為弱勢,!
很多時候,我們所有一切的努力,,就是要找到這樣的一些支點,,它微妙地改變著強(qiáng)弱之間的力量對比,從而讓強(qiáng)與弱之間的關(guān)系變得不那么絕對,,達(dá)成另一種可能,。當(dāng)然,你所發(fā)現(xiàn)的競爭者的弱點必須是對方與生俱來的或無可避免的,。否則,,這個弱點便只是一種假象,根本不可能轉(zhuǎn)化成己方真正的優(yōu)勢,。
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