在世界杯狂歡的日子里,，Beats竟然遭受到了封殺,，這是繼蘋果收購之后，又一大要聞,！國際足聯(lián)在世界杯頒布蘋果 Beats 耳機(jī)禁令，但這禁令怎么也抵擋不住Beats爆紅的腳步,！為什么Beats耳機(jī)越封殺越火爆,，索尼耳機(jī)白送沒人帶？Beats耳機(jī)品牌到底有什么魔力,，讓蘋果以30億美元的天價收購,，在禁令下繼續(xù)火爆呢？不由想到了品牌崇拜,，真的是品牌崇拜嗎,？

 

有人覺得：Beats是一個擅長玩品牌黑魔法的公司。原因有三：1,、不是品牌,，而是逼格2、賣的不是耳機(jī),，是時尚配飾3,、品牌營銷的黑魔法：反常規(guī)的品牌打法。

 

我們知道,，魔聲Beats的品牌創(chuàng)建者是美國知名饒舌歌手Dr. Dre,，他的明星效應(yīng)帶來很大品牌效應(yīng)。明星效應(yīng)不是我們要找的答案,！

 

品牌有兩個層面,，一個是物質(zhì)層面，另一個是精神層面,！品牌之間最大的差異就在于精神層面,，Beats耳機(jī)是不是也在這個層面明顯的區(qū)隔其他品牌呢？哪是什么打動了消費者呢,？是什么讓消費者在眾多消費者中選擇了它呢,？要知道哦，索尼白送都沒人要！本質(zhì)是什么,？

 

經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為消費者購買一種商品的動機(jī),，是出于對于物質(zhì)層面和精神層面的兩大需求。從物質(zhì)層面來看,，消費者對于商品是著重于產(chǎn)品本身的認(rèn)同,，包括產(chǎn)品的質(zhì)量以及價格、包裝等方面,，即商品需要滿足消費者的使用價值需求,。

 

另外一方面，在競爭激烈的商品社會中,，同類型的商品很多,。這時，消費者對于商品的需求就不僅僅是為獲得商品的使用價值,，同時也需要在精神層面得到滿足,，這也是為什么有些人喝酒只喝茅臺、五糧液,，穿衣只穿Ｍａｒｌｂｏｒｏ的道理,。如果一個產(chǎn)品在精神上使得消費者不能滿足，就算商品有再好的物質(zhì)滿足度,，消費者也并不會有強(qiáng)烈的購買欲望,。

 

那Beats滿足了消費者什么需求呢？像耳機(jī)這樣的產(chǎn)品,，其提供的到底是什么產(chǎn)品功能,？聲音，或者精確一點說,，音質(zhì),。這個問題的核心就是除了聲音之外，耳機(jī)的其他意義,，音樂其實并不是單純的物體振動產(chǎn)生的聲波高低那么簡單,，音樂對于很多個性張揚(yáng)的年輕消費者來說，是一種生活方式,，是一種娛樂場景,。

 

更重要的是，有那么一些人重視的不是自己在聽音樂的過程,，重視的是讓別人知道他們在聽音樂這件事,。

 

此外Beats在音質(zhì)上也有明確的消費導(dǎo)向的取舍，他們放棄高保真音質(zhì)取向,，將中低頻段拔高,，人聲結(jié)像面大且位置貼面,，換來對流行音樂刺激悅耳的重放效果，牢牢抓住了對聲音的細(xì)節(jié)不那么細(xì)致的消費群體,。

 

在消費群眾,，專業(yè)消費者對于耳機(jī)有著非常強(qiáng)烈的需求，相對于對那些對聲音沒有多大要求的消費群體,，占的比例是很小的,！絕大的消費者還是屬于后者,！要不,，Beats很難如此火爆！

 

此外,，魔聲耳機(jī)得到了眾多明星的喜愛,，其中也不乏世界杯的男足們！其還攜手美國當(dāng)今嘻哈界天王級歌星,，如 Lady Gaga, 吹牛老爹,，Dr. Dre 等，共同設(shè)計打造了一系列專門聆聽各類流行樂的耳機(jī),。

 

對于這么一個產(chǎn)品來講,，不僅能滿足自身的需求，又能起得裝飾作用,，再加上明星們的熱捧,，想不紅都難！

 

本文來自葉茂中品牌網(wǎng),，轉(zhuǎn)載（http://www.huaxi2007.com）請注明出處