說到章子怡,，想必讓大家印象最深的是,，在２０００年２月舉行的第５０屆柏林國際電影節(jié)上，《我的父親母親》獲得銀熊獎,，在張藝謀跨步上臺領(lǐng)獎的時候,，章子怡跟上臺去了。第一次,，章子怡在全世界媒體前出鏡,。這是我們與章子怡的“初見”！

 

就這樣，章子怡走進我們的視線,！隨著《臥虎藏龍》,、《藝伎回憶錄》、《一代宗師》等,，章子怡走上了國際的星光大道,！有些人可能不太喜歡章子怡，因為她代言日本品牌,、接拍藝妓電影,，而且緋聞頻傳，但從營銷學的觀點來看,，章子怡擁有今天的成就絕對是她努力的結(jié)果,。

 

當年在張藝謀領(lǐng)銀熊獎時，章子怡把握住了這個千載難逢的機會,，幾乎所有攝像機拍出來的畫面都有這個女主演,。

 

有人會講這是搶風頭，應該是張藝謀獨占風光的,，你為什么跟上去,？但是不跟上去不是更愚蠢嗎？章子怡這個國際女星中國第一人的地位不就是她善于利用機會,、善于利用和強勢人物在一起的機會出鏡嗎,？

 

在娛樂圈，明星借助大導演的名氣提升個人知名度,，其實也是利用了名導演的“背書”效應,。從市場營銷的角度來講，章子怡簡直就是一個偉大的營銷人物,，把握機會展示自己,，這就是我們要學習的。

 

媒體就像是放大鏡,，有的倍數(shù)大,，有的倍數(shù)小。同樣的產(chǎn)品,，因為放大鏡的不同,，給觀眾的感覺就不同。

 

你要怎么樣找到一個有力的靠山,，怎樣達到一個背書？

央視就是很好的背書,，很大的靠山,。

 

中央電視臺第一媒體的地位，是在中國消費者意識中長期根深蒂固的事實。如果說今天中央電視臺搶占了更多廣告市場份額,，那也不完全是壟斷造成的,，而是由于在電視媒體的長期發(fā)展歷程中，它的節(jié)目質(zhì)量,、收視與覆蓋,、可信度受到了中國受眾的承認而造成的。不承認這一點,，就不是客觀的研究態(tài)度,。

 

在中央電視臺投放廣告時，廣告主其實兼顧了理性與感性的考慮,，廣告與品牌打造的運作是理性的,，我們希望它產(chǎn)生的效應卻是感性的。如果消費者是通過央視看到你的品牌,，那這種“錯覺效應”就多,。

 

正如白巖松曾經(jīng)說過：即便是一只狗，在央視混得時間長久了,，也照樣會成為一條公認的“名狗”,。這也就是我們常說的“暈環(huán)效應”，媒體越強勢,，這種光環(huán)與錯覺效應越明顯,。

 

為什么寶潔的新產(chǎn)品一上市就火得不得了，就能在一個高價位為消費者所接受,？同樣是洗發(fā)水,，“海飛絲”正是因為有了寶潔的“背書”，其成功的速度要比其他品牌快得多,。

 

這就是品牌給與其所有產(chǎn)品的強大“背書”功效,，一種強有力的背景支持。國際產(chǎn)品大都有這種“背書”,，而中國產(chǎn)品卻很少,，中國企業(yè)本身還缺少這種“背書”的能力，特別是中小企業(yè)更是如此,。

 

這就是中國企業(yè)渴望上央視的原因,，借助央視的權(quán)威性和暈環(huán)效應，得到它的“背書”,，就得到了巨大的背后支撐力量,。

 

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