說到章子怡,，想必讓大家印象最深的是,，在２０００年２月舉行的第５０屆柏林國際電影節(jié)上,，《我的父親母親》獲得銀熊獎,，在張藝謀跨步上臺領(lǐng)獎的時候,，章子怡跟上臺去了,。第一次,，章子怡在全世界媒體前出鏡,。這是我們與章子怡的“初見”,！

 

就這樣，章子怡走進我們的視線,！隨著《臥虎藏龍》,、《藝伎回憶錄》、《一代宗師》等,，章子怡走上了國際的星光大道,！有些人可能不太喜歡章子怡，因為她代言日本品牌,、接拍藝妓電影,，而且緋聞頻傳,，但從營銷學的觀點來看，章子怡擁有今天的成就絕對是她努力的結(jié)果,。

 

當年在張藝謀領(lǐng)銀熊獎時,，章子怡把握住了這個千載難逢的機會，幾乎所有攝像機拍出來的畫面都有這個女主演,。

 

有人會講這是搶風頭,，應該是張藝謀獨占風光的，你為什么跟上去,？但是不跟上去不是更愚蠢嗎,？章子怡這個國際女星中國第一人的地位不就是她善于利用機會、善于利用和強勢人物在一起的機會出鏡嗎,？

 

在娛樂圈,，明星借助大導演的名氣提升個人知名度，其實也是利用了名導演的“背書”效應,。從市場營銷的角度來講,，章子怡簡直就是一個偉大的營銷人物，把握機會展示自己,，這就是我們要學習的,。

 

媒體就像是放大鏡，有的倍數(shù)大,，有的倍數(shù)小,。同樣的產(chǎn)品，因為放大鏡的不同,，給觀眾的感覺就不同,。

 

你要怎么樣找到一個有力的靠山，怎樣達到一個背書,？

央視就是很好的背書,，很大的靠山。

 

中央電視臺第一媒體的地位,，是在中國消費者意識中長期根深蒂固的事實,。如果說今天中央電視臺搶占了更多廣告市場份額，那也不完全是壟斷造成的,，而是由于在電視媒體的長期發(fā)展歷程中,，它的節(jié)目質(zhì)量、收視與覆蓋,、可信度受到了中國受眾的承認而造成的。不承認這一點,，就不是客觀的研究態(tài)度,。

 

在中央電視臺投放廣告時,，廣告主其實兼顧了理性與感性的考慮，廣告與品牌打造的運作是理性的,，我們希望它產(chǎn)生的效應卻是感性的,。如果消費者是通過央視看到你的品牌，那這種“錯覺效應”就多,。

 

正如白巖松曾經(jīng)說過：即便是一只狗,，在央視混得時間長久了，也照樣會成為一條公認的“名狗”,。這也就是我們常說的“暈環(huán)效應”,，媒體越強勢，這種光環(huán)與錯覺效應越明顯,。

 

為什么寶潔的新產(chǎn)品一上市就火得不得了,，就能在一個高價位為消費者所接受？同樣是洗發(fā)水,，“海飛絲”正是因為有了寶潔的“背書”,，其成功的速度要比其他品牌快得多。

 

這就是品牌給與其所有產(chǎn)品的強大“背書”功效,，一種強有力的背景支持,。國際產(chǎn)品大都有這種“背書”，而中國產(chǎn)品卻很少,，中國企業(yè)本身還缺少這種“背書”的能力,，特別是中小企業(yè)更是如此。

 

這就是中國企業(yè)渴望上央視的原因,，借助央視的權(quán)威性和暈環(huán)效應,，得到它的“背書”，就得到了巨大的背后支撐力量,。

 

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